胜任素质模型与任职资格标准体系

地点： 上海 (上海) 价格：3980 时间：2017-05-11

课程大纲第一天第一部分 素质模型构建一素质管理与组织战略1.战略目标指引下的素质管理2.素质与人力资源管理系统的关系3.素质投资的回报和对组织的价值4.素质投资的最佳实践：IBM二素质..

胜任素质模型构建及应用研修班

地点： 上海 (上海) 价格：4200 时间：2012-09-21

上海： 9月21-22日/10月26-27日● 课程大纲第一部分 胜任素质模型构建一 素质决定绩效（胜任素质的价值意义） 1、胜任素质课题研究的缘起 2、胜任素质建模与应用最佳案例 视频案例：..

胜任素质模型构建及应用研修班

地点： 上海 (上海) 价格：3800 时间：2012-05-25

● 培训背景 胜任素质模型研究与应用的开创者麦克里兰认为：“我们从超级明星身上学到的东西最多”；管理学家彼得德鲁克认为：“不能量化就不能管理”；战略大师加里哈默认为..

胜任素质模型构建及应用研修班

地点： 广东 (广州) 价格：3800 时间：2012-04-27

● 培训背景 胜任素质模型研究与应用的开创者麦克里兰认为：“我们从超级明星身上学到的东西最多”；管理学家彼得德鲁克认为：“不能量化就不能管理”；战略大师加里哈默认为..

胜任素质模型构建及应用研修班

地点： 广东 (深圳) 价格：3800 时间：2012-03-30

● 培训背景 胜任素质模型研究与应用的开创者麦克里兰认为：“我们从超级明星身上学到的东西最多”；管理学家彼得德鲁克认为：“不能量化就不能管理”；战略大师加里哈默认为：&..

服务人员“九维素质模型”训练营

主讲老师：杨端祥 课程时长：4 天

一、思维力——态度第一1、我为谁工作2、我为什么工作3、服务工作的价值4、什么是好的服务5、服务应具备的基本态度二、行动力——行为规范 ..

能力管理与素质模型

主讲老师：马思宇 课程时长：0 天

一、素质模型简介1．企业人才管理常见的挑战 2．为何管理所需要的素质3．组织素质与个人素质4．什么元素构成素质/素质的类型5．冰山模型6． 技术素质与行为素质7．何为素质词典8．素质模..

通信行业战略目标指引下的胜任素质模型构建及应用管理

主讲老师：江源 课程时长：2 天

第一部分 素质模型构建 一 素质管理与组织战略 战略目标指引下的素质管理 素质与人力资源管理系统的关系 素质投资的回报和对组织的价值 素质投资的最佳实践：IBM 二 素质与素质模型介绍 素..

胜任素质模型构建与运用

主讲老师：邱明俊 课程时长：2 天

案例：谁是胜任的大区经理第一讲 打造软实力，就要胜任力一、胜任素质体系中专业概念/术语1、胜任素质定义2、胜任素质构面、维度、词条3、胜任素质与任职资格的区别与联系4、胜任素质模型..

能力素质模型构建与运用技巧

主讲老师：朱会友 课程时长：2 天

【课程特色】 针对性：针对性的课程开发，真正做到讲你想听的，给你所想要的 科学性：对世界标杆企业案例研究深入，充分了解国际先进模式和资讯，避免课程内容掉进经验主义泥潭，确保课程的正确性和科学性 实操性：精..

基于素质模型的行为面试技术____选人永远是你最重要的事

主讲老师：何新云 课程时长：2 天

1．面试前的准备工作课程开场：互动，你目前处于面试境界的哪个层面你是如何理解招聘与面试的了解招聘与选拔工作的四S理论：标准、寻找、筛选、巩固᠏..

企业胜任素质模型建立与人才梯队建设

主讲老师：企业胜任 课程时长：2 天

第一讲：企业职级体系如何建立一、企业岗位的横向分类1. 岗位分类的依据2. 职门、职组、职系概念解读3. 岗位分类的原则和注意事项案例：某大型车企的岗位分类结果展示二、企业岗位的纵向分级1..

岗位胜任素质模型与人才测评

主讲老师：王琛淏 课程时长：2 天

第一讲：岗位胜任素质模型概论一、素质、能力的基本概念及特点1. 胜任素质模型简述——不得不提的两个伟人2. 胜任素质的3项核心识别标签3. 胜任素质优化工具1）人岗场交集提..

基于战略导向的岗位素质模型构建及应用

主讲老师：江源 课程时长：2 天

第一天：认知篇——岗位素质与战略性人力资源管理 一、战略性人力资源管理认知 1、企业人力资源的战略性意义 2、战略人力资源管理的三大基石（组织合理化、职位合理化、人员合理化） 二、素质管理与组..

如何构建并应用岗位素质模型

主讲老师：卢云峰 课程时长：2 天

第一章 岗位职责分析并建立岗位素质模型岗位职责分析对人力资源管理的意义岗位职责胜任力分析的流程与方法基于岗位职责分析的岗位素质模型建立方法᠏..

