主讲老师:吴鹏德 课程时长:2 天
第一讲:角色赋能——管理是做什么的?一、看管理察人性——为什么员工不好管?思考:为什么管理手段越丰富,执行力却越低?1. 人性三特征:欲、懒、善2. 重..
主讲老师:蒋小华 课程时长:2 天
前言:中层强则企业强 新中层9力与新中层八荣八耻;第一章 从优秀到卓越:新中层9重修炼1. 重视贡献:我能贡献什么?2. 注重执行:用结果说话;3. 拥抱责任:责任胜于能力;&rs..
主讲老师:蒋小华 课程时长:2 天
一、 解读团队凝聚力问题1. 凝聚力效应的案例;2. 影响凝聚力的相关因素;a) 成员的相容性;b) 成员的需求性;c) 团队制度;d) 外部环境。3. 凝聚力的作用;a) 激发个人潜..
主讲老师:谭小芳 课程时长:2 天
第一、团队与团队凝聚力1.什么是团队团队是由员工和管理层组成的一个共同体,他们合理利用每一个成员的知识和技能协同工作,解决问题,达到共同的目标。2.什么是团队凝聚力团队凝聚力是指团队对成员的吸引力,成..
主讲老师:平梵 课程时长:2 天
一、团队与个人归属感1、团队与部门人际学习 2、团队内的个体冲突原因3、职业生涯与团队关系4、团队凝聚力与个人整合5、团队建设与融合体验分析:团队凝聚力与员工归属感培训案例!解析:团队凝聚..
主讲老师:李老师 课程时长:2 天
团队,管理学定义:“由员工和管理层组成的一个共同体,它合理利用每一个成员的知识和技能协同工作,解决问题,达到共同的目标。” 秋去春归的大雁在飞行时总是结队为伴,队形一会儿呈“一..
课程目的:当前全球金融市场急剧动荡,面临不利的市场环境,金融企业如何营造积极向上的企业文化,激发员工的工作热情和创新意识,增强团队的凝聚力和战斗力,让团队在新的一年再创辉煌!通过富于启发意义的游戏设计,让团队迅速..
主讲老师:甘建荣 课程时长:2 天
销售团队建设与团队凝聚力课程大纲 【培训导言】 一条小鱼,也许只能打败虾米,但一群小鱼团结的小鱼,可以拥有鲨鱼一样的力量。团队已是时代主题,现在已经进入一个团队为王的时代。请先忘记来自外界的竞争吧.因为你最大的敌..
主讲老师:蒋小华 课程时长:2 天
一、团队展示:组建团队,选队长、起队名、队呼,进行团队风采展示,引爆大家参训的激情和士气 二、如何理解“团队”?团队是由员工和管理层组成的一个共同体,他们合理利用每一个成员的知识和..
主讲老师:蒋小华 课程时长:2 天
课程背景: 说对话才能做对事,无论是在战略执行中,还是在商务谈判中,甚至同事关系的处理方面,良好的沟通是前提。美国著名学府普林斯顿大学对一万份人事档案进行分析,发现:“智慧”、&ldquo..
主讲老师:蒋小华 课程时长:2 天
课程说明:1.经营企业就是凝聚人心―得民心者、得天下2.为什么你的企业招人难、留人难、育人难?3.为什么企业内部的问题总是反复出现? 4.为什么措施很有力、执行总是不给力? 5.为什么员工总是懈怠..
《团队凝聚力培训》课程大纲 责任心、执行力、销售技巧提升训练
主讲老师:郭敬峰 课程时长:3 天
【课程介绍】:在竞争日趋激烈的市场环境下,企业要想获得持续的发展,除了要制定正确的战略决策外,另外一个重要的就是必须提升团队凝聚力和执行力。作为企业管理者您是否还在为以下这些问题而困惑? 团队协作不配合,没有..
主讲老师:蒋小华 课程时长:1 天
团队凝聚力是指团队对成员的吸引力,成员对团队的向心力,以及团队成员之间的相互吸引,团队凝聚力不仅是维持团队存在的必要条件,而且对团队潜能的发挥有很重要的作用。一个团队如果失去了凝聚力,就不可能完成组织赋予的任务,本身..
主讲老师:徐清祥 课程时长:2 天
第一篇:塑造团队的凝聚力 第一部分:团队精神 一、什么是团队精神 团队精神基础、团队精神根本、团队精神核 团队精神体现:向心力、凝聚力、 1+1>2 团队精神价值:团队的灵魂,组织高效运转的..
