打造卓越的执行力

【培训对象】
企业管理者与一线员工

【培训收益】
了解为什么态度决定一切
我们如何看待自己的工作
掌握执行力定理的六大步骤
掌握执行力的高效互动
找到解决问题的方法与步骤

地点：上海长城饭店

开课时间：

2012年5月27日1天
2012年12月30日1天

上午9:00-12:00,下午1:30-4:30

收费标准：1490元/人（包括会务费、听课费、讲义费、2天的中餐费）


课程进行：幽默讲授、情境互动、游戏体验 


课程大纲

? 开场活动：
? 想要理解他人，必须放下自我
? 想要明白真实，必须打破常规
? 您想要什么？
? 昙花——生命的意义
? 别忙着跑，先看好方向
? THE HUSBAND STORE
? 煤炭与钻石的差别

第一部分 态度决定一切

1．积极心态
? 现代工作观
? 很多人的心态
2.人生职场的三个圆圈
3.像鱼一样快乐的工作
? 您快乐吗？
? 烦恼之毒
? 快乐三宝心
4.借口
5.快乐工作的方法
6.如果你认为工作不够好，那他们？
7.如果你寂寞，她呢？
8.如果你认为自己苦，你有他苦吗？
9.这种感觉，你能懂吗？
10.需意志时莫放弃

第二部分 执行力定理

1.意志动因条件

? 要不得的意识
? 成功执行的关键：三要
? 什么事最“冤枉”
? 执行从角色出发
? 提高个人执行力的三个要素
? 承诺：贯彻执行的保证
? 人际关系法则
? 认同企业
? 培养良好的工作习惯

2.能力素质条件

? 让自己成为潜力股
? 用人四要素
? 好人才的基本条件

3.热情耐心条件

? 对待事情的表现
? “抽水机原理”
? 管理情绪波动 ——“情绪摆”
? EQ与情绪
? 改善事物的基本法则
? 人的四大执着
? “干劲的大敌”

4.评价标准条件

? 四个“凡事”
? 既无反对勇气，又缺乏接受胸襟
? 抱怨
? 戒——定——慧

5.外部资源条件

? 优质思想
? 正念——正果
? 人缘
? 个人成功的四张王牌
? 赢家的特质

6.方法程序条件

? 三个人性定理
? 行动力与控制力
? “三于理论”

第三部分 执行力互动

1.有效的汇报
2.在什么时机汇报合适
3.如何汇报？
4.如何接受命令？
5.如何进行工作？
6.工作的基本守则
7.解决问题的思路
8.解决问题的七个步骤
9. 四大干扰素
10.执行“有力” 四步走 

复旦大学管理学博士，著名企业管理专家，培训专家，曾供职于国有大型企业和外资企业，历任人事经理、总经理助理、董事长助理、行政总监、总经理等职位；现任北大总裁班、清华总裁班、复旦总裁班、浙大总裁班、南昌大学总裁班特聘专家；国务院西部办--展望计划特聘讲师，全国几十家咨询公司特聘高级培训讲师、咨询顾问。课程涉及大量的人性与心理学内容，探究意识与潜意识对人行为的影响。其讲课风趣幽默,激情澎湃，理论实践相结合,深入浅出,引人思考。

课程主要特征：

案例分析 ＋ 分组讨论 ＋ 情景模拟 ＋ 互动游戏

权威级课程：

u 《危机管理》1-3天

u 《情境领导》1-3天

u 《总裁领导力》1-3天

u 《总裁执行力》1-3天

精品课程：

u 《超级沟通》、《打造绩优团队》《职业化素养修炼》

u 《赢在中层》、《中层经理的五维管理》

u 《创新思维训练》《打造阳光心态》

u 《组织行为学》、《高效能人士的七个习惯》

u 《打造卓越的领导力》、《高效执行力》

u 《如何成为金牌培训师》（初级至高级）

u 《时间管理》、《压力管理》、《从技术走向管理》

u 《有效授权与激励艺术》、《组织行为学》。

u 《五星客户服务》

 

