进阶管理：病假、三期疑难问题应对及风险控制

课程背景：日常工作中没有任何异常，突然称精神抑郁了，拿出一张病假证明要求休假；刚刚开始怀孕事假、病假申请不断，人在公司心休假，消极怠工、敷衍了事……业务意见大，处理不当争议升级，甚至对簿公堂。“泡病假”、病假工资结算、医疗期等问题长期困扰着HR。课程收益：一、准确理解、适用有关病假、三期有关法律法规及仲裁口径二、提升病假、三期管理的实务操作能力三、通过合法、合规的方式去管理病假、三期相关问题，控制用工法律风险。课程大纲：一、病假、三期管理的常见误区 1、医疗期内绝对不能解除 2、试用期内患病不能解除 3、三期员工绝对不能解除 4、未及时提供病假证明属于旷工 5、病假、三期管理照搬法律规定二、病假管理的疑难问题及风险控制 1、病假与医疗期的区别及联系 2、如何准确计算医疗期 3、病假期间工资待遇的计发 4、医疗期内劳动合同到期的员工如何处理 5、如何防范和应对虚假病假、“小病大养” 6、医疗补助费支付条件和支付标准 7、企业病假福利和病假待遇制度设计管理技巧三、三期管理的疑难问题及风险控制 1、生育政策放宽的背景与影响 2、员工休假与公司管理的权衡 3、“三期”特殊休息休假与风险控制 4、三期管理中的常见疑难问题分析与风险控制 5、三期管理制度设计管理技巧四、经典案例分享与互动

• 后疫情时代-供应链创新管理与风险控制

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  开课地点： 广东-深圳

  第一单元 供应链管理的内外部挑战及风险点1.后疫情时代全球供应链变化1)消费方式和消费市场变化2)全球疫情对精益生产成果的冲击以及对需求市场的催生3)全球物流运输市场反应速度对供应链的影响4)企业内部供应链在后疫情时代的反应速队对供应链的影响2.数据化、自动化大环境对供应..

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• 新形势下业主方项目总控管理提升与EPC工程总承包项目管理实践及风险控制

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  开课地点： 云南-昆明

  第一部分：新形势下业主方项目管理难点、重点风险防范及投资控制能力提升（一）工程建设项目全生命期及新形势下项目管理模式再认识1.我国工程建设体制的问题与改革；2.工程建设项目生命期与寿命期；3.业主方项目管理角色地位及困惑；4.新时期工程建设项目管理发展方向；5.项目的分级..

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  人气：550  

  

• 销售风险控制与应收账款管理

  开课时间：已开课

  开课地点： 广东-佛山

  思考：企业为什么要赊销？思考：销售人员的工作责任是什么？第一章 客户延迟付款对企业经营的影响思考：欠款形成的主要原因第二章 催收欠款的基本原则分享：应收账款的风险控制的六个重要环节第三章 销售风险控制与应收账款管理一、事前管理（一）客户的选择思考：客户选择时要..

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  人气：772  

  

• 销售风险控制与应收账款管理

  开课时间：已开课

  开课地点： 广东-东莞

  思考：企业为什么要赊销？思考：销售人员的工作责任是什么？第一章 客户延迟付款对企业经营的影响思考：欠款形成的主要原因第二章 催收欠款的基本原则分享：应收账款的风险控制的六个重要环节第三章 销售风险控制与应收账款管理一、事前管理（一）客户的选择思考：客户选择时要..

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• 新形势下业主方项目总控管理提升与EPC工程总承包项目管理实践及风险控制专题

  开课时间：已开课

  开课地点： 福建-厦门

  培 训 须 知一、培训内容第一部分：新形势下业主方项目管理难点、重点风险防范及投资控制能力提升（一）工程建设项目全生命期及新形势下项目管理模式再认识1.我国工程建设体制的问题与改革；2.工程建设项目生命期与寿命期；3.业主方项目管理角色地位及困惑；4.新时期工程建设项..

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