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南京管理培训公开课

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  • 向设备管理要效益专业保全管理特训营

      柳老师      

    18 天

    课程收益：第一部分 现代设备管理及角色认知设备的生涯与技术, 制造, 保全部门的作用设备管理在生产活动中的位置X●Y●Z设备●产品●人一路向前故障规律与不同役龄的思考设备[人文】关怀的五层半盔甲护体企业设备管理的2大重..

  • 建筑业房地产业“营改增”新政解读与

      杨老师      

    2 天

    课程收益：建筑业、房地产业“营改增”新政解读与疑难问题处理专题培训‖2016年4月22–24日‖—‖南 京•白鹭宾馆‖—‖主 讲：杨老师‖‖专题背景‖ ɧ..
  • 课程收益：第一部分：TTT表达艺术一、言之有胆 ◇ 胆怯根源和自信表达八种方法 ◇ 培训师胆法八字要诀二、言之有神 ◇ 培训师的眼法 ◇培训师的手法 ◇培训师的站法 ◇培训师的步法三、言之有声 ◇ 培训师气场修习和魅力声音训练 ◇..
  • 课程收益：【课程背景】——现场互动有笑果，当场训练有效果，实际运用有成果！ 课程研发人中国TTT培训首选实战专家陈练老师，结合多年来专注于对TTT培训的研究以及五百余场各行业、各类型企业实战培训经验，厚积薄发，为您..
  • 课程收益：★课程时间：2天,上午9:00-12:00,下午13:30-17:00。 ★课程特色：采用美国ASTD培训师训练体系（三一讲师团密训方法），简单，一学即用，一招一式，绝无花哨！（绝不雷同的TTT，资深讲师和新手均可以参加） ★课..
南京管理培训内训课
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  • 课程收益：第一模块：房地产销售经理如何经营人心1.房地产销售经理的角色认知2.房地产销售经理工作中面对的4大问题1)案例导入：门店销售经理张强的烦恼3.什么是感情管理1)案例导入：销售经理针对销售人员违反公司规则如何处理案例 ..
  • 课程收益：第一模块： 目标篇——房地产销售冠军的目标规划1.房地产销售人员成长的4个阶段? 2.如何快速成为房地产金牌销售王?3.房地产销售人员为什么要设定目标？1)案例分析：《哈佛大学目标职业分析》4..
  • 课程收益：一、内容特色——创新性：江苏大任智库和南京地铁结合智业时代的组织特征，创造性地提出并实践了“细胞体班组”的创建方式。相比过往传统国有企业“科层制”管理模式和&l..
  • 课程收益：课程背景：2020年两会的政府报告中，备受关注的GDP增速预期目标并未出现。这主要是因为当前全球经济形式存在着巨大的不确定性。国际货币基金组织（IMF）预计，“今年全球经济将萎缩3%，发达经济体将下降6.1%。疫情对世界..
  • 课程收益：课程背景：我国已进入老龄化社会，养老问题已成为国家首要解决的问题之一。十九报告中明确提出了全面实施全民参保计划，完善城镇职工基本养老保险和城乡居民基本养老保险制度，尽快实现养老保险全国统筹。所以，养老问题是国家问题，也是未来国民消费..
  • 课程收益：课程背景：保险专业营销时代的到来，各大公司都在探寻高额保单销售实战的课题，众多销售精英在面对客户的专业化深入异议时缺乏专业性，在设计方案时未能满足客户深层次需求，在服务流程中体系化思维无法固化。本套课程基于以上棘手问题，着重围绕客户..
  • 课程收益：课程背景：根据普华永道等研究机构发布的最新数据表明，人员流失严重、增员难成为保险公司面临的最大问题，而快速补充有效人力，减少流失率则是当前保险公司工作的重中之重。在现今市场上，一个适宜的被增员对象往往同时会被多个机构接触与跟进，我们..
  • 课程收益：导引：银行零售个金营销现状和痛点一、意识的改变迫在眉睫1. 品牌意识2. 客户意识3. 经营意识4. 服务意识第一讲：打造个人品牌一、在客户心中树立以专业为核心的品牌形象痛点解析：利益型客户的追求是什..
  • 课程收益：导引：一、银行零售个金条线的管理和营销的现状和痛点二、零售转型的四大意识改变1. 品牌意识2. 客户意识3. 经营意识4. 服务意识第一讲：品牌的建立一、为什么要在客户心中树立以专业为核心的品牌形象，..
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  • 课程收益：第一篇章走进沟通，认识沟通的迷与悟引言：沟通是一门领导艺术，正确认识沟通掌握其中的规律和要素，才能真正实施有效沟通，才能充分发挥沟通的力量，才会将沟通变为管理者的一种习惯。一、互动测试：每人在一张A4纸上画一棵完整的大树..
