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地点: 江苏 (苏州) 价格:¥4500 时间:2023-01-05
一、人机工程学基础人机工程定义识别工作中的危险情况MSD发展确认风险因素(案例) 二、人机工程学相关法律法规及标准及其他要求国际人机工程学管理相关法律法规,标准及其他要求中国人机..
地点: 江苏 (苏州) 价格:¥4000 时间:2022-12-13
第一讲 工业工程研究的目的和基本方法1.现场改善的有力武器2.把IE做到极致就是精益生产 3.增值与非增值活动 4.IE追求零浪费 5.约束资源与非约束资源 6.从哪里着手 7...
标杆房地产工程管理典型问题根源剖析及龙湖式破解方法、预控经验借鉴...
地点: 江苏 (南京) 价格:¥4680 时间:2016-03-19
【 课程大纲 】一、房地产工程管理典型的质量问题表现与根源剖析1、各专业常见问题。针对总平面布置、建筑、结构、电气、给排水、暖通、地库、市政配套、装修、园林景观等现场典型问题,进行多达30个以上..
地点: 江苏 (无锡) 价格:¥3600 时间:2015-10-12
【时间地点】:2015年10月12-13日(无锡)【主讲老师】:郭晓宁老师(富士康IE学院外聘主力IE讲师)【参加对象】:总经理、厂长、各制造相关部门经理/科长/主任/班组长、工程师、工业工程(..
地点: 江苏 (苏州) 价格:¥3000 时间:2015-08-14
第一讲 工业工程研究的目的和基本方法1、现场改善的有力武器2、把IE?做到极致就是精益生产 3、增值与非增值活动 4、IE追求零浪费 5、约束资源与非约束资源 6、从哪里着手 7..
地点: 江苏 (苏州) 价格:¥5060 时间:2014-06-20
模块一:卓越质量管理师职业的素养修炼1.为什么要提倡工作的职业化①.省思:企业需要什么样的员工?知道吗?②.职业化是工作从优秀到卓越的基础③.自我情绪控制与调整技术④.TMD员工职业化心..
地点: 江苏 (苏州) 价格:¥3880 时间:2013-04-25
课程背景:您的现场是否也存在着:生产线上物料、工具摆放杂乱无章;工序间忙闲不均,等待、停滞时时发生;工人作业程序不规范,重复多余的动作多,浪费普遍;大量的在制品在工序间搬来搬去;生产..
132期 IE工业工程应用与实战技法提升训练(确认开课)...
地点: 江苏 (苏州) 价格:¥2600 时间:2012-12-28
【 IE和浪费的对白】增值:其实浪费也挺不容易的!当初和浪费在学校里一起读书,我们成绩都差不多。快毕业的时候,一起在宿舍谈理想、一起给临街的女生打分,一起找工作,还进了同一家工厂。刚进工厂的..
地点: 江苏 (苏州) 价格:¥3200 时间:2012-12-21
一、从竞争理论看成本控制的重要性(60分钟)1、 麦克尔.波特的五种竞争力和三大竞争战略2、 总成本的构成3、 成本控制——企业获取持久竞争力的关键要素4、 案例分析..
地点: 江苏 (苏州) 价格:¥2280 时间:2011-09-22
【课程名单】工业工程(IE) 【主办公司】上海倍尼福企业管理咨询有限公司(公开课或企业内训) 【课程背景】自从工业工程学科与20世纪初在美国诞生以来,在世界各国得到了较快发展。工业化强国在第一、二次..
主讲老师:晏金洲 课程时长:1 天
一、企业文化和项目部组织建设1、企业文化在项目上的体现2、项目部组织建设3、做正确的事——扎牢最后一公里二、项目管理核心——1+4策划1、..
主讲老师:刘迅 课程时长:2 天
一、工程合同1.工程合同基本原理(1)工程合同的概念及作用(2)工程合同原则(3)工程合同的法律基础(4)工程合同内容和文本形式(5)工程合同的生命期过程(6)现代工程合同的特点..
主讲老师:刘迅 课程时长:1 天
一、绪论1、项目与项目管理(1)项目的内涵(2)项目管理的内涵2、风险与项目风险(1)风险(2)项目风险3、项目风险管理(1)项目风险管理的概念(2)项目风险管理的产生及..
主讲老师:刘迅 课程时长:2 天
一.工程项目管理概述1 工程项目组成和分类2 工程项目建设程序3 工程项目管理类型和任务4 项目管理知识体系二.工程总承包项目1 工程总承包模式概述2 EPC(设计采购施工)模式..
主讲老师:李伟杰 课程时长:1 天
第一部分 火灾的基本知识一、燃烧条件及灭火原理二、火灾的分类及危害三、火灾的根源在哪里?四、火灾特性五、烟气的危害六、火灾损失严重程度分类第二部分施工现场消防安全状况一、..
主讲老师:刘迅 课程时长:2 天
第一章 建设工程造价构成第一节 概述一、我国建设项目总投资及工程造价的构成二、国外建设工程造价构成第二节 设备及工、器具购置费用的构成和计算一、设备购置费的构成和计算二、工具、器具及..
主讲老师:李伟杰 课程时长:2 天
第一部分 安全基本概念、知识一、安全基本概念、知识二、事故致因理论三、安全管理理念转变、发展四、企业安全文化第二部分 常见安全隐患解析一、基坑工程二、临边、洞口作业安全三..
