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项目风险管理培训专题,汇集有关项目风险管理培训的相关培训资讯,项目风险管理培训包括相关公开课、内训课、培训讲师及相关资讯。项目风险管理是指通过风险识别、风险分析和风险评价去认识项目的风险,并以此为基础合理地使用各种风险应对措施、管理方法技术和手段,对项目的风险实行有效的控制,妥善的处理风险事件造成的不利后果,以最少的成本保证项目总体目标实现的管理工作。
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公开课
内训课
  • 工程项目风险管理实务

    主讲老师:刘迅 课程时长:1 天

    一、绪论1、项目与项目管理(1)项目的内涵(2)项目管理的内涵2、风险与项目风险(1)风险(2)项目风险3、项目风险管理(1)项目风险管理的概念(2)项目风险管理的产生及发展(..

  • 项目风险管理

    主讲老师:高屹 课程时长:2 天

    前言:以下都是风险吗1、讨论:以下哪个是风险?A. 原材料价格上涨30%,导致项目支出超过预算B. 新建的房屋墙体出现裂缝,验收日期被推迟C. 关键工程师因天气原因被滞留机场,可能无法参加评审会 ..

  • 电力企业工程项目风险管理与项目团队管理

    主讲老师: 课程时长:2 天

    第一部分工程项目风险管理 第一节 工程项目概述 案例:220KV输变电建设项目批复概况 ² 项目总目标描述 ² 项目工作具体目标 ² 项目组织机构 ² ..

  • 项目风险管理与控制

    主讲老师:江新安 课程时长:2 天

    前 言   区分企业项目管理能力的一个重要指标,就是企业的风险管理能力,包括风险管理的流程与体系以及项目团队的风险意识。在项目管理实践中,有很多绩效良好的项目却在项目的后期产生了致命的问题,直接导致项目的失败..

  • 矩阵型项目风险管理

    主讲老师:张佩星 课程时长:1 天

    1. 矩阵中的项目风险:是威胁,也是机会2. 矩阵组织项目可行性决策Ø 可行性与可批性Ø 机会成本和沉没成本Ø SWOT技术Ø 决策..

  • ODSAC™奥德赛™项目风险管理

    主讲老师:高玫 课程时长:2 天

    ODSAC™奥德赛™项目风险管理【课程介绍】本项目采用的课程体系源于主训导师高玫的自有版权课程《ODSAC™全流程项目管理》。本课程是以广泛应用于各行业项目管理职业资格..

  • 担保项目风险管理课程大纲

    主讲老师:林承铎 课程时长:2 天

    一、我国宏观及微观金融环境解读(一)十八大以后的我国金融政策变化分析(二)依法治国方略提出后对金融担保领域的影响二、全面风险管理体系(一) 全面的风险意识(二) 全过程的风险控制(三) 全新的..

  • 电信运营商项目风险管理实践

    主讲老师:庄桩 课程时长:3 天

    课程章节 内容提要 教学方式 课程时间第1章电信运营商项目风险管理概述 电信运营商业务转型中的困惑和问题;电信运营商ICT项目业务特点及其对公司项目管理能力的要求;=..

  • 项目风险管理

    主讲老师:严旭 课程时长:3 天

    一、风险管理基本知识定义风险的基本特征风险管理的益处风险类型认识风险所带来的作用与影向,以及进行有效的风险管理的必要性..

  • 项目风险管理 职业项目经理人的必修课II

    主讲老师:江燊 课程时长:2 天

    引导:认识项目游戏:众志成城一、项目三大特征1. 临时2. 独特3. 循序渐进二、项目风险发现1. 业务风险2. 管理风险3. 项目目标案例分享:日本机场建设小组互动:主要..

  • 项目风险管理

    主讲老师:田伟华 课程时长:1 天

    一、项目风险管理概要1、项目风险的定义风险的定义项目风险风险要素相关术语2、项目风险的特征8大特征..

  • 项目风险管理实践应用

    主讲老师:潘德有 课程时长:2 天

    一、项目风险管理原则与概念1、项目风险管理的基本定义;2、个体与整体项目风险;3、项目管理相关方风险态度;4、迭代与沟通;5、项目风险管理职责与项目经理角色;6、项目风险管理过程概述;二、..