  • 课程收益：课程背景 有人才有可能！人才是企业的第一战略资源。在各生产要素中，人才具有的特殊价值和其具有的主观能动性，决定了人才在企业经营管理中的核心地位。如何在管理工作中更好的对人才进行选育用留，成为企业管理的核心工作。人才价值工程的开展..
  • 课程收益：第一单元 项目管理体系概述1. 什么是项目2. 案例：项目的特性与属性3. 案例：项目的制约因素4. 小组论剑：下列是否为项目5. 分组讨论：设计项目的特点？6. 项目与运营7. 可交付成果（Delivera..
  • 课程收益：第一单元项目管理办公室概念1. 项目在组织中的位置2. 案例：项目组合、项目集、项目之间的关系3. 案例：项目成功因素分析4. 什么是PMO5. 案例：PMO和项目团队的关系6. 案例：PMO和项目组合管理的关系..
  • 课程收益：一.序言本章节学习目标：建立本课程学习的项目组织，明确本课程学习内容。各小组识别演练用项目，已备后续现学现用掌握项目管理的基本概念、理清思想1.1通过开场白让课程的参与者（该项目的相关干系人）相互熟悉，为课程后续顺利开展奠定基础..
  • 课程收益：课程背景：是"没有人"还是"没有合适的人"，我们该如何具有"慧眼"？招聘与面试作为企业人力资源竞争的第1步，对企业的长远发展有着举足轻重的作用。系统掌握招聘与面试技巧，为企..
  • 课程收益：课程背景：伴随着现代物流技术及供应链的发展，现代包装设计技术已经突破了传统包装设计技术的概念，除了保护产品在运输途中不受损坏外，还与物流及供应链成本管理及产品设计紧密联系起来。同时伴随着对外出口品种及出口量的快速增长及向发达国家出口..
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  • 课程收益： 二十一世纪的今天，随着生活的环境日益舒适，人在逆境中的适应能力也在不断降低。这中能力在日常工作体现为遇到困难问题无从着手；在困难面前say“NO”；思维惰性萌生，造成员工缺乏思考力，缺乏创新精神。致使企业在现今..
  • 课程收益：第一维实战训练：雕龙在心——以终为始的课程设计 一、万般之源—培训需求分析 ◇内部培训师是要当散弹手还是当狙击手？ ◇培训究竟是手术刀还是指挥刀？是“补差”还是&l..
  • 课程收益：Day1上午  9:00-9:30：学员分组与团队建立  通过学员小组建立（确定组长、组名和口号等）和自我介绍环节，帮助学员间相互了解，并锻炼学员的口头表达能力和组织管理能力。  9:..
  • 课程收益：第一部分 国内银行个人理财业务发展概况 一、理财业务发展的三个阶段 1、导入阶段（时间、特征、产生原因） 2、探索阶段（时间、特征、产生原因） 3、发展阶段（时间、特征、产生原因） 二、理财业务发展趋势及格局变化预测..
  • 课程收益：中层管理培训（一）：经理的角色与定位 §了解管理者角色与定位 §阐明有效管理的内涵（效率、效果） §解释管理者的职责 §阐明对管理者的态度与能力要求 中层管..
  • 课程收益：【课程大纲】 第一章 讲师的角色与功能 1.培训的目的 2.讲师需具备的训练 3.讲师的四种类型 4.讲师需具备的条件 5.讲师的禁忌 6.教学的三大原则 第二章 教学原理与学习心态 1.成人的学习特..
  • 课程收益：课程大纲:作为汽车4s店销售顾问，是否了解礼仪的重要性呢?如果平时你多一个温馨的微笑、一句热情的问候、一个友善的举动、一副真诚的态度等等。也许你的生活和工作中会增添很多乐趣，更重要的是会使你与客户之间，与同事之间的交往、沟通..
  • 课程收益：第一单元　 角色认知中层管理培训（一）：做成功的中层经理 1.中层经理的核心价值 2.中层经理的五个特点 3.中层经理：成功的八个准则 中层管理培训（二）：作为下属的中层经理 1.中层经理..
  • 课程收益：此课程的培训内容共分为三大部分： 第一部分为国标的分类及标准，以及按照国标进行纺织品验货。 第二部分为对美标四分制的评定标准及运用到实际工作当中。 第三部分为欧标的内容及地区划分的标准。 培训目标：本课程..
  • 课程收益：【课程内容】： 1、纺织原料性能、特点、应用及各种原料鉴别方法。 2、熟悉使用各种织物分析相关设备（捻度机、天平、显微镜等） 3、掌握各类织物组织结构的分析方法 4、了解织物生产的工艺流程及上机织造工艺单..
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