主讲老师:蒋小华 课程时长:2 天
第一部分 责任力î拥抱责任:责任胜于能力 1.人们为什么对责任敬而远之?2.责任是机会;3.3个“不要”远离问题;3个”万一“减少..
主讲老师:蒋小华 课程时长:3 天
第一天、管理认知与角色定位第一章管理认知——从优秀到卓越1.谁是管理者?何谓管理?Ø深度认知管理与管理者。2.我能贡献什么?Ø强调..
主讲老师:蒋小华 课程时长:2 天
第一讲、执行力提升(3小时)(目的:通过对执行力的正确认识和执行工作流程的学习,以提升管理人员及团队执行能力。)思考:何谓执行?为什么道理都懂,但“执行力很差”的现象很普通?..
主讲老师:马艺 课程时长:2 天
第一讲:VUCA时代的“择势·活在当下”核心论点A:2019年银行关闭1389家营业网点意味着什么?核心论点B:团队成员想从管理者身上看到什么,获得什么?核..
主讲老师:蒋小华 课程时长:2 天
第一章 认知基本管理1. 谁是管理者?何谓管理?2. 根据能力坐标,你属于哪一类?3. 解析管理者常犯的八个错误。4. 讨论:管理者的基本职责有哪些?5. 如何做好七项职能转变?第二..
主讲老师:蒋小华 课程时长:2 天
课程说明: 中层不懂带人,自己就得干到死,企业就要跟着倒霉!如果拥有一支强大的中层管理队伍,企业就不会“腰疼”、战略就不会“..
主讲老师:蒋小华 课程时长:2 天
【课程说明】 中层不懂带人,就自己干到死,企业就跟着倒霉! 打造中层队伍,企业不会“腰疼”、战略不会“流产”;中层队伍是火,点燃团..
主讲老师:蒋小华 课程时长:2 天
第一部分、自我管理一、管理者的角色认知与定位1. 中层角色认知的误区1) 民意代表;2) 同情者;3) 只代表个人意见;4) 传话筒;5) 业务员。2. 中层角色的三个维度 ..
主讲老师:蒋小华 课程时长:2 天
一、解读执行力问题1.何谓真正的执行?2.执行力为什么很重要?3.全员执行的三把标尺;4.谁来执行?谁是执行者?二、摆正心态干工作1.双赢心态:利他=利己;2.主动心态:主动=机..
主讲老师:蒋小华 课程时长:2 天
前言:中层强则企业强/不懂带人,你就自己干到死第一章 从优秀到卓越:7个基本问题1. 谁是管理者?2. 我能贡献什么?3. 做了=执行了吗?4. 责任会跳来跳去吗?5. 我的客户..
主讲老师:单连勋 课程时长:2 天
第一部分 自我管理一、管理与角色认知1.从专业走向管理后,如何实现角色转换?2.管理的目的是什么?3.管理者要承担哪些管理责任?4.管理者如何确立自己对上,对下,对中的身份定位?5...
主讲老师:周士量 课程时长:2 天
第一讲:中层管理人员的使命与职责1、中层管理人员的地位2、中层管理人员的立场3、中层管理人员的管理艺术4、中层管理人员的使命5、中层管理人员的产生形式6、中层管理人员的职责7、中..
主讲老师:易钟 课程时长:2 天
一、全面提升个人核心竞争力1、经理人角色认知经理人在企业中的位置新一代经理人的核心价值经理人必备的核心技能赢在工作2、..
主讲老师:蒋小华 课程时长:1 天
前言:中层强则企业强第一章 从优秀到卓越:新中层9重修炼1. 重视贡献:我能贡献什么?2. 注重执行:用结果说话;3. 拥抱责任:责任胜于能力;’4. 知行合一:说到做到..
主讲老师:蒋小华 课程时长:2 天
前言:中层强则企业强新中层9力与新中层八荣八耻;第一章 从优秀到卓越:新中层9重修炼重视贡献:我能贡献什么?注重执行:用结果来说话;拥抱责任:责任胜于能力;’知行..
主讲老师:蒋小华 课程时长:2 天
第一章 中层管理者的角色认知 一、 中层管理者是企业脊梁;1. 中层管理者四种错误的角色定位;2. 中层管理者的三大内伤;3. 中层管理者三大任务。二、 作为下属的角色:1. 体现..
主讲老师:蒋小华 课程时长:2 天
前言:中层强则企业强 新中层9力与新中层八荣八耻;第一章 从优秀到卓越:新中层9重修炼1. 重视贡献:我能贡献什么?2. 注重执行:用结果说话;3. 拥抱责任:责任胜于能..
