精益生产管理

相关经历：
华东师大工商管理硕士
韩国三星常年合作讲师
日本夏普有限公司制造部主管
林达印务有限公司制造厂长
精益项目经理

 

周老师拥有超过12年的生产管理实战经验和7年的咨询行业项目经验，使他成为一位不可多得的生产管理专家，他曾在企业中多次承担各类生产管理体系的设计和推行工作，曾成功推行过5S、精益生产、TPM、TWI（督导人员训练）、优秀班组建设等多种现场管理项目，对推行各种现场管理措施有着丰富的经验。
除此之外，他还亲自为各类制造型企业进行生产管理方面的咨询和培训，尤其擅长以精益生产为主的项目推进工作，曾经为浙江某民营企业，对现场重新布局和改善后，当年就为该企业节约成本500万以上。在培训方面，他又是一位善于运用各种培训手法的专业讲师，他能够有效地针对企业的不同现状，结合企业实际情况量身定制出最适合的解决方案，培训课程善于突出实用性，运用方法讲求时效性，其丰富的现场管理改善实战经验，造就了他生动的案例可随手拈来、激昂的风格深深影响着学员。逐步深入的授课技巧让学员在轻松活泼的环境中，全面深入地掌握课程内容。他的思路清晰、逻辑严密、善于运用通俗易懂的语言对课程内容进行演绎，案例详实、融汇贯通。同时其辅导过的企业已有百余家，其中既有像丰田汽车、霍尼韦尔涡轮发动机、圣戈班玻璃、西门子电器、正大化工等世界500强企业，又有如上海宝钢、旺旺集团等国内知名企业，还不乏雕牌、浙江泰龙等实力雄厚的民营企业。另外每次培训对学员和客户高度负责的职业道德，使他成为被客户高度认可的专业讲师，培训服务重复采购率高达55%以上。

 

授课风格：
幽默风趣|案例丰富|实战演练|通俗易懂

 

服务客户：
苏州信越聚合有限公司组装车间（生产现场问题分析与解决）
苏州信越聚合有限公司喷涂车间（生产现场问题分析与解决）
苏州信越聚合有限公司后道车间（生产现场问题分析与解决）
苏州信越聚合有限公司热处理车间（生产现场问题分析与解决）
均龙（吴江）电子有限公司(IE–工业工程)
英微达纤维（上海）有限公司(从技术走向管理)
山西凯特电子科技有限公司(5S之目视化管理)
佳通科技（苏州）有限公司(5S之目视化管理)
江苏常熟海伦电子有限公司(现场主管的必备素质)
迎新科技（中国）有限公司(IE–工业工程)
上海广中电子电器配件有限公司（工厂安全培训）
上海神明控制工程有限公司（工厂安全培训）
敦南科技（无锡）有限公司（主管领导力提升）
苏州康铂塑料科技有限公司（IE–工业工程分析与改善）
苏州京东方茶谷电子有限公司（新任主管必备技能）

 

机械制造业服务客户:
宝山钢铁南京梅山分厂(5S之打造目视化工厂)
格林策巴赫机械（上海）有限公司(生产主管技能训练)
苏州广泰精密有限公司（PMC–生产计划与物料控制）
梅赛尔(昆山)切割机有限公司(精益生产与改善技巧)
梅赛尔（昆山）切割机有限公司(优秀班组长建设)
永康协恒实业有限公司(精益思想与价值流分析)
梅赛尔（昆山）切割机有限公司(TQM-全面品质管理)
瓦卢瑞克曼内斯曼无缝钢管(常州)有限公司(精益生产与现场改善)
威娭姆输送机械国际贸易（上海）有限公司(精益生产)
上海汽轮厂有限公司(生产主管的必备素质)
韶关宏大齿轮有限公司(TWI–督导人员训练)
温州市瓯海瞿溪摩托车配件厂(精益生产)
华新特种钢有限公司(TWI-督导人员训练)
常州法力诺长城焊管有限公司（TPM-全面设备管理）
瓦姆（常州）石油天然气勘探开发特殊设备有限公司（TQM–全面品质管理）
资勇五金制品（太仓）有限公司（现场管理实务）
江苏德威机械设备有限公司（现场如何推行5S）
苏州澳克机械有限公司（TQM–全面品质管理）
大连海密梯克泵业有限公司（精益生产咨询项目）
汽车行业服务客户:
丰田合成(张家港）塑料制品有限公司（一线主管技能训练）
霍尼韦尔汽车零部件服务（上海）有限公司（精益思想与现场改善技巧）
德国奔驰汽车（北京）有限公司（TWI–督导人员训练)
长安福特马自达发动机有限公司(精益生产)
库博赛阳(芜湖)汽车配件有限公司(现场效率损失分析与改善)
上海科世达华阳汽车电器有限公司(TWI–督导人员训练)
马可讯（南通）车轮有限公司（TPM–全面设备保养）
韩国晓星集团南通变压器有限公司（TWI–督导人员训练）
长春富维-江森自控汽车饰件系统有限公司（TWI–督导人员训练）
浙江永康强广剑铝业有限公司（精益生产咨询项目）
浙江永康拓新工贸汽配有限公司（精益生产咨询项目）
浙江康茂机械有限公司（5S之目视化管理）
碌通轴承恒盛汽车轴承有限公司（精益生产）
电器行业服务客户:
南京艾欧史密斯热水器(TWI-督导人员训练)
扬州飞利浦照明有限公司(现场效率损失分析与改善)
博西华电器（南京）有限公司（工厂安全10批次)
南京夏普电子有限公司（TWI–督导人员训练)
光荣电子（苏州）有限公司（TWI–督导人员训练）
上海紫江集团有限公司(从技术走向管理)
慈溪赛亿电器集团(现场如何推行5S)
巴西恩布拉雪花压缩机(北京)有限公司(TWI–督导人员训练3批次
冶金化工服务客户:
法国圣戈班集团南京圣韩玻璃有限公司（TWI–督导人员训练）
泰国正大集团浦生化有限公司（TWI–督导人员训练）
欧文斯科宁复合材料（北京）有限公司（TWI–督导人员训练）
欧文斯科宁复合材料（杭州）有限公司（TWI–督导人员训练）
欧文斯科宁（南京）建筑材料有限公司(现场如何推行5S)
建大轮胎（昆山）有限公司（现场如何推行5S）
建大轮胎（昆山）有限公司（现场问题分析与解决）
杭州格林香料化学有限公司(中层主管技能训练)
弓箭玻璃器皿（南京）有限公司(精益生产)
上海国际油漆有限公司(TWI–督导人员训练)
张家港飞翔化工有限公司（5S之目视化管理）
中国中广核工程公司（TPM–全面设备保养）
南京美瑞制药有限公司(中层主管技能训练)
其他行业服务客户:
台湾旺旺集团（中国）有限公司
青岛啤酒上海分公司（5S和TPM）
上海福喜食品有限公司（TWI-督导人员训练）
江苏力宝建材工业有限公司（精益思想）
佛山鹰牌陶磁有限公司(PMC–生产计划与物料控制)
民丰特种纸股份有限公司(PMC–生产计划与物料控制)
浙江缙云千秋门业有限公司(现场如何推行5S)
民丰特种纸股份有限公司(精益生产)
协顺纺织有限公司(现场问题分析与改善)
鹰牌控股实业（河源）有限公司（IE–工业工程）
常熟盛客郎集团（TQM–全面品质管理）
上海福喜食品有限公司(基层主管技能训练）
江阴爱康太阳能器材有限公司(TQM–全面品质管理）
上海西西艾尔气雾推进剂制造与罐装有限公司合肥分公司（精益生产）