地点: 广东 (佛山) 时间:2023-10-27
【课程大纲】第一部分:创新领导力的意义一、创新领导力——VUCA时代企业的立身之本1.真的是“创新找死,不创新等死”吗?2.数智化时代,对领导者提出更高..
主讲老师:李昊轩 课程时长:2 天
第一模块:什么是游戏化思维乐高工作坊介绍乐高工作坊的科学原理介绍乐高工作坊的规则介绍乐高工作坊流程、工具、方法论乐高搭建1:乐高鸭子,观察每个人的创造力学习成果:1、了解游戏化思维概念..
主讲老师:史振钧 课程时长:2 天
第一讲:基础篇——我是谁?身临其境:为什么全军覆没vs为什么全线生存?讨论:你不知道的:完整的企业目标长什么样子?1. 战略的三层次表现形式案例:华为/阿里/腾讯/苹果工具..
主讲老师:董栗序 课程时长:2 天
导入:给领导画像、 优秀的领导者/糟糕的领导者行为特征第1单元 什么是领导力1.1领导者从平庸到卓越要做的三件事 创造团队感,明确利益点:触动员工 了..
主讲老师:张毅 课程时长:2 天
M1:澄清认知领导力的理念,解读LPI测评报告研讨及练习:最佳实践案例;M2:以身作则管理者的困扰:在组织的发展过程中,很多领导都认识到价值观的重要性。但往往在一个组织中,..
主讲老师:王念山 课程时长:8 天
第一部分:知识导入(1-2天)1、领导力的真相2、成为让下属愿意追随的领导者3、领导者的几种基本模型4、八种展现领导力的方法5、实现领导力三步法第二部分:商业实战(2-3天)第一步:领导者..
主讲老师:张晨 课程时长:2 天
第一章:第五力的由来一、日益增加的 (社会) 复杂性二、基本作用力三、有缺陷的 “第五力” 灾难四、管理不可见的 “第五力” 场五、系统工程社会背景..
主讲老师:王海波 课程时长:2 天
导论:哈勃望远镜研究项目的失败……第一讲:“第五力”的认知导入:第五力是什么?一、自然界的四种力,万有引力,电磁力,强力.弱力。二、第五力是一种场。..
主讲老师:王振韬 课程时长:3 天
第一天 企业文化一、正确理解企业文化1、价值观是企业文化的核心2、企业文化是管理者价值观的延伸3、企业文化是一群人内心共同认可的东西4、企业文化落地是通过规则实现的二、阿里企业文化的搭建1..
制造业数字化转型工作坊: 业务模式、组织、流程、人、目标和考核
主讲老师:辛玉军 课程时长:2 天
1为什么制造业数字化转型是生存下去的唯一出路——痛点和困境1.1数字化转型为企业带来的六大竞争力1.1.1基于数字技术设计更好的客户体验,得到更多,更忠心的客户1.1.2基于数字化..
主讲老师:刘凯 课程时长:2 天
主题一、数字化转型和设计思维Ø数字化转型的三大模式与商业创新的三个特征Ø商业创新四大方法和案例分享Ø传统企业的数字化转型和商业创新的本质挑战Ø价..
主讲老师:刘凯 课程时长:2 天
云战略转型工作坊第一单元 企业云战略的实践介绍(半天)1.云计算全球趋势和典型企业2.甲骨文的云转型实践-从OP到Cloud的业务和组织变化3.平台战略的定义和设计-平台模式特征和类型,平台商业的设计..
主讲老师:黄信景 课程时长:2 天
课程简介: 俗话说:“江山易改,本性难移”,这“性”,指的就是个性,也就是心理学上所称的性格。所谓性格,也可区分为个性与格局,人的成就大小,正与个性格局,有着密不可..
第一单元:学习团队的建立 第二单元:创造与毁灭的力量 1.人类的BVR系统 1.1何谓信念 1.2信念的强大力量 1.3活动----信念之书改写 2.人生的指南针---价值观 2.1何谓价值观..
