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精益生产与管理与精益生产现场管理

课程编号：21542 课程人气：1252

课程价格：￥9800 课程时长：四天

行业类别：不限行业专业类别：企业管理

授课讲师：卢万通

课程安排：

2021.12.17

海口

课程说明
讲师介绍
选择同类课

【培训对象】
董事长、总经理、人资总监、财务总监、各部门负责人等。

【培训收益】
搭建企业的精益管理的五大作用：
一、精益管理是企业传承及复制克隆的基因工程。
二、精益管理是企业建立造血库的基础。
三、精益管理是企业的利润之源，是所有模式落地的根基。
四、精益管理是董事长的意志在企业的体现，就是让员工按照固化的流程工作。
五、精益管理是企业安全事故的绝育手术。

企业管理培训课程精益生产与管理与精益生产现场管理

粗放式经营、粗放式管理、粗放式生产，势必造成企业的利润流失!只有解决以下4大问题，企业才能真正形成“止血”系统!

1.组织机构的不科学：组织机构是企业的权利指挥系统，如果不科学、不系统，就会造成企业内部的推诿扯皮，职责不明等问题严重!

2.现场管理的不规范：现场管理的不规范，就会造成企业日清盘点难、浪费严重、设备维修率高、安全事故频发等问题!

3.岗位职责的不明确：员工如果不知道干什么、怎么干、干到什么标准，就不会干好工作，要么无意犯错，要么不知所措，更不会高效、满负荷工作!

4.操作标准的不统一: 企业没有固化的员工操作标准，就会造成各级管理者和员工的工作方法和技术水平高低不齐，工作效率不一，更会面临“人走技亡”的严重危机！

12月17-20日《企业管理培训课程精益生产与管理与精益生产现场管理》线上视频互动训练课程为您详解问题解决方案和落地工具，望您安排！

【课程费用--企业管理培训课程精益生产与管理与精益生产现场管理】以企业为单位9800元（不限人数）

与《阿米巴经营模式》《薪酬设计与立体化考核》《个人销售能力建设与狼性团队打造》任选2期打包18000元; 3期打包27000元; 4期打包36000元。

【授课时间-企业管理培训课程精益生产与管理与精益生产现场管理】 2020年12月17-20日

（上午：8:30-12:00 下午：14:00-18:00 晚上:约1小时时间来回复各企业经营管理问题）

【授课方式-企业管理培训课程精益生产与管理与精益生产现场管理】上课中主讲老师进行授课，现场实战考核、训练；晚上“答记者问”，进行“解疑答惑”。

【主办单位-企业管理培训课程精益生产与管理与精益生产现场管理】海南省时代光华企业管理咨询有限公司

海南时代光华企业管理咨询公司，自1996年成立至今，以“凝聚利”为前身，专业为企业提供系统的咨询服务。为了帮助全国各地的众多企业走出经营管理困局，时代光华在石家庄、秦皇岛、郑州、海口等地开设子公司，辐射全国民营企业，依据企业所需，针对性开展课程咨询、企业内训咨询、驻企咨询项目等，为企业走出经营管理困境提供系统解决方案。

我们集中了沃尔玛、杜邦、京瓷、丰田等世界500强经营管理模式的优秀经验，并结合中国企业的事实与现实，提炼出真正适合中国企业的经营管理模式——“海南时代光华经营管理模式”，提炼出企业经营管理的好管理模式：包括《企业文化暨经营哲学》《规范化管理暨标准化建设》《薪酬设计与绩效考核》《个人销售能力建设与狼性团队打造》《阿米巴经营模式》等，历经20多年，已为上千家企业做系统咨询服务，帮助企业祛除经营管理中的病痛，植入百年老店的“基因”。

卢万通老师
★ 海南时代光华董事长
★ 中式阿米巴开拓者
★ 中国绩效管理专家
★ 企管博士、著名管理学教授
★ 中国营销模式建设十大专家
★ 原凝聚利企业管理训练学院院长
★ 中国企业管理咨询实战落地专家
师从于缔造三个世界500强的日本稻盛和夫先生六年之久，并与其在CCTV2多次进行深度的沟通与交流。曾在沃尔玛和杜邦等跨国公司担任过重要领导职务，接受世界500强先进管理模式的启发，回国后先后担任海尔、蒙牛的客座教授，开始逐渐将理论付诸实践，26年来，已有近万名企业家聆听过他的现场课，并为中国大陆上千家企事业单位进行过系统的服务咨询和内训，如修正药业集团、深圳六桂福珠宝、山西兴高能源公司、河南宏源车轮集团、河北福满家商业集团、江苏澳洋集团、浙江天蓬集团、中科电力集团、福建恒安集团、中国一拖集团等等。
卢老师每年200多天都在咨询的企业摸爬滚打，深谙企业病痛，并结合中国企业的实际，创造性的研发出适合中国民营企业的经营管理模式。

精益生产价值流系统构筑与实战训练

开课时间：已开课

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