银行中层管理者的MTP训练

主讲老师：王老师 课程时长：2 天

前言：培训与教育的区别 第一部分：现代经理人角色认知与素养 1. 中层经理在企业发展过程中的作用与所需具备的观念 2. 中层经理常见的思想与管理误区 3. 现代环境变化下对管理提出的挑战 ..

中层执行力

主讲老师：冯龙 课程时长：2 天

执行力的核心有哪些？-认知执行力1、执行力的组成 个体执行力 组织执行力2、执行力的三大要素 结果导向 责任逻辑&..

MTP—中层管理技能提升训练

主讲老师：梁良 课程时长：2 天

第一章：管理者的基本认识小故事： 大启示—你是在建什么？一、管理的意义二、管理者的角色与功能1、承上2、起下3、平衡三、管理者与被管理者1、我们心目中期待的上司..

中层管理干部八项修炼能力培训

主讲老师：孙海荣 课程时长：2 天

一、第一项修炼-知人自知的领导素养1、企业人员管理现状分析2、优秀国际企业的管理经验3、西方理念与中国价值观的冲突包容4、西为中用，发现适合中国人的企业治理文化5、案例分享（中国企业员工..

中层管理者管理能力提升

主讲老师：薛磊 课程时长：2 天

第一讲： 管理者的角色认知一、管理的定义和意义·活动：人体字母组合1、管理的含义—找正确答案2、管理的两个误区3、管理的基本职能4、管理的本质—..

协调沟通能力——中层管理者快速成长路径

主讲老师：孙海荣 课程时长：2 天

第一章 沟通协调能力是干部的必备素质一、沟通协调能力是干部的必备素质（一）沟通概念（二）协调概念（三）沟通与协调关系第二章 掌握沟通协调的一般规律（一）注重原则性和政策性（二..

中层管理五项技能修炼

主讲老师：李芳 课程时长：2 天

一、三项管理思维 1、责任思维:敢于承担，勇于认错,做下属的定心丸2、共赢思维:交换立场，着眼长远,做下属的合伙人3、工具思维:给出方法，树立标准,做下属的好老师二、四项高效管理1、积极..

中层管理五项技能修炼（一天）

主讲老师：李芳 课程时长：2 天

一、树立管理者思维 1、开拓思维:认知自我，永不设限,做下属的方向标2、责任思维:敢于承担，勇于认错,做下属的定心丸3、共赢思维:交换立场，着眼长远,做下属的合伙人4、工具思维:给出方法，树..

中层管理者能力提升

主讲老师：薛磊 课程时长：2 天

第一讲： 中层管理者的定位一．中层管理者的由来、定义二．中层管理者的三种境界（做经理、坐经理、作经理）三．中层管理者4种错误的角色定位1、群众领袖民意代表 2、劳动模范生产标兵3、小..

中层管理者管理能力全面提升

主讲老师：薛磊 课程时长：2 天

第一讲： 管理者的角色认知一、管理的定义和意义·活动：人体字母组合1、管理的含义—找正确答案2、管理的两个误区3、管理的基本职能4、管理的本质—..

中层管理干部的高效沟通技巧

主讲老师：李芳 课程时长：2 天

一、沟通的原理与技巧（一）沟通的障碍1、情绪先行：要解决事情，先解决感情2、自我中心：从自己的利益出发是人的天性3、单项沟通：沟通闭环不完整直接造成信息错位和遗漏4、缺乏信任：如何在沟通..

中层管理综合技能提升

主讲老师：冯龙 课程时长：2 天

管理者者是谁？-管理者自我认知1、成为卓越管理者核心四点 你承担的领导角色是一种责任 相信自己能够带领大家解决问题 有自己的主观意识，不人云亦..

中层管理者管理能力提升

主讲老师：梁蕊琳 课程时长：2 天

1 自我管理1.1 管理者角色1.1.1 管理者角色定位1.1.2 优秀管理者核心三角色1.2 自我定位1.2.1 分析岗位职责1.2.2 分析个人能力2 团队管理2.1 人..