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培训课程认证 消费者保障

目标执行力

课程编号:4610   课程人气:2074

课程价格:¥1380  课程时长:1天

行业类别:IT网络    专业类别:领导力 

授课讲师:吴大有

课程安排:

       2012.3.23 北京



  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】
企业总经理、高层主管、主营业务部门主管、经理 、各职能部门主管经理。

【培训收益】
◆  协助厘清现存目标的潜在变因            
◆  明确设定能直接达成预期结果的有效目标
◆  快速提升组织单位的执行能力            
◆  建立PDCA的行动检核方案
◆  消除目标执行时必须面临的相关难题      
◆  激发目标执行人员使命必达的坚定决心
◆  执行力与目标能达到相互强化的最高效益  
◆  在管理中定期诊断及提升自我改善成效  
◆  转换目标达成模式,快速提高目标执行力    
◆  凝聚员工向心力,并协力达成公司目标
◆  掌握各部门目标设定与执行情况          
◆  消除管理者对下目标管理的阻力  
◆  健全业绩考核体系,科学量化制定目标    
◆  提高全员目标管理的技巧与方法  


第一单元、企业目标执行现况分析
1.成功者的共性分析
2.从目标到执行的关键过程
3.企业缺乏执行力的十大原因
第二单元、有效建立高挑战性的目标
1.设定目标的有效方法
2.实现目标的六大法则
3.掌握执行力的八大框架
第三单元、掌握目标执行力的流程作法
1.持之以恒的三大步骤
2.运用工具进行目标落地
3.日新又新的方法
第四单元、解决执行障碍策略
1.超越执行鸿沟的强大工具
2.展现卓越绩效的最高原则
3.打破企业绩效隐藏的迷思

咨询电话:
0571-86155444
咨询热线:
  • 微信:13857108608
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