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南宁生产培训讲师
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    孟锦

    亚洲著名销售沟通实战训练专家 亚洲...

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    俞平

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典型客户
南宁生产培训内训课
  • 目标管理及问题解决

    李文莉                               2 天                               ¥19000/天

    课程收益:第一天:目标管理和自我控制的本质是什么?课程开场:讲师介绍2天课程框架(1)课程前言:一、预热及分组:二、德鲁克管理中关于目标管理的理论三、目标是什么四、目标管理逻辑图五、目标管理的生活实例举例:家庭包饺..
  • 目标管理与绩效考核

    楚易                               2 天                               ¥19000/天

    课程收益:1.关于绩效考核☆企业竞争年代管理观念的转变☆企业经营的绩效观点☆绩效考核在人力资源管理体系中的地位☆绩效管理的演进☆绩效考核与绩效管理之区别与关系2.企业导入目标管理之目的与问题☆什么是目标管理?☆企业..
  • 礼仪天下----有礼走遍天下

    陈滢妃                               2 天                               ¥/天

    课程收益:在现代社会,“以貌取人”是种常态而不再是贬义词。决定第一印象的不单止是个人容貌,服装发型、首饰鞋包也有重要的作用,更重要的是合乎场合大方得体的言行举止。礼仪修养是人与人之间沟通的桥梁。优雅的气质,得体的着装以及用..
  • 财富客户分类分层及销售策略

    赵奕楠                               5 天                               ¥7000/天

    课程收益:课程名称: 《财富客户分类分层及销售策略》主讲: 赵奕楠老师 6 课时课程简介不同的客户类型有不同的特性和需求点,并且不同的客户在客户经理的客户池中的层级优先度会有很大的不同,面对不同类型的客户,营销技巧和服务技巧会有很大的..
  • 有效的风险管理与舞弊调查

    熊英                               2 天                               ¥/天

    课程收益:模块一、舞弊审计与舞弊概述   1) 舞弊审计综述2) SAS NO.99定义下的舞弊发生因素:诱因/压力;机会;态度/合理化3) 舞弊分类模块二、舞弊手段揭露1) 传统舞弊手段2) 管理层舞弊3) 其他舞弊..
  • MSA(测量系统分析)

    谢鸣                               1 天                               ¥16000/天

    课程收益:1. MSA基础 什么是测量?为什么测量? 什么是量具?什么是测量系统?测量系统的组成。 什么是测量系统分析?为什么要进行测量系统分析? 测量误差的组成部分..
  • 建立常胜不败的销售体系-销售管理中

    北山                               1 天                               ¥21000/天

    课程收益:引言:没有系统化销售体系的企业会有那些常见的问题?一、认识系统化管理,它的优势和特点是什么? 1、销售管理的发展进程,国际知名企业管理特点为什么很多企业喜欢用国际大公司的管理者系统化销售管..
  • 高效招聘与面试技巧实战训练营

    丁坚                               2 天                               ¥35000/天

    课程收益:课程背景:是"没有人"还是"没有合适的人",我们该如何具有"慧眼"?招聘与面试作为企业人力资源竞争的第1步,对企业的长远发展有着举足轻重的作用。系统掌握招聘与面试技巧,为企..
  • 客户关系深度维护与管理

    杨端祥                               2 天                               ¥20000/天

    课程收益:一、思维力——客户主动服务意识修炼 ü 什么是服务 ü 什么是好的服务 ü 什么是好的主动服务 ü 服务的价值——核心竞争力的来..
  • 组织变革——基于数字经济时代的管理

    张蕾                               2 天                               ¥30000/天

    课程收益:第一讲:管理的前沿与挑战一、企业数字化的3.0阶段1. 数字化1.0——数字营销来改善客户体验优化业务模式2. 数字化2.0——数字世界和物理世界融合形成数字孪生世界3. ..
  • 接待与会务礼仪

    徐靖茹                               1 天                               ¥17000/天

    课程收益:接待与会务礼仪第一部分:礼仪的内涵1. 什么是礼仪2.为什么要学习礼仪第二部分:职业形象塑造1.形象的重要性2.仪容3.仪表1.)场合着装2.)商务女性“形象魅力”&mdash..
  • 在双碳背景下的银行高质量发展战略

    坚鹏                               1 天                               ¥25000/天

    课程收益:一、双碳与绿色金融背景解读1、 中国为什么提出“双碳”目标2、 绿色金融的国际界定与中国定义3、 “双碳”目标对银行高质量发展的机遇4、 “双碳”目..
  • 领导力心理学:团队凝聚力与高效建设

    许君                               3 天                               ¥30000/天

    课程收益:导入:破冰小活动第一讲:团队与团队凝聚力1. 团队与群体的区别2. 你希望加入什么样的团队?3. 什么是团队凝聚力?4. 有凝聚力的团队是什么样的?5. 团队凝聚力的5大障碍研讨:西游记的团队凝聚力如何?为什..
  • 数字时代下的企业文化系统构建与高效

