课程编号:4047 课程人气:2405
课程价格:¥3200 课程时长:2天
行业类别:不限行业 专业类别:生产管理
授课讲师:张小强
课程安排:
一、现场管理的六个终极目标 二、现场管理的五个核心要素 三、现场管理者能力素质模型分析 1、职业化的现场管理行为 2、现场管理类型分析 3、赢利现场的十个关键要素分析 四、 日常管理技能 1、现场作业指导(SOP与QC同步化) 2、现场模治具管理 3、现场“9S”管理(清扫也是点检) 五、 品质管理技能 1、现场品质不良的十大病因 2、产生品质问题的五大因素分析 3、品质预防的六大方法 七、 成本管理技能 1、现场必备的成本意识 2、现场降低成本的趋势分析 3、如何处理不良物料 4、消除生产系统损耗 八、交期管理技能 1、生产能力计算 2、设备产出能力指数 3、有效产能分析 4、生产现场分析与解培 九、安全管理技能 1、现场危害控制的四种方法 2、事故报告流程 3、现场安全改善 十、士气管理技能 1、树立现场管理者的管理威信 2、激励员工的两大法宝 3、员工精神激励的七种有效方法 十一、流程管理技能 1、流程改善的四个原则 2、人员动作的经济原则 3、人员定岗风险分析 4、人机有效配置 5、运用IE七大工具进行流程改善 十二、标准化管理技能 1、生产现场“首件、自检、互检”标准化管理 2、现场目视化管理技能 十三、“7S”管理技能 1、日本企业成本的三大法宝 2、“7S“管理的工具 3、PDCA管理循环分析 4、检查表法 5、三大具体实施方法 十四、现场模拟
中国经济管理大学工商管理硕士; 全国高科技教工委专业人才委员会特聘专家; 全国高科技企发委人才管理专业委员会管理顾问; 国资委特聘生产管理培训专家; 清华继续教育学院经理人研修班特聘专家; 香港生产力促进中心精益生产管理顾问; 曾任职于全球五百强企业联想集团生产经理;台资龙头企业鸿海集团富士康科技PCEBG事业群生产运营总监;法国知名企业松源股份供应链运营经理、常务副总等职务。10年企业任职生涯中,张老师从一线工人到高阶管理岗位的亲身体验,总结并独创出了一套制造型企业生产系统细节定位运营模式,尤其在制造型企业生产制造,质量管理,物料统筹及采购优化等专业方面有其独到的见解,至力于帮助中国企业培养实战型的管理人才,并已成功为上百家大中型企业做过培训咨询服务,帮助诸多企业在制造成本、生产运营、物流统筹等领域取得极大的收益,张老师“不求深奥,但求有效,生产统筹,细节定位”的培训与管理思想受到客户的一致认可与赞许。服务客户包括五粮液、格力电器、广州钢铁股份、广东南粤药业、四川铁骑力士实业集团、煤炭科学研究总院重庆研究院、四川天味实业、南车集团、许昌烟草机械有限责任公司、河南省宋河酒业、金星啤酒集团、中原特钢股份、中国电子系统工程第四建设有限公司、中航光电科技股份、中国空空导弹研究院、青岛啤酒、广东顺峰药业、兰州石化、兰州金川集团、青海水泥股份有限公司、大连三岛食品、北京首钢建设集团有限公司国际工程分公司、广东众生药业股份、东莞玖龙纸业、一汽丰田汽车有限公司、中粮生化能源、上海中华印刷等数百家国内知名及优秀企业。
精益生产现场管理工具与方法
开课时间:已开课
开课地点: 广东-佛山
第一模块 认知精益化管理1. 企业发展趋势:粗放型管理——精益型管理2. 精益化管理与精益生产(减少浪费、少而精、产生效益)3. 真效率与假效率、个别效率与整体效率4. 精益化管理与华电集团2012年管理效益双提升指导思想5. 华电集团“精..
¥3,800 元/ 天
人气:139
固定资产管理培训
开课地点: 广东-广州
案例引子:企业固定资产与设备管理问题面面观---固定资产管理常见问题分析第一篇:现代企业资产管理理念、原理与规范基础第一讲:资产概述及其重要性必要性新认识1.1何谓企业资产、固定资产?企业固定资产有何特点?1.2 固定资产的价值内涵及其构成新认知1.3固定资产的资本特性及..
¥4,600 元/ 天
人气:401
开课地点: 广东-深圳
课程背景:企业固定资产是现代企业持续经营和创造价值的基础资源,也是实现股东利益最大化的物质基础。如何获取、应用固定资产、维护保管固定资产、保持资产价值,增强资产流动性、安全性和创造价值持续性等,是现代企业经营管理活动中必不可少的核心基础工作,是财务管理的重要组成。信息化数字化时代,如何与时俱..
人气:788
精益生产管理培训企业培训公开课12月17日开始
开课地点: 海南-海口
精益生产管理培训企业培训公开课12月17日开始各位尊敬的企业董事长们,高管们:以“木桶原理”为指导,科学运用底线思维,实现企业可持续发展。木桶原理:一只木桶的装水量不是取决于这只木桶最长的那块板,而是取决于最短的那块板。要想实现企业的全面升级、..
¥9,800 元/ 天
人气:1143
卢万通老师精益生产管理咨询线上企业培训课程12月17日开始
卢万通老师精益生产管理咨询线上企业培训课程12月17日开始粗放式经营、粗放式管理、粗放式生产,势必造成企业的利润流失!只有解决以下4大问题,企业才能真正形成“止血”系统!1.组织机构的不科学:组织机构是企业的权利指挥系统,如果不科学、不系统,就会造成企业内..
人气:889