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公开课
内训课
  • 赢在管理-销售管理者领导力提升

    主讲老师:司铭宇 课程时长:2 天

    第一章:销售管理者的角色定位1.分享:“兵王”转换成销售领导者的角色转换之心态转换2.销售管理者管什么――管人理事3.销售管理者的八大职责4.案例研讨:这样的干部如何..

  • 性格领导力修炼

    主讲老师:段烨 课程时长:2 天

    培训目标:1、准确的认清自己2、充分的理解他人3、根据个性和人有效相处4、提升沟通效果5、建立和谐的合作关系6、提升领导者的领导力7、提升情景领导力培训对象:董事长、总经..

  • 卓越领导力修炼

    主讲老师:段烨 课程时长:2 天

    培训方式:分组竞争+案例分析+情景模拟+角色扮演+测试评估+头脑风暴+游戏活动+辩论PK培训大纲: 第一部分:领导力概述一、领导力的概念二、对“领导力”的五个..

  • 性格领导力修炼

    主讲老师:段烨 课程时长:2 天

    课程大纲:第一部分:关于领导力一、领导力的意义1、卓越领导力的模型2、领导力和管理能力的异同二、卓越领导力的八大原则三、性格与领导力1、每种性格都有领导风格2、根据个性塑造领..

  • 解析性格密码 塑造领导魅力

    主讲老师:段烨 课程时长:2 天

    课程背景:你只有领导你自己,才能真正领导他人。你自身具有的个性魅力才是真正的领导力!为什么在工作中总是要运用行政手段才能推动工作的开展?为什么总是感觉自己是孤家寡人力不从心?为什么下属的工作总是让你..

  • 班组长领导职责

    主讲老师:董玉川 课程时长:2 天

    第一部分:班组长的管理一、管理问题的导入1、为什么要做管理2、“管”是双赢的过程3、“理”是双赢的结果二、管理的实质意义1、谁来实现企..

  • 橙色青蛙I-快乐领导力

    主讲老师:张哲 课程时长:2 天

    课前作业:1、《橙色青蛙》寓言故事全文阅读2、 组织者/学员完成课前问卷模块一、快乐是领导力1、导论:好事总会发生2、情绪对领导力的影响领导力是影响力᠕..

  • 厚积薄发·高瞻远瞩 ——复制领导力模式

    主讲老师:董玉川 课程时长:2 天

    培训暖场:领导力一、何谓领导1. 一种技能,用来影响别人,让他们全身心的投入2. 为达成共同的目标争战不懈。二、何谓领导力1. 以心理学为基础,以管理应用为实践,以组织实验为依托2...

  • 《卓越领导力打造》

    主讲老师:刘梅 课程时长:2 天

    一.模块一∶修内功-管理及管理者角色认知1.第一节∶快速转型-管理者角色认知(1)新晋管理者的常见挑战(2)管理者的"四大角色""三大能力"2.第二节..

  • 卓越领导力打造

    主讲老师:刘梅 课程时长:2 天

    一.模块一∶修内功-管理及管理者角色认知1.第一节∶快速转型-管理者角色认知(1)新晋管理者的常见挑战(2)管理者的"四大角色""三大能力"2.第二节..

  • 精益领导力

    主讲老师:姜明忠 课程时长:2 天

    导引:精益思想与领导力一、什么是精益1. 精益的核心思想2. 精益思想与领导力小组讨论:精益思维转化二、领导与管理1. 什么是领导2. 什么是管理第一讲:领导角色认知一、..

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