  • 项目风险管理体系与方法

    主讲老师:胡乐群 课程时长:2 天

    一、风险管理基础1.风险与风险管理的理念2.内部控制与操作风险3.风险管理流程与框架4.风险识别5.风险度量与评价6.风险应对7.风险监测和预警8.风险报告二、项目风险管理的理念 ..

  • 工程总承包(EPC)项目风险管理与实务

    主讲老师:刘迅 课程时长:2 天

    第一章 工程总承包(EPC)项目的风险管理第一节 传统工程总承包(EPC)项目风险管理专题一 项目招标投标专题二 工期专题三 价款结算专题四 联合体专题五 实际施工人专题六 尽职调..

  • 工程项目风险管理实务

    主讲老师:刘迅 课程时长:1 天

    一、绪论1、项目与项目管理(1)项目的内涵(2)项目管理的内涵2、风险与项目风险(1)风险(2)项目风险3、项目风险管理(1)项目风险管理的概念(2)项目风险管理的产生及发展(..

  • 工程总承包(EPC)项目风险管理与实务

    主讲老师:刘迅 课程时长:2 天

    第一章 工程总承包(EPC)项目的风险管理第一节 传统工程总承包(EPC)项目风险管理专题一 项目招标投标专题二 工期专题三 价款结算专题四 联合体专题五 实际施工人专题六 尽职调..

  • 工程项目风险管理实务

    主讲老师:刘迅 课程时长:1 天

    一、绪论1、项目与项目管理(1)项目的内涵(2)项目管理的内涵2、风险与项目风险(1)风险(2)项目风险3、项目风险管理(1)项目风险管理的概念(2)项目风险管理的产生及发展(..

  • 项目风险管理培训

    主讲老师:敖建强 课程时长:2 天

    一、项目管理与风险管理1. 项目管理的九大领域2. 项目的生命周期3. 项目目标三角形实现的平衡与制约4. 项目中的假设与制约条件带来的影响5. 项目风险对项目成功的影响6. 风险管理的意义和..

  • 项目风险管理

    主讲老师:严旭 课程时长:3 天

    一、风险管理基本知识定义风险的基本特征风险管理的益处风险类型认识风险所带来的作用与影向,以及进行有效的风险管理的必要性明确风险管理的主要阶段处理风险的关键成功因素 二、风险计划与风险识别 ..

  • 项目风险管理实务

    主讲老师:杨斌 课程时长:2 天

    一、项目管理与风险管理1、项目管理的系统方法与核心理念2、项目的生命周期特点3、项目目标的平衡与制约4、项目中的假设与制约条件带来的影响5、项目风险对项目成功的影响6、风险管理的意义和价值..

  • 项目风险管理

    主讲老师:徐正 课程时长:3 天

    前言:以下都是风险吗1. 讨论:以下哪个是风险?1)原材料价格上涨30%,导致项目支出超过预算2)新建的房屋墙体出现裂缝,验收日期被推迟3)关键工程师因天气原因被滞留机场,可能无法参加评审会4)在..

  • 企业项目风险管理

    主讲老师:魏及淇 课程时长:2 天

    1-1 风险的概念1.1.1:企业风险的定义 1、企业风险的外因: 2、企业风险的内因:  3、企业风险的结果: 1.1.2:风险的认知状态1、..

  • 建设工程项目全过程合同风险管理实务操作

    主讲老师:刘迅 课程时长:2 天

    一、工程合同1.工程合同基本原理(1)工程合同的概念及作用(2)工程合同原则(3)工程合同的法律基础(4)工程合同内容和文本形式(5)工程合同的生命期过程(6)现代工程合同的特点和发展趋向..

  • 工程项目风险管理实务

    主讲老师:刘迅 课程时长:1 天

    一、绪论1、项目与项目管理(1)项目的内涵(2)项目管理的内涵2、风险与项目风险(1)风险(2)项目风险3、项目风险管理(1)项目风险管理的概念(2)项目风险管理的产生及发展(..

  • 投融资项目的策划分析与风险管控

    主讲老师:宋杰 课程时长:2 天

    1、银保监15号文、十四五规划、《政府投资条例》等新规对于目前项目实施的影响;2、合作各方如何利用项目前期投融资策划降低项目运营成本;3、投资方如何利用资产负债表、现金流量表、利润表进行项目前期策划;4、..

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