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2014.6.20
对企业战略转型有兴趣的企业高层领导和中层业务部门的领导
【培训收益】
1、陈述企业转型对企业持续发展的重要意义
2、了解企业转型的基本框架和内容
3、通过企业转型现状的评测，了解企业的转型现状和面临的挑战
4、重新思考企业自身的转型之路和实施重点
1、压力和挑战-中国企业面临的环境
2、客户需求结构的变化
3、企业成本结构的变化
4、产业结构的调整和产业链的变化
1、转型模式的基本要素
2、商业模式创新
3、运营模式再造
4、案例：联想和戴尔的转型困境
5、从商业模式和运营模式看企业转型的成败
1、全面评估企业转型
2、从评估看您的企业现状和转型前景 模块四：创新和战略
1、什么是创新
2、创新者的困境
3、案例：破坏式创新的传奇
4、蓝海战略的创新模式
5、用战略地图绘出转型战略
6、战略分解和战略执行
1、领导力是转型的起始
2、领导和管理的平衡之道
3、转型领导模式
4、开发团队的领导力
5、企业文化的转变
6、案例分享：IBM转型，艰难但持续的企业文化再造
1、明确方向
2、清楚路径
3、充满勇气
《企业转型的六项修炼》、《变革管理的五步法》、《服务创新的八种模式》……
华泰保险、长安汽车、中化集团、中国移动、中信银行、越秀地产…
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开课时间：已开课
开课地点： 山东-青岛
第一天：参观海尔互联工厂+海信黄岛工业园+海信总部8:30-09:40 标杆学习行前引导海信&海尔背景及参访学习行程介绍：随团顾问通过对海信&海尔的简单介绍，引导大家对海信&海尔管理模式的深入思考。09:40-10:40 走进海尔工业园，实地探索海尔互联工厂 ..
人气：837
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开课时间：已开课
开课地点： 广东-广州
导入：请每个小组讨论后列出最希望通过本次培训解决的三个问题！第一讲：招投标基础知识及中标四项技能总览图一、招投标的基本概念1．招标投标法修改草案解析1）评定分离2）异常低价3．招投标的基本程序1）招标2）投标3）开标4）评标5）中标6）签订合同..
人气：552
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开课时间：已开课
开课地点： 上海-上海
2024年01月11上海 2024年03月14上海 2024年05月16上海 2024年07月18上海 2024年09月26上海 2024年11月14上海 课程背景： ◎中高层管理者的角色与使命之一，就是要通过企业战略的视角塑造卓越的领导力，引领基层和一线员工积极追随企业战..
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开课时间：已开课
开课地点： 四川-成都
引子：管理的极简定义管理培训能实现什么？管理培训为什么（很多时候）没用？怎么样才能真正有用？修炼一 角色定位3h本模块教学目的： 厘清管理者角色和对公司、对员工的责任； 了解自身的权力以及使用权力的限度； 克服常见的畏惧..
人气：568
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开课时间：已开课
开课地点： 广东-广州
课程大纲导入：请每个小组讨论后列出最希望通过本次培训解决的三个问题！第一讲：招投标基础知识及中标四项技能总览图招投标的基本概念1．招标投标法修改草案解析1）评定分离2）异常低价3．招投标的基本程序1）招标2）投标3）开标4）评标5）中标6）签订..
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