主讲老师:刘迅 课程时长:1 天
一、绪论1、项目与项目管理(1)项目的内涵(2)项目管理的内涵2、风险与项目风险(1)风险(2)项目风险3、项目风险管理(1)项目风险管理的概念(2)项目风险管理的产生及发展(..
主讲老师:高屹 课程时长:2 天
前言:以下都是风险吗1、讨论:以下哪个是风险?A. 原材料价格上涨30%,导致项目支出超过预算B. 新建的房屋墙体出现裂缝,验收日期被推迟C. 关键工程师因天气原因被滞留机场,可能无法参加评审会 ..
第一部分工程项目风险管理 第一节 工程项目概述 案例:220KV输变电建设项目批复概况 ² 项目总目标描述 ² 项目工作具体目标 ² 项目组织机构 ² ..
主讲老师:江新安 课程时长:2 天
前 言 区分企业项目管理能力的一个重要指标,就是企业的风险管理能力,包括风险管理的流程与体系以及项目团队的风险意识。在项目管理实践中,有很多绩效良好的项目却在项目的后期产生了致命的问题,直接导致项目的失败..
主讲老师:张佩星 课程时长:1 天
1. 矩阵中的项目风险:是威胁,也是机会2. 矩阵组织项目可行性决策Ø 可行性与可批性Ø 机会成本和沉没成本Ø SWOT技术Ø 决策..
主讲老师:高玫 课程时长:2 天
ODSAC™奥德赛™项目风险管理【课程介绍】本项目采用的课程体系源于主训导师高玫的自有版权课程《ODSAC™全流程项目管理》。本课程是以广泛应用于各行业项目管理职业资格..
主讲老师:林承铎 课程时长:2 天
一、我国宏观及微观金融环境解读(一)十八大以后的我国金融政策变化分析(二)依法治国方略提出后对金融担保领域的影响二、全面风险管理体系(一) 全面的风险意识(二) 全过程的风险控制(三) 全新的..
主讲老师:庄桩 课程时长:3 天
课程章节 内容提要 教学方式 课程时间第1章电信运营商项目风险管理概述 电信运营商业务转型中的困惑和问题;电信运营商ICT项目业务特点及其对公司项目管理能力的要求;=..
主讲老师:刘迅 课程时长:2 天
第一章 工程总承包(EPC)项目的风险管理第一节 传统工程总承包(EPC)项目风险管理专题一 项目招标投标专题二 工期专题三 价款结算专题四 联合体专题五 实际施工人专题六 尽职调..
主讲老师:江燊 课程时长:2 天
引导:认识项目游戏:众志成城一、项目三大特征1. 临时2. 独特3. 循序渐进二、项目风险发现1. 业务风险2. 管理风险3. 项目目标案例分享:日本机场建设小组互动:主要..
主讲老师:严旭 课程时长:3 天
一、风险管理基本知识定义风险的基本特征风险管理的益处风险类型认识风险所带来的作用与影向,以及进行有效的风险管理的必要性..
主讲老师:刘迅 课程时长:1 天
一、绪论1、项目与项目管理(1)项目的内涵(2)项目管理的内涵2、风险与项目风险(1)风险(2)项目风险3、项目风险管理(1)项目风险管理的概念(2)项目风险管理的产生及发展(..
主讲老师:潘德有 课程时长:2 天
一、项目风险管理原则与概念1、项目风险管理的基本定义;2、个体与整体项目风险;3、项目管理相关方风险态度;4、迭代与沟通;5、项目风险管理职责与项目经理角色;6、项目风险管理过程概述;二、..
主讲老师:刘迅 课程时长:2 天
第一章 工程总承包(EPC)项目的风险管理第一节 传统工程总承包(EPC)项目风险管理专题一 项目招标投标专题二 工期专题三 价款结算专题四 联合体专题五 实际施工人专题六 尽职调..