鲍老师课程的部分学员评价

从来没有听过这样的讲课方式，希望以后能经常参加这样的课程。（课程《赢在中层》）

——上海申伸强

有激情，深入浅出，有大家风范。（课程《高效执行力》）

——抚顺石化

对服务的理解，非常深刻，课程互动气氛好。（课程《卓越的服务理念与技巧》）

——黄金搭档

对课程掌控强，时间把握精准。（课程《创新思维》）

——上海号百（电信）

课程设置结构合理，理论与实际结合，幽默风趣，临时应变能力强。（课程《打造卓越的领导力》）

——东北电网

对中国产业发展见解深刻。（课程《高效执行力》）

——上海临港新城

真的请对了老师。（课程《从技术走向管理》）

——中铁隧道集团

课程非常有吸引力。（课程《管理下属之道》）

——可口可乐

本来打算睡觉的，没有想到时间管理的课程也能讲的这样紧张，有激情。（课程《时间管理艺术》）

——岛津国际贸易

老师的课程非常实用，对我们的工作有指导作用。（课程《中层主管综合技能训练》）

——漳浦电力

没有想到老师的课程效果这么好，学员这样认真。（课程《C级管理人员综合技能培训班》）

——揭西电力

4天的培训，竟然能让学员这么有吸引力，而且行政人员有事出去，完成急事后立即就赶回来，这样的培训，在我们公司是第一次。（课程《管理者综合素养修炼》）

——香格里拉.迪庆电力

第二天上午连续4个小时的培训，竟然让我们不走神，水平的确很高！（课程《中高层管理干部管理技能提升》）

——济南施尔明眼科医院

这是我第一次参加培训时没有睡觉。讲的非常好！（课程《团队建设与凝聚力》）

——伊利原奶事业部

• 金牌店长执行力落地班

  开课时间：已开课

  开课地点： 福建-厦门

  模块一：PDCA圈闭环模型，是提升团队执行力的“信仰”一、抖音时代，门店执行力不足的四大原因没有变1、一切门店管理玄机都藏在PDCA四个字母中2、PDCA圈是所有门店管理问题的万能“粉碎机”二、PDCA圈改善模型，是提升店长执行力的..

  ￥3,600   元/ 天

  人气：23  

  

• 中层的战略执行力与领导力提升

  开课时间：已开课

  开课地点： 上海-上海

  2024年01月10-11上海 2024年03月13-14上海 2024年05月15-16上海 2024年07月17-18上海 2024年09月25-26上海 2024年11月13-14上海 课程背景： ◎中层执行力之关键在于参与战略管理、推进战略落实的能力。 ◎提起企..

  ￥5,200   元/ 天

  人气：162  

  

• 中层经理的战略执行力

  开课时间：已开课

  开课地点： 上海-上海

  课程背景： ◎中层执行力之关键在于参与战略管理、推进战略落实的能力。 ◎提起企业战略，人们大多会感到它似乎很玄虚与空泛。中层管理者普遍认为那是企业高层领导的事，与自己没有什么太大的关系，自己没必要操那份心，只要按计划行事或将上头交办的事情完成即可，甚至有些企业高层领导自己也认为是如此。 ◎战略..

  ￥3,000   元/ 天

  人气：127  

  

• 2024诊断级战略执行力

  开课时间：已开课

  开课地点： 广东-广州

  2024诊断级战略执行力——凝心聚力，高效协同，提质增效————————杨天河老师事半功倍的领导力三级开发体系———&mdash..

  ￥30,800   元/ 天

  人气：205  

  

• 学华为拿结果-BLM战略执行力训战营

  开课时间：已开课

  开课地点： 广东-广州

  7.1第一部分 理解产品战略与规划产品战略与公司经营战略的关系产品战略组成框架产品规划与平台技术规划的关系产品战略管理及其在产品管理体系的地位和作用产品战略管理与研发管理的关系..

  ￥3,800   元/ 天

  人气：194