主讲老师:江跃 课程时长:2 天
【管理智慧工作坊】 第一章:企业文化 1、对企业本质的认知 企业的本质是什么?(企业有面具吗?是什么?) 企业经营的目的是什么? 企业经营的目的与目标有何不同? 如何通过透析企业本质引发领导智慧? ..
主讲老师:张雁滨 课程时长:2 天
第一部分 学员报到 1.1填写报名表1.2了解培训需求1.3健康调查问卷 第二部分 课程定向及理论 2.1学习的四种心态2.2体统学习与体验式 2.3固定信念、行为、情绪 2.4守则 2.5龙虎榜..
主讲老师:施怡彤 课程时长:2 天
【课程背景】领导者迷思:² 新晋领导:领导力技巧提升课程听多了,却不知如何结合自己的能力,运用到实际工作中?² 骨干领导:领导者当久了,兴奋度大幅下降,身心疲累,缺乏持续的动力与能量?..
主讲老师:井思骅 课程时长:2 天
第一部分 学员报到1.1填写报名表1.2了解培训需求1.3健康调查问卷第二部分 课程定向及理论2.1学习的四种心态2.2体统学习与体验式2.3九牛之女2.4三个时空2...
主讲老师:杨阳 课程时长:3 天
主题/时间安排 课程大纲 ..
主讲老师:申海波 课程时长:2 天
《绩效工作坊》课程大纲培训老师:申海波教授课程时长:一天课程对象:中层及以上人员暖身:分组与破冰第一单元:关于绩效的认知1、引导案例:绩效的典范——GE2、..
主讲老师:李星 课程时长:2 天
一、九型人格理论的基础:起源与发展 九型人格 是如何帮助我们自己的?九型人格——自我成长的工具体验游戏:觉察多彩的世界智慧之源——三个中心二、九..
主讲老师:张雁滨 课程时长:16 天
第一天上午(9:00—11:30左右)1、 助教团会场准备及定向目的:做好会场布置及准备,清晰学习的方向,让助教团更好的支持学员。助教团和导师午餐第一天下午(13:00--18:00左右)..
主讲老师:霍礼强 课程时长:12 天
导言:成人是如何学习的 学习风格与课程设计 脑科学与课程设计模块一:分析学习需求1. 学习需求分析确定培训课程对于业务的价值需求分析四层级如何挖掘客户的四类学习需求2. 学员分析学..
主讲老师:张怀 课程时长:2 天
一、华为IDP个人发展计划概述IDP定义、目的与意义IDP与华为PBC的关系华为IDP与华为导师制的关系IDP实施涉及的多方关系华为IDP运作基本要领工具:学员IDP档案工具:华为IDP模..
主讲老师:金迪讲师 课程时长:2 天
体验式卓越团队生命素质工作坊训练导师:金迪利得博德中小企业成长学院院长家庭服务行业协会首席导师著名企业实战运营导师全球500强华人讲师权威中高层管理专家行业人才培养专家传统文化倡行..
主讲老师:沈莉 课程时长:2 天
主题/时间安排 课程大纲 ..
2024年4月17日—19日,太古可口可乐第2..
新工匠精神的提出者与倡导者; 浙江大学、浙江工业大学、上海交通大学等高校客座教授; 阿里巴巴、华为技术、三一..
18年企业管理实战经验 团队管理技能教练 AACTP国际注册认证培训师湖北航天工业学校培训项目合作者..
领导力训练专家 15年大型企业管理实战经验 日本产业训练协会(JITA)MTP授权讲师美国领越 领导..
刘智刚 10年金融行业培训管理经验 银行营销管理专家 国家二级心理咨询师 辅导/培训银行网点1000多家 ..
程 龙 营销管理实战专家 |精华制药大区销售副总|东北师范大学 MBA |高级体验式培