主讲老师:田伟华 课程时长:1 天
一、项目风险管理概要1、项目风险的定义风险的定义项目风险风险要素相关术语2、项目风险的特征8大特征..
主讲老师:胡乐群 课程时长:2 天
一、风险管理基础1.风险与风险管理的理念2.内部控制与操作风险3.风险管理流程与框架4.风险识别5.风险度量与评价6.风险应对7.风险监测和预警8.风险报告二、项目风险管理的理念 ..
主讲老师:敖建强 课程时长:2 天
一、项目管理与风险管理1. 项目管理的九大领域2. 项目的生命周期3. 项目目标三角形实现的平衡与制约4. 项目中的假设与制约条件带来的影响5. 项目风险对项目成功的影响6. 风险管理的意义和..
主讲老师:刘迅 课程时长:1 天
一、绪论1、项目与项目管理(1)项目的内涵(2)项目管理的内涵2、风险与项目风险(1)风险(2)项目风险3、项目风险管理(1)项目风险管理的概念(2)项目风险管理的产生及发展(..
主讲老师:徐正 课程时长:3 天
前言:以下都是风险吗1. 讨论:以下哪个是风险?1)原材料价格上涨30%,导致项目支出超过预算2)新建的房屋墙体出现裂缝,验收日期被推迟3)关键工程师因天气原因被滞留机场,可能无法参加评审会4)在..
主讲老师:严旭 课程时长:3 天
一、风险管理基本知识定义风险的基本特征风险管理的益处风险类型认识风险所带来的作用与影向,以及进行有效的风险管理的必要性明确风险管理的主要阶段处理风险的关键成功因素 二、风险计划与风险识别 ..
主讲老师:杨斌 课程时长:2 天
一、项目管理与风险管理1、项目管理的系统方法与核心理念2、项目的生命周期特点3、项目目标的平衡与制约4、项目中的假设与制约条件带来的影响5、项目风险对项目成功的影响6、风险管理的意义和价值..
主讲老师:魏及淇 课程时长:2 天
1-1 风险的概念1.1.1:企业风险的定义 1、企业风险的外因: 2、企业风险的内因: 3、企业风险的结果: 1.1.2:风险的认知状态1、..
主讲老师:刘迅 课程时长:2 天
一、工程合同1.工程合同基本原理(1)工程合同的概念及作用(2)工程合同原则(3)工程合同的法律基础(4)工程合同内容和文本形式(5)工程合同的生命期过程(6)现代工程合同的特点和发展趋向..
主讲老师:刘迅 课程时长:1 天
一、绪论1、项目与项目管理(1)项目的内涵(2)项目管理的内涵2、风险与项目风险(1)风险(2)项目风险3、项目风险管理(1)项目风险管理的概念(2)项目风险管理的产生及发展(..
主讲老师:宋杰 课程时长:2 天
1、银保监15号文、十四五规划、《政府投资条例》等新规对于目前项目实施的影响;2、合作各方如何利用项目前期投融资策划降低项目运营成本;3、投资方如何利用资产负债表、现金流量表、利润表进行项目前期策划;4、..
石油天然气企业安全风险辨识工作与对策 引言 石油天然气企业..
人力资源管理资深专家 15年大型企业人力资源管理实战经验 国家劳动关系协调师(一级和二级)资质原广东经济开发..
师资简介 刘建平老师财税管理实战专家福建省财税信息协会会员 税务局涉税专业服务志愿团成员 任职经历..
企业经营管理实战导师 120年企业管理与创新创业实战经验1北京大学经济学学士/北京大学管理学博士Ⅰ青岛农业大学客座..
15年研发项目管理实战经验·项目管理培训与咨询专家 ·5年项目管理深度试点与落地咨询经..
项目管理实战专家★中科院工学硕士 ★美国PMI认证项目管理专业PMP ★英国东尼。博赞思维导图国际认证管理师《项目..
国际认证项目管理专家圆encen广腾讯项目经理导师/项目管理体系建设者 20年企业管理实战经验项目管理专业人才资格..