优秀管理者的素质模型和角色认知

主讲老师：王群祥 课程时长：2 天

一、对照检查，你是否是一位优秀的管理者1、认知个人管理水平管理的本质是通过他人实现目标管理者要有“照镜子”的习惯个人自我觉察的四..

管理者素质模型知与角色定位

主讲老师：高思禄 课程时长：1 天

第一部分 职业化视角审视管理者的素质模型搞不清自己的定位，是企业中层管理者做不好管理最深层次的原因。管理者的角色，大家都很清楚，但是，如何用职业化的眼光来深刻的理解这些角色，则是管理者搞清自己定位的关键。本部分..

基于岗位安全素质模型下的全员安全主体责任落实

主讲老师：张曦月 课程时长：2 天

第一节：我国事故频发的根本矛盾一、近期安全事故分析1、江苏响水爆炸事故；2、上海七宝生态商务区“12.29”坍塌较大事故；3、江西丰城电厂在建项目垮塌事故。二、以上事故发生..

服装销售技巧培训

主讲老师：郜镇坤 课程时长：2 天

在服装销售过程中，导购提升自身的销售服务技巧，最为有效的方法就摸透客人的心理，摸透了客人的心理，就是事半功倍，牵住了牛鼻子。摸不透客人的心理，就是事倍功半，拉住了牛尾巴，客人死活不跟你走。郜镇坤认为，研究销售、提升..

家居行业家具销售技巧培训

主讲老师：郜镇坤 课程时长：2 天

第一部分：家具销售课程导入 1、导入：家具销售技巧的重要性 2、家具营销竞争白热化 3、宏观看待中国商品经济发展现状 4、商品市场发展的历程、现状与展望 案例：美菱冰箱门缝内夹入A4的打印纸却无法..

汽车4S店销售技巧培训

主讲老师：郜镇坤 课程时长：2 天

授课风格：讲授、案例、讨论、商业游戏、能力测试等。课程背景： 随着中国汽车市场竞争程度的日趋激烈，广大汽车销售企业的生存和发展压力也日益巨大。如何有效利用现有资源，挖掘潜在资源，使每一种资源能最大限度地发..

银行大堂经理服务礼仪培训

主讲老师：韩晶 课程时长：3 天

第一讲、银行行业营销服务新理念一、让顾客满意的原因1、我们的工资是由谁付？2、什么是银行行业生存的根本？3、银行服务面临的挑战4、让顾客满意的好处与顾客不满意的后果分析二、影响服务效果的三大因..

专业奢侈品培训

主讲老师：常云 课程时长：1 天

培训背景：中国新兴的中产阶级认为，奢侈品是一种能够代表他们成功的标志！亚洲－奢侈品最大的目标市场。中国奢侈品消费总额世界第三 ，占全球消费总额的13％，仅低于日本的41％和美国的17％。促使中国奢侈品市场..

员工职业礼仪培训

主讲老师：钱明珠 课程时长：2 天

商务礼仪培训（一）、礼仪的概念 良好的礼仪能够 1、展现个人良好的品格修养，展现公司良好的商业形象，赢得对方的尊重； 2、有利于创造良好的沟通氛围，建立融洽的合作基础 3、满足对方的心理期待，使其感觉..

银行新员工培训

主讲老师：程子展 课程时长：2 天

课程主题：银行新员工培训 培训讲师：程子展 培训时间：1-2天 培训对象：银行新员工 培训方式： 讲师讲授、案例分析、案例分享讨论、课堂联系、情景演练、使培训效果达到最好！ 培训目的： 1..

理财经理培训方案

主讲老师：王老师 课程时长：2 天

Day1上午  9:00-9:30：学员分组与团队建立  通过学员小组建立（确定组长、组名和口号等）和自我介绍环节，帮助学员间相互了解，并锻炼学员的口头表达能力和组织管理能力。 &..

TTT-KCI培训师专业发展胜任力

主讲老师： 课程时长：2 天

实战型品牌企业内部培训系列：企业内部培训师专业发展胜任力训练证书培训系列（TTT-KCI）之 培训师专业发展胜任力(初级)训练营(TTT-KCIb) 培训师专业发展胜任力(中级)训练营(TTT-KCIm) ..

中国移动客户经理营销技巧与服务技能培训

主讲老师： 课程时长：3 天

第一天上午： 心态与思维方式-力量的源泉VS魔鬼？ 销售成功四要素 目标管理——组织目标与个人目标 正确地理解企业 企业的本质和内涵 融入企业文化 区分生活和职业 ..

银行服务标准化培训

主讲老师：程子展 课程时长：2 天

课程内容 第一部分：认知客户服务 ---客户服务的环境分析 ---客户服务的发展趋势 ---客户服务的概念 ---客户服务人员的认知 ---客户服务对组织的意义 ---客户服务对个人的意义..

销售人员实战技巧培训

主讲老师：李绘芳 课程时长：2 天

一、全员营销--企业持续发展之本 1、营销思想简要回顾 2、实现产品成功销售的前提 3、人人都是营销员4、我们不只是会说话的说明书 5、为什么需要销售人员 6、实现销售的唯一准则 7、..