地点: 浙江 (杭州) 价格:¥3800 时间:2017-10-19
★刘晓亮:金牌店长执行力落地班(Ⅰ阶)——针对39个门店执行死角,提供48套执行工具,快速突破门店业绩!华为手机、六福珠宝、同仁堂、NB等顶级品牌指定店长课程!【课程..
地点: 浙江 (杭州) 价格:¥3800 时间:2017-04-11
★刘晓亮:打造金牌店长落地班(17版)——如何转型:39大痛点,76套版权落地工具,快速复制冠军门店 【课程时间】 2月23-24日 上海 3月09-10日 北京 ..
地点: 浙江 (杭州) 价格:¥3800 时间:2016-12-01
★刘晓亮:打造金牌店长落地班(16版)——如何转型:39大痛点,76套版权落地工具,快速复制冠军门店华为手机、六福珠宝、同仁堂、NB等顶级品牌指定店长课程!【课程..
地点: 浙江 (杭州) 价格:¥3500 时间:2016-08-25
【课程对象】董事长、总经理、运营总监、运营经理、区域经理、培训经理、督导、店长、储备店长、资深导购等;为获得最好的学习效果,产生最佳的落地绩效,特别建议黄金团队组合:董事长+总经理+运营管理者+培训经理+督..
地点: 浙江 (杭州) 价格:¥3500 时间:2016-05-26
★刘晓亮:打造金牌店长特训营(16版)——门店转型,39大痛点,76个解决工具模板,快速打造冠军门店【课程时间】05月12-13日 成都 05月26-27日 ..
地点: 浙江 (杭州) 价格:¥3500 时间:2016-01-07
★刘晓亮:打造金牌店长特训营(15版)――O2O时代门店27个问题解码,复制38套落地工具,快速打造冠军门店【课程时间】2015年12月22-23日 成都2016年01月07-08日 杭州 ..
地点: 浙江 (杭州) 价格:¥3500 时间:2015-09-17
一、直面挑战:O2O时代,无论你是从事哪种行业门店?经营哪个品牌?门店“印钞机”印钞票的能力是否下降了?●客流少了(顾客去哪儿了?);●有客流却抓不住客人(为什么顾客越来..
地点: 浙江 (杭州) 价格:¥3500 时间:2015-03-26
【课程时间】2015年03月12-13日广州 2015年03月26-27日杭州 2015年04月09-10日深圳 2015年04月22-23日北京 ..
地点: 浙江 (杭州) 价格:¥3500 时间:2015-03-26
第一单元:管理自己“猴子穿衣不算人”一、我是谁?1、“猴子穿衣不算人”2、店长的苦恼:为什么我总是站错位?二、作为门店领头羊的“三..
地点: 浙江 (杭州) 价格:¥3500 时间:2014-12-11
开课时间11月06--07日北京11月25---26日广州12月11---12日杭州12月25---26日深圳2015年01月14---15日上海2015年01月28---29日广州..
主讲老师:蒋小华 课程时长:2 天
主讲:蒋小华课程时间:2天课程大纲:第一部分 自我管理——摆正位置、树立榜样一、 金牌店长的角色认知1、 店长与导购的区别;2、 店长的4个角..
主讲老师:李治江 课程时长:1 天
课程背景: “大海航行靠舵手,行军打仗看旗帜”,店长是一个门店生意的灵魂,只有好的店长才能带领团队创造出好的业绩。本课程从店长的岗位职责开始,深度地剖析了作为店长所应该掌握的五项..
主讲老师:李明军 课程时长:2 天
学员人数: 为保障培训效果,人数需控制在50人以内。 授课形式: 为分组式,分4-5组,每组6-7人,包括课堂讲授、案例研讨、角色扮演、互动研讨等。课程大纲: 开胃菜1:管理者的影响..
主讲老师:周老师 课程时长:2 天
一、、成功店长的重要性与角色扮演 店长就是一个门店中的火车头,火车头走车厢就走,火车头停车厢就停,因此店长是门店内的典范以及所有人学习的榜样,正确的带领和示范会有正确的结果,当然不正确的带领和示范也..
主讲老师:李治江 课程时长:1 天
第一单元、认识店长管理工作 1、 店长的管理角色定位 店长管理管什么?人、财、物、技、时、讯 2、 店长应具备的五种能力 谈判力、学习力、沟通力、领导力、决断力 3、..
主讲老师:李治江 课程时长:1 天
门店表现力1:门店位置决定成败 案例分享:一夫当关,万夫莫开 案例分享:餐馆生意通过空间变化得到改善 1、好位置的选择 2、店面位置的设计与顾客购买动线分析 3、失败..
主讲老师:舒轼 课程时长:2 天
第一章:店长-店铺中的CEO第一节:店长职业的发展趋势与前景分析1.中国服装店铺的发展趋势2.服装店长的职业生涯规划3.终端制胜.店长为王的店长时代第二节:店长的职责与角色定位1.店..
主讲老师:舒轼 课程时长:9 天
一、中国服装行业品牌发展的趋势分析(课时:2小时)1、服装行业品牌产品发展变化分析2、服装行业品牌经营形式的演变分析3、服装行业品牌店铺核心竞争力的分析二、如何通过终端客层定位提升销售业..
主讲老师:查玉红 课程时长:2 天
课程导入:1. 目前店铺管理上的困惑2. 终端执行力为什么不搞3. 为什么激励起不到明显的作用4. 流程表格为什么只是形式5. 指标为什么下方困难,员工抵触心理很大第一讲:门店管理需..
主讲老师:刘建林 课程时长:2 天
一、训练模块:店员训练和复制,如何从菜鸟成长为业绩高手1、通过透视表格数据化分析发现问题员工:解决因材施教问题;2、门店带教三步流程与五种技巧:解决店长如何带教问题;3、带教案例分析与现场演练:..
2023年12月13日,一场别开生面的管理课程在浙江省金融控股有限公司(以下简称“浙金控股”)内部举行。此次,国..
2024年3月6日,浙江杰诺电器精益管理项目启动,杰诺电器董事长、总经理、总监、经理等30多位经管人员及降本增效云学院(深圳市财智菁英咨..