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精益管理推进实施与标杆企业参观 整体规划?实施落地?改善机
课程编号:23608 课程人气:2008
课程价格:¥3980 课程时长:3天
- 课程说明
- 讲师介绍
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制造型企业总经理、副总经理、工厂厂长、运营总监、生产总监、精益负责人等。
【培训收益】
精益管理推进实施与标杆企业参观
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开课时间:2026-10-29 — -0-0
开课地点: 上海-上海
第一部分 OEE设备综合效率基础知识 1.设备的效率化 2.设备效率化的目的 3.降本增效的必要性 4.什么是OEE设备综合效率 5.影响OEE的六大损失解读 6.单台设备生产的OEE计算 7.损失时间统计表 8.OEE常见3大错误 1)责任者是车间主任 2)推行部门是维修部..
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开课时间:已开课
开课地点: 广东-广州
第一讲:认识PMC与生产计划管理(快速交货的生产计划管控)一、生产计划管理——工厂常见的问题1. 交货计划未达成2. 库存量大3. 生产衔接不顺畅4. 加班无法控制5. 生产混乱,品质失控返工多等等工具:供应链SCOR模型(供应链运营参考模型)..
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开课时间:已开课
开课地点: 上海-上海
开场破冰课程总体介绍1.培训目标陈述2.课程总体结构介绍第一部分 供应链管理概论3.什么是供应链?4.传统供应链面临的挑战5.供应商策略对我们的影响6.“拉动式供应链”实现供产销一体化的途径7.“推动式供应链”实..
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开课时间:已开课
开课地点: 江苏-苏州
第一部分 OEE设备综合效率基础知识1.设备的效率化2.设备效率化的目的3.降本增效的必要性4.什么是OEE设备综合效率5.影响OEE的六大损失解读6.单台设备生产的OEE计算7.损失时间统计表8.OEE常见3大错误1)责任者是车间主任2)推行部门是维修部..
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开课时间:已开课
开课地点: 四川-成都
第一天: 参观一汽大众成都智慧工厂+专家交流互动09:00-09:50 标杆学习行前引导随团顾问通过对成都一汽大众工厂的简单介绍,引导大家对一汽的精益生产方式产生及持续发展过程的深入思考。09:30-11:00 参观一汽大众成都工厂,身临“智”造现场,通过参观..
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开课时间:已开课
开课地点: 四川-成都
09:30-10:00 参访学习行程、看点、学习点介绍。随团顾问抛出参访看点,学习点,引导客户对快速发展时期人力资源生态与业务共生关系的思考,带着问题走进通威参访。10:00-11:00 参观通威太阳能工厂智能制造生产线该生产线通过设备互联、管理精细化、品质预防、流程打通、虚实互联,使用..

2022.4.15