    曾经                               2 天                               ¥29000/天

    课程收益:案例导入:华为离职员工的全程营销意识&京瓷全员营销助企业渡过多次难关一、中国企业的企业文化中普遍存在哪些基本问题?1、为什么中国的百年企业如此少案例:胡庆余堂的“戒欺”与“真不二价..
  • 赢在人才之选用育留

    蒋小华                               1 天                               ¥25000/天

    课程收益:第一章 人才概述第一节 人才的价值:最稀缺资源的争夺战1、商业领袖话人才问题2、为什么目前的美国成为唯一超级大国3、外企“掠夺”人才的7种方式第二节 人才的危机:人才缺失与人才浪费1、..
  • 互联网时代的品牌营销方法

    刘新宇                               2 天                               ¥21200/天

    课程收益:第一课:用户营销——如何激发用户主动帮你分享传播第一节:体验营销——打造超越预期的用户体验1.1什么是体验营销1.2体验营销方法案例:亚朵酒店如何通过打造极致体验,让品牌爆..
  • 高绩效辅导与反馈:驱动团队绩效的重

    王洪涛                               2 天                               ¥16000/天

    课程收益:导入:开场游戏-飞镖1. 绩效管理的6种常见误区分享:绩效管理全景图:绩效PDCA循环2. 绩效管理两大重要职能1)裁判 2)教练第一讲:设定挑战性绩效目标一、认识目标练习:设置目标的好处 Vs. 不..
  • 工业工程-现场管理与现场改善

                                                      2 天                               ¥/天

    课程收益:第一部分  现场管理管理的基本理念管理循环(PDCA)1. 管理的两个含义2. PDCA与现场的持续改善现场管理者的目标---品质、成本、交期、效率、安全、士气管理的五大功能---计划、组织、训练、控制、调整..
  • 班组长管理技能提升大纲

    王云飞                               2 天                               ¥17000/天

    课程收益:第一讲 班组长在企业管理中的作用1.引言2.班组长的地位和使命3.班组长的重要作用第二讲 班组长的现状和基本标准1.班组长的管理水平现状2.角色认知——对自己和环境的分析3.成就动机 ..
  • 数字经济与数字化转型

    熊友君                               2 天                               ¥40000/天

    课程收益:第一部分:战略转型--传统企业数字经济及人工智能+区块链+转型思维心法一、什么是数字经济、为什么要数字化转型1、大数据、云计算、5G、物联网如何为人工智能和区块链赋能 2、世界及中国数字经济现状及消费趋势的变..
  • 工作情压与职业幸福力

    杨虎                               2 天                               ¥29000/天

    课程收益:第一部分:工作中的积极心理1、职业幸福力与积极心理学是什么影响了我们的幸福感工作幸福感真实存在吗积极心理学的原理与背景2、职业幸福力的基石职业幸福力模型品格优势品格优势的自我测量3、工作中的品格优势应..
  • 企业高效管理

    高思禄                               2 天                               ¥30000/天

    课程收益:第一章:管理是什么一、什么是管理?1、通常意义解释2、现代汉语的语法学角度解释。3、管理学原理解释4、管理分解为三个方面:结果(好)、效果(明显、易测算)、效率(高)5、管理的作用:协调作用、过程作用。二..
  • 职场魅力女性:幸福在行动系列课程

    施怡彤                               2 天                               ¥30000/天

    课程收益:《职场幸福女性蜕变篇:发现另一个幸福的自己》To find your own happiness关于幸福的谬论 让人羡慕,就是幸福生活? 他人的认可,才是幸福动力?第一讲:表里如一就是幸福1、幸福女性之“表&rd..
  • 公众演讲与魅力口才培训大纲

    易书波                               2 天                               ¥33000/天

    课程收益:(一)如何设计演讲与组织语言 一、如何设计有吸引力的开场白 开场白应解决的三个心理问题 1、你主要讲什么 2、我为什么要听你讲 3、你讲的对我有什么好处 开场白应达到三个目的: 1、拉近距离 2、建立..
  • 制造型企业现场主管五项修炼

    朱跃进                               2 天                               ¥15000/天

    课程收益: 第一章 第一项修炼—— 提高品质(Q)1、 ISO9000/QS9000 与质量管理的关系(为什么程序文件与实际工作有距离?)2、 员工质量意识的再造(增加员工的自我检验意识,从要我做变为我要做的转..
  • 团队倍效模式

    杨虎                               2 天                               ¥29000/天

    课程收益:课程导入:•当下企业团队管理的主要问题•绩优团队倍效模式•团队倍效模式五大关键词•iTEAM为何能让团队倍效第一部分:团队目标(M)•企业经营目标与管理目标&..
  • 企业基础知识

    陈琦                               1 天                               ¥/天

    课程收益:第一部分 企业文化知识第一讲:理念灌输有方法——内化于心1、企业文化理念设计四法2、文化理念落地三法3、如何撰写企业文化手册?第二讲:硬性文化抓效率——固化于制1..
  • 团队建设与高效执行

