【教你轻松做高管】系列课程之—国学智慧与现代企业管理...

地点： 北京 (北京) 价格：￥2680 时间：2013-12-04

导读：目前，社会上兴起国学热，而国学是一个很宽泛的命题。一般来说，国学是指以儒学为主体的中华传统文化与学术。国学以学科分，应分为哲学、史学、宗教学、文学、礼俗学、考据学、伦理学、版本学等，其中以儒家哲学..

【教你轻松做高管】系列课程之—国学智慧与商道

地点： 北京 (北京) 价格：￥2680 时间：2013-11-02

导读：目前，社会上兴起国学热，而国学是一个很宽泛的命题。一般来说，国学是指以儒学为主体的中华传统文化与学术。国学以学科分，应分为哲学、史学、宗教学、文学、礼俗学、考据学、伦理学、版本学等，其中以儒家哲学..

【教你轻松做高管】系列课程之—简约管理

地点： 北京 (北京) 价格：￥2680 时间：2013-10-09

导读：我国自改革开放30年来，管理经历了许多复杂的过程，先后学过新加坡、罗马尼亚、南斯拉夫、西德、日本、美国等管理方法，都不同程度地促进了我国企业的发展。这个过程是需要的，也是功不可没的。但时至今日，各..

【教你轻松做高管】系列课程之—人力资源管理的五字真经...

地点： 北京 (北京) 价格：￥2680 时间：2013-07-06

导读：我们将通过本课程，使学员非常明确地掌握非人力资源经理人力资源管理的最基本要素有哪些，而这些要素又是随目标、条件和环境变化的思维方式，学会将复杂问题简单化的方法。我们将人力资源管理中最核心、最关..

【教你轻松做高管】系列课程之—国学智慧与和谐人生

地点： 北京 (北京) 价格：￥2680 时间：2013-03-02

导读：目前，社会上兴起国学热，而国学是一个很宽泛的命题。一般来说，国学是指以儒学为主体的中华传统文化与学术。国学以学科分，应分为哲学、史学、宗教学、文学、礼俗学、考据学、伦理学、版本学等，其中以儒家哲学..

“3+2”财务高管实战特训营系列之一（财务篇）

地点： 北京 (北京) 价格：￥9800 时间：2011-08-12

【课程纲要】 第 一 天（白 天）09：00-16:30 模块一：面对挑战与机遇 ★竞争环境的变化 ◇新的竞争环境 ◇传统财务职能面临的挑战 ◇财务职能新的角色 ★危机就在眼前 ..

【教你轻松做高管】系列课程之——人力资源管理的五字真经...

地点： 北京 (北京) 价格：￥2880 时间：2011-08-06

一、五字真经 1、五字真经真在何处 2、真功夫在于能把复杂的问题简单化 3、人力资源管理的点睛之处 4、五字连环形成首尾相接的闭合回路 二、适才定职 1、招聘前的岗位说明&m..

中高管理层人际沟通与影响力

主讲老师：马千里 课程时长：2 天

【第一讲】管理需要沟通，沟通就是管理沟通的含义沟通的作用与意义沟通、人际沟通与管理沟通沟通过程的八要素模型沟通的种类语言沟通与非语言沟通口头沟通与书面沟通正式沟通和非正式沟通..

中高管理层高品质沟通艺术与技巧

主讲老师：马千里 课程时长：2 天

【第一讲】管理需要沟通，沟通就是管理沟通的含义沟通的作用与意义沟通、人际沟通与管理沟通沟通过程的八要素模型沟通的种类语言沟通与非语言沟通口头沟通与书面沟通正式沟通和非正式沟通..

创建学习型组织 提高管理队伍的能力

主讲老师：唐荣明 课程时长：2 天

模块一 观念的突破——学习型组织是公司竞争力的重要来源1.基本概念1)什么是在公司里的“学习”？ 学习型组织究竟为何物？ 2)学习型组织与其它组织..

提高管理执行力

主讲老师：王琦 课程时长：2 天

DAY-1模块1：影响执行力的因素有哪些？良好的执行系统长什么样？（30分钟）1、执行力的基础与理解导入-战略与执行的协同关系转型-来自于行为改变的挑战2..

中高管流程胜任力——流程管理理论与方法

主讲老师：王翔 课程时长：2 天

一、流程管理是什么为什么1.流程管理为什么？1.1.透过木桶原理能看到什么？1.2.从短板理论能延伸出什么？1.3.职能管理之外的流程管理必要性何在？2.流程管理是什么？2.1.流程..

房地产高管的组织管理与组织氛围抓手

主讲老师：王少鹏 课程时长：1 天

1．如何用“杨三角理论”理解房地产的“组织”1.1房地产行业的发展与组织演变—“组织”的名词视角1.1.1案例：我..

“三对眼睛”打通房地产企业上通下达的中高管执行力

主讲老师：王少鹏 课程时长：1 天

1．如何让执行力上通行业战略—战略“之眼”1.1案例：《某地产集团的2022年创新战略》深度解析1.2解析：转型期房地产企业成功要素之变与基本逻辑1.3小组研..

高管战略营销主题私董会

主讲老师：刘进华 课程时长：2 天

一、破冰游戏，团队融合二、战略营销落地实操1、独创的战略营销三角模型:战略,产品和渠道2、战略为王1）企业有没有战略?从”深挖强,广积粮,缓称王”说起,能否用一句话把..

高管领导力培训大纲

主讲老师：孙力 课程时长：2 天

模块一：管理者角色定位与认知一、管理者的角色误区1. 民意代表 2. 代表个人 3. 同情者 4. 传话筒 5. 一方诸侯 二、管理者的角色定位1. 管家（管控者）2. ..

面向中、高管的个税筹划思路及风险控制

主讲老师：陈立文 课程时长：1 天

1、如何正确给老板发工资？哪些企业应给老板发工资？是否可以给老板的家属发工资？给老板按什么标准发工资最为有利？2、如何利用“一套人马，几块牌子”给中、高管做个税筹划 ..

高管品牌战略营销主题私董会

主讲老师：刘进华 课程时长：2 天

一、破冰游戏，团队融合二、战略营销落地实操1、独创的战略营销三角模型:战略,产品和渠道2、战略为王1）企业有没有战略?从”深挖强,广积粮,缓称王”说起,能否用一句话把..

战略共创-高管发展战略协同共识营

主讲老师：张志滨 课程时长：2 天

一、破冰共识营的规则放下论断，开放发言目标一致，行动一致达成一致，坚决执行共识营的流程..

深度解析—有营养、有价值、有贡献年终总结全攻略高管版...

主讲老师：周刚 课程时长：2 天

【高价值产出】高管级年终总结一定要萃取出对组织有价值的内容 思考：有工作业绩，是不是对组织就有价值？ 思考：有工作亮点，是不是对组织就有价值？ 思..