一、 从盘点自己开始 认识自己,看清自己才能识透别人 我是谁?人贵有志知之明 我的优势、劣势、盲点在哪里? 我在哪里,我在社会..
主讲老师:陈龙 课程时长:2 天
一、何为“黄金中层”1.传统的管理者管理技能结构2.新时代对中层的要求3.是“里外受气”还是“中流砥柱”4.&ldqu..
主讲老师:殷祥 课程时长:2 天
第一部分:有效的目标管理办法1、 目标管理是什么2、目标管理的利与弊3、目标与目标管理的因果关系4、明确目标管理实施的成功要素5、中层的目标管理三部曲制定不同业绩视角的困扰&hellip..
主讲老师:殷祥 课程时长:2 天
第一讲:阳光心态篇1、破冰,我是一个兵2、员工状态与价值分析3、工作的态度与报酬收获4、员工必须明白的价值升级5、吃得苦、吃的亏VS吃得开、吃得久6、先服从后指挥如何正确看待领导的批..
主讲老师:蒋小华 课程时长:2 天
课程说明:为什么团队都在忙碌,业绩差强人意?——理解执行不当!为什么高层三令五申,制度形于虚设?——制度执行不力!为什么高层有心无力,员工有力无心..
主讲老师:蒋伟良 课程时长:2 天
第一讲 管理认知与管理者定位n 企业中层管理者工作中的常见问题分享与剖析(案例分享)n 管理的本质n 管理者角色定位与转变n ..
主讲老师:匡峰 课程时长:2 天
【课程背景】员工是否背后抱怨,管理上下得不到理解与信任支持 1、工作压力大 2、得不到授权被疏远了 3、不兑现承诺 政治色彩浓 4、因背景学历资力原因受过歧视 5、开会只是走形式,每个决定都由你一个人做..
主讲老师:马永志 课程时长:2 天
能力模块一、角色认知一、认识自己,做成功的管理者1.中层管理者的核心价值2.中层管理者必备的八项基本技能二、作为下属的中层管理者1.中层管理者在企业中的位置2.中层管理者作为下属的四..
导语:高层决策摇摆,中层忙于应对,基层负重前行,团队力竭心疲。 你是否曾在工作中遭遇过这样的困境:高层决策频频失误,导致整个团队陷入混..
上海交通大学MBA特聘讲师 大连企业培训师基地特聘讲师 大连名仕企业管理有限公司特聘讲师 大连金嘉...
1978—2008中国企业培训业百强培训师 2010年度中华名牌讲师 民企实战管理咨询专...
高级营销顾问 首席营销讲师 国际著名版权课程“行动销售”首席中文讲师 工学...
著名培训师 特聘教授、国内战略与运营管理资深专家 国内总裁经典课程《成功突破--总裁特训营》研发人与...
本科企业管理专业,工商管理硕士; 国内优秀的管理专家 实战派管理培训专家 ★曾任职...
教育部职业核心能力办公室特聘专家 中国企业管理能力建设工程办公室专家 上海交大总裁班授课教授 总裁...
情境实践家课程创始人 深圳企业培训者发展同盟高级顾问 高级职业经理人, 高级人力资源管理师 &nb...
清华大学总监班、香港光华理实管理学院、香港财经学院经理人课题专家讲师 先后担任中国职业经理人认证委员会...
2023年12月9日,某知名城市商业银行中层干部管理能力提升培训班《与情绪压力共舞》第二期课程圆满结束!“团队绩效..
培训匠人、经管作家团队赋能体系打造专家 新工匠精神的提出者与倡导者,10年工匠文化研究历程和10年职业培训生涯,浙..
李世源 管理心理学专家 ●清华大学积极心理学研究生 ●中科院心理研究所高阶研修班 ●国家注册二级心理咨询师 ..
王文华 原九牧集团总经办主任中层管理技能提升专家 17年的企业管理实战经验福州政府创业导师团导师 曾任:鸿航科..
朱宁川 ◆世界500强11年工作及管理经验 ◆世界咖啡工作坊主持人认证 ◆ACI注册国际职业培训师授权导师 ..
董海滨 智能制造与企业运营管理实战专家 参与5个智能工厂和智能化项目的实施与运营 中国工信部智能制造领域特聘专..
●朱宁川 ◆世界500强11年工作及管理经验 ◆世界咖啡工作坊主持人认证 ◆ACI注册国际职业培训师授权导师 ..