课程编号:4610 课程人气:2074
课程价格:¥1380 课程时长:1天
行业类别:IT网络 专业类别:领导力
授课讲师:吴大有
课程安排:
第一单元、企业目标执行现况分析 1.成功者的共性分析 2.从目标到执行的关键过程 3.企业缺乏执行力的十大原因 第二单元、有效建立高挑战性的目标 1.设定目标的有效方法 2.实现目标的六大法则 3.掌握执行力的八大框架 第三单元、掌握目标执行力的流程作法 1.持之以恒的三大步骤 2.运用工具进行目标落地 3.日新又新的方法 第四单元、解决执行障碍策略 1.超越执行鸿沟的强大工具 2.展现卓越绩效的最高原则 3.打破企业绩效隐藏的迷思
授课老师:吴大有 来自台湾著名企管界经营量化管理导师,出身于实战,着眼实际。全球化多业态公司高管和顾问经历,近十年的咨询培训经验,融合了中西方心理学及企管学理论,独创了五大标准版块等相关企业量化管理系统。授课内容极具震撼,为人谦和平实。国内数百场巡回讲演好评如潮。擅长课前调研,课中快速梳理,迅速解决,授课气氛活跃并能保障学员吸收利用,是独聚个人魅力与实战专长的管理学导师。
学华为拿结果-BLM战略执行力训战营
开课时间:已开课
开课地点: 广东-广州
7.1第一部分 理解产品战略与规划产品战略与公司经营战略的关系产品战略组成框架产品规划与平台技术规划的关系产品战略管理及其在产品管理体系的地位和作用产品战略管理与研发管理的关系..
¥3,800 元/ 天
人气:124
管理者成长地图:团队执行力打造
开课地点: 广东-佛山
第一章:执行认知篇:执行力就是核心竞争力一、执行的定义:执行是有结果的行动!二、结果思维:企业靠结果生存,员工靠结果赚钱!三、 团队执行结果不佳与团队管理的相互关系1.工作完成与预期不一致——缺少目标对齐2.布置了工作但没有做—&mdas..
¥2,800 元/ 天
人气:166
从技术走向管理——研发经理的领导力与执行力
开课地点: 广东-深圳
一、案例分析1.讨论:技术走向管理的烦恼二、从技术走向管理的角色定位和角色转换1.为什么要从技术走向管理(背景、原因)2.管理人员的角色定位和素质模型3.有哪些技术管理职位4.技术型管理者的角色与核心工作(技术管理者的不是说不要技术,而是层次越高的技术管理者,越需要技..
¥4,000 元/ 天
人气:411
人气:333
开课地点: 北京-北京
人气:323