薪酬预算与薪酬管控实战训练营

【培训对象】
人力资源从业者、薪酬绩效管理人士

【培训收益】

 第一讲：如何制定薪酬预算？

1. 为什么要做薪酬预算？

2. 哪些因素影响薪酬预算？

3. 薪酬预算的几种常用方法

4. 薪酬预算的常见问题及误区

5. 案例分享：薪酬预算的几个案例

 

第二讲：薪酬预算制定的步骤

1. 薪酬预算6步法

2. 薪酬预算制定案例分享

3. 课堂练习：制定薪酬预算方案

 

第三讲：如何进行薪酬管控？

1. 为什么要进行薪酬管控？

2. 薪酬管控的影响因素

3. 薪酬管控的几种常见方法

4. 案例分享：薪酬管控案例分享

5. 薪酬管控几个注意事项

 

 

第四讲：集团企业的薪酬管控

1. 集团企业薪酬管控权责划分

2. 集团企业薪酬管控的几种常见模式

3. 集团企业薪酬管控案例分享

4. 集团企业薪酬管控难点痛点解析

5. 课堂练习：XX集团公司下属企业薪酬管控

 

 

第五讲：薪酬政策宣贯与沟通

1. 薪酬政策沟通的几个误区

2. 薪酬政策沟通的意义

3. 薪酬政策沟通的步骤

4. 案例解析：某企业薪酬政策完美沟通

肖作举先生 人力资源实战派专家/某咨询公司项目总监

肖作举老师具有近二十年人力资源管理经验，曾在某知名咨询公司任项目总监，曾在纳斯达克上市公司、央企、民企担任人力资源管理职务。
【学历背景】

人力资源管理学士、澳门城市大学MBA、国家人力资源管理师、高级培训师、薪酬实战派管理专家、中人网、中国人力资源网、三茅人力资源网等广东省等地区多个人力资源协会与机构等众多知名网站人力资源专栏作家与讲师。

【研究领域】

肖作举老师在组织管理与发展、职位体系、薪酬管理、绩效管理、 任职资格、胜任素质模型构建和运用、人才管理、行动学习等领域均有深入的研究。

肖作举老师尤其擅长激励体系（含长短期激励体系）的打造，为近百家企业设计过激励体系，同时，肖老师对股权激励有独到的研究和见解，亲自辅导过10多家不同类型企业股权激励方案的设计，都获得了客户得一致好评。

【个人出版专著】
《人力资源管理制度流程表单》（附光盘） 2011年5月出版
《世界500强人力总监教你成功应对面试》 2014年8月出版
《资深顾问手把手教你做薪酬》 2016年6月出版

• 云原生架构与容器化部署实战训练营 培训班

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• 5S/6S/7S管理变革与精益生产提升训练营

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  第一部分：精益5S/6S/7S管理变革基础篇1、中国企业管理水平的五星级水准－华为的5S、比亚迪的5S到精益生产的提升－中国大多工厂的”脏乱差“与”高质量发展“趋势2、为何实施5S/6S/7S管理－精益5S/6S/7S/8S/9..

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• 思维导图训练营-成为解决问题的职场高手

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  一、透视思维导图1、思维导图的外在：外形和特点（1）图、色、线、字的主体构成（2）为什么结构是辐射形状2、思维导图的内在：定义和作用【案例教学】：思维导图常识错误【互动练习】：思维导图提升3大思维：逻辑思维、创新思维、系统思维（1）如何从本质上理解思维导图3、思维..

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  引言导入说明：组织经验萃取对于大多数的学习者来说，都属于一个陌生概念。在这一部分，将针对什么是组织经验萃取，组织经验萃取的价值及应用场景进行介绍。同时，在这一部分也将概述性介绍BEST高能经验萃取模型。内容：一、组织经验在企业中的价值二、什么是组织最佳实践三、如何将组织经验转..

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