主讲老师:董波浪 课程时长:2 天
第一部分:信任与信念团队意义:团队的核心之一:高信任度的团队训练目的:信任是一切团队成员之间良好关系的开始;1.通过特殊的模拟演练,让受训者强烈地、震撼性地体验到信任是一切良好关系的开始!2.受训者体..
引子:案例分析:凝聚力是竞争力的重要构成部分 一、制定共享的团队目标 1、什么叫团队? 2、团队的目标如何设置? 3、设置目标要注意的问题 4、讨论(关于一些目标是否妥当的讨论) 二、..
主讲老师:田军 课程时长:1 天
一、课程背景1、 团队建设是企业经营成功的核心要素,团队凝聚力是团队建设的核心内容。建设一支优秀团队,不断增强团队凝聚力,使企业在激烈的市场竞争中抢占了至高点。2、 如何建设一支优秀团队,如何增大团队凝聚力,..
主讲老师:董波浪 课程时长:2 天
第一部分:团队协作的力量团队意义的核心之一:没有完美的个人,只有完美的团队(1)训练目的:打造的执行力凝聚的高效团队1.特殊的活动,震撼性地体验到:人性的弱点如何阻碍人们的行为与合作,让人深有感触!2..
一、 角色认知:不当消防队员,让员工自动自发地做事情,1. 检讨缺失:糟糕管理者的八大罪状;2. 管理认知:管理者到底该干些什么?3. 管理定位:管理者的3大任务与3重境界;4. 案例讨论:陈经理的角..
主讲老师:董波浪 课程时长:17 天
¢课程目的后疫情时代市场竞争越来越残酷,企业的生存现状越来越艰难,人力成本增加,利润率逐年下降,新生代人才能力脱节,内耗严重,管理团队没有系统训练化,企业的发展严重受阻,今天企业可持续的生命力一半来自于硬件,一半..
主讲老师:周建 课程时长:2 天
(培训时间:1-2天)【厚积薄发,智慧演绎!】◆ 课程设计和完善历时长达13年,汇集我们20年的企业文化咨询、研究成果,吸收了来自华为、腾讯、三星、丰田、英特尔、Google、松下、宝洁、惠普、联想、万科..
主讲老师:董波浪 课程时长:26 天
¢课程价值¢这是一门世界五百强企业推荐教练技术的课程。¢这是一堂萃取思维意识,打开思维层次,提升能量的课程。¢这是一堂一生必修的心灵幸福心智类课程。¢这是一堂凝聚团队人心,打造卓越团队领导力的课程! ..
主讲老师:曹敬 课程时长:23 天
《团队凝聚力训练营》是TA分析沟通交流学说的古典派代表作,集合了大量专业的人类心理学、音乐心理学、催眠术、潜意识暗示的手法创造的一套由游戏来带动感受的课程。运用情景剧的编导技巧,通过循序渐进的压力释放、轻松快乐的..
主讲老师:郭敬峰 课程时长:3 天
第一单元:热身活动,分组团建 1、全场热身活动 :《抓小奴》随机安排学员两两相对,AB角训练反应速度。2、团建展示PK:《旗人旗语》鱼骨式分组,组建团队选“司令”,起队名、队呼..
主讲老师:周建 课程时长:2 天
《狼性文化与团队凝聚力塑造》实操培训课程(培训时间:1-2天)----心出一孔、力出一孔,从骨子里打造狼性团队 ◆ “发展中的企业犹如一只狼。狼有三大特性:一是敏锐的嗅觉。二是不屈不挠、奋不..
云校园项目属于域内主导项目,这边的同学人头投入到项目上的各个..
某教育集团管理层培训《团队凝聚力、执行力、职业素养提升》顺利完成!
2022年2月12日,石家庄某教育集团《团队凝聚力、执行力、职业素..
新工匠精神的提出者与倡导者; 浙江大学、浙江工业大学、上海交通大学等高校客座教授; 阿里巴巴、华为技术、三一..
职场效能提升专家·中英双语授课·摩托罗拉6sigma黑带大师原德准精密有限公司|总经理 ..
30年政府单位与国企管理经验 13年政府部门工作经验12年培训管理实战经验 ◆ 国际注册管理咨询师/中国注册培训..
军工/制造企业返聘30期∶ 《结果领导力》、《MTP中层管理技能提升训 三味辩叶之 等系列课程∶中国航天科工三..
30年政府单位与国企管理经验 ◆ 13年政府部门工作经验◆ 12年培训管理实战经验 ◆ 国际注册管理咨询..
●杜晶晶 网点转型及网点管理专家 《银行网点转型之道:重新定义银行网点》作者 全国多家银行培训机构核心讲师..