主讲老师:林胜益 课程时长:2 天
第一天一、中国企业的管理现况与挑战1.我们企业的现况及面临的问题2.全球制造工业发展趋势介绍3.我们处在的工业等级与挑战二、工业4.0及技术与应用 1.工业4.0概述2.工业4...
建设工程项目管理规范》GB/50326-2017 国家标准解读与宣贯...
主讲老师:刘迅 课程时长:2 天
(一)《建设工程项目管理规范》GB\T50326-2017解读及应用1、《建设工程项目管理规范》GB\T50326-2017与《建设工程项目管理规范》GB\T50326-2006的区别;2、《建设项..
主讲老师:刘迅 课程时长:1 天
土建:任务一 土方工程工程量清单编制任务二 砌筑工程工程量清单编制任务三 混凝土及钢筋混凝土工程工程量清单编制任务四 屋面及防水工程、保温隔热工程工程量清单编制任务五 ..
新版清单计价下的建设工程造价管控、计价纠纷、合同价款疑难解析...
主讲老师:刘迅 课程时长:1 天
第一篇 招投标阶段合同价格约定实务一、招标文件风险分担分析1. 风险分担的基础——合同计价方式2.合同计价风险的分担原则3.不同风险因素的风险分担二、招标..
主讲老师:李军 课程时长:2 天
房地产工程全程核心要素把控与精细化管理体系实战解析 ---暨以大视角来破除工程现场管理的谜局 【课程背景】 您是否在工程现场管理中经常被日常杂项工作困扰得烦不胜烦?是否经常..
主讲老师:刘迅 课程时长:2 天
【课程提纲】第一部分:关于职称一、概念及系列二、职称申报方式三、国家及当地政策的解读及评审流程1.国家职称评审政策解读2.当地政策解读3.评审流程第二部分 职称申报一、申..
主讲老师:刘迅 课程时长:2 天
第一部分 建设工程合同管理与法律风险控制概述合同管理过程:1.合同类型确定、合同界面划分和合同形式的选择2.合同文件起草、谈判与签约3.通过合同跟踪、合同清理,及时掌握和分析合同履行情况 ..
主讲老师:刘迅 课程时长:1 天
第一部分 监理工程程序一、施工准备阶段监理工作程序1. 工程开工流程2. 承包单位现场管理体系审核工作程序3. 分包单位资质审核工作程序4. 施工组织设计(方案)审查工作程序5.设计..
主讲老师:刘迅 课程时长:2 天
第一章 概述第一节 工程项目的概念、特征及其分类一、工程项目的概念二、工程项目的特征三、工程项目的分类第二节 工程项目周期一、工程项目周期及阶段划分二、工程项目各阶段主要工作..
主讲老师:刘迅 课程时长:1 天
一、工程建设监理概述1. 工程建设监理法律法规2. 监理工程师的素质要求3. 监理工程师的执业资格4. 项目监理机构的设置5. 项目监理设施的配备6. 项目监理规划7. 项目监理..
主讲老师:刘迅 课程时长:2 天
一.工程项目管理概述 1 工程项目组成和分类2 工程项目建设程序3 工程项目管理类型和任务4 项目管理知识体系二.工程总承包项目1 工程总承包模式概述2 EPC(设计采购施工)模..
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第一章 工程总承包(EPC)项目的风险管理第一节 传统工程总承包(EPC)项目风险管理专题一 项目招标投标专题二 工期专题三 价款结算专题四 联合体专题五 实际施工人专题..
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一、标准出台的背景和意义 2018版《建筑装饰装修工程质量验收标准》是对 GB 50210-2001《建筑装饰装修工程质量验收规范》的修订,修订内容解决了新材料、新工艺带来的新问题和与相关标准协调一致的..
主讲老师:刘迅 课程时长:2 天
第一章 建设工程合同主体纠纷1.如何区分分包与转包、违法分包?2.违法分包合同、转包合同的实际施工人应向何方主张欠付工程款?3.未在建设工程分包合同上签字,但以实际行动支持分包并从中获益的,..
主讲老师:刘迅 课程时长:2 天
一、项目采购模式与管理导论(一)项目采购模式的演变和发展1.项目采购模式的演变2.项目采购模式演变的动因(二)项目采购模式要点1.项目采购模式的基本内涵2. 项目采购模式的基本形式 ..
主讲老师:魏及淇 课程时长:2 天
第一章概述第一节 建筑工程合同管理的目标和特点第二节 合同管理在建筑工程项目管理中的地位第二章建筑工程合同的理解第一节 合同法基本概念一、 合同的种类二、 合同法基本原则三、 合..
主讲老师:刘迅 课程时长:1 天
第一部分 项目前期利润点分析要点一、大家来说说施工单位的利润从哪里来?【思考问题1】按正常的工程造价计算,一个工程造价去掉必要材料费、机械费、工人工资、管理人员的工资及必要的税费,剩余的不..
主讲老师:刘迅 课程时长:3 天
一、建筑工程施工技术1、建筑工程技术要求(1)建筑构造要求(2)建筑结构技术要求(3)建筑材料2、建筑工程专业施工技术(1)施工测量技术(2)地基与基础工程施工技术(3)主体..
早上七点,房地产公司工程部经理张强在闹钟声中疲惫地起床。昨晚他熬夜打电子游戏,导致睡眠不足,头痛欲裂。他强打精神,准备好上班,但内心已经..
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