    何云鹏                               2 天                               ¥19000/天

    课程收益:一、什么才是真正的团队1、 团队的概念与特点2、 成为优秀团队的四个条件3、 团队的三个核心支柱(人、目标、规则)4、 团队领导者的决定性作用与素质要求视频案例:崇祯皇帝很为难名企案例:卫哲为什么被阿里开除讨..
  • 银行服务窗口高效服务礼仪

    马梓溪                               2 天                               ¥18000/天

    课程收益:第一模块:服务之美从何而来? 服务在客户未开口之前 银行的服务变革 银行发展的三个阶段:服务化,规范化,价值化 银行服务的三个层次案例:招商银行,工商银..
  • 逻辑思维·升级版

    刘新宇                               2 天                               ¥21200/天

    课程收益:开篇:认识逻辑思维1.什么是逻辑思维1.1逻辑思维的定义逻辑思维思考案例:如何把200ml水装进100ml的杯子1.2一张图看懂逻辑思维2.为什么要做逻辑思考2.1非逻辑思维的问题2.2逻辑思维的超级价值..
  • 房地产项目价值传播与推广

    李豪                               2 天                               ¥26000/天

    课程收益:1 当前房地产项目传播特点1.1 房地产传播的两大特点1.1.1 时效性1.1.2 新鲜感1.2 房地产项目价值提炼与推广1.2.1 项目价值挖掘与提炼1.2.2 房地产项目价值三个层次八个方面1.2.3 绿..
  • 商礼影响力——职场商务礼仪与素养提

    曾诗斯                               2 天                               ¥30000/天

    课程收益:第一讲:修炼素养——心态与角色认知一、职场化素养三要素1. 认知水平——心态调整是基础2. 有效定位——角色清晰是关键3. 敬业精神—&..
  • 团队共创

    张一丹                               2 天                               ¥30000/天

    课程收益:“团队共创法”有效形成团队共识的方法,将主题叙述为明确的焦点问题,透过个人的脑力激荡、小组分享、组合意见、最后全体参与共同讨论等方式汇聚成为共识。适用情境:团队解决问题,促进团队达成共识。实施步骤:1..
  • 双赢商务谈判

    成远                               2 天                               ¥17000/天

    课程收益:第一篇:认识篇第一讲:谈判的底层逻辑一、什么是谈判?案例:谈判圈里传奇的一次谈判来自谷歌互动:谈判的定义1. 谈判无处不在2. 谈判困难的原因3. 谈判谈的都是净利润二、谈判的要素和层面1. 三要素:..
  • 点爆开门红-保险客户的邀约蓄客技巧

    杜晓婕                               2 天                               ¥15000/天

    课程收益:一、保险客户的开拓二、客户沙龙的组织策划三、客户沙龙的邀约四、会前沟通五、保险客户精准营销和客户沙龙
  • 打造金牌酒店、餐饮服务生

    易钟                               2 天                               ¥20000/天

    课程收益:课程背景: 服务面临的挑战: 1.无国界的市场竞争 2.资讯再革命的竞争 3.产品及人员素质提升的竞争 4.服务改变的竞争 课程大纲: 一、顾客的分类 1.消费性客人和非消费性客人 2.外部顾..
  • 电力部门经理:管理艺术与策略

                                                      2 天                               ¥/天

    课程收益:导言、关于学习的效率及学习方法分析 头脑风暴:您碰到哪些关于管理问题? 每人提出工作中的难题, 老师将这些难题作为案例在整个课程中巧妙地穿插,分析. 引子:(案例分析)导入管理的重要性 第一章、管理者角色认知(案例分析、短片..
  • 谈判僵局处理

    王越                               1 天                               ¥15000/天

    课程收益:第一章、僵局好处与形式第一节、物有所值,是由心理决定;第一、太容易得到,就没有成就感一、会惋惜当初为什么不能再低一点二、给对方造成一种经历波折的成就感三、双方都尽力,对彼此公司有交待、充分体现彼此的价值;第二、僵..
  • 全面建设社会主义现代化的新时代新成

    李建华                               2 天                               ¥40000/天

    课程收益:一、会议基本情况和二十大主题1,什么是新时代 2,什么是新时代中国特色的社会主义思想二、过去十年创建新时代的伟大成就1,十年前的成就和面临的许许多多问题,2,十年来16个方面的创新,战略,实践方法与成就三、未来新..
  • 三中全会背景下的—— 政企大营销-

    王京刚                               2 天                               ¥60000/天

    课程收益:主要内容第一部分 做正确的事:面向新质生产力巨变的政企营销创新一、制定正确的政企营销战略:五大革命的深度解读1.技术革命:探讨其影响与当前状况2.生产革命:探究自动化与数字化之间的演变3.业务革命:深入剖析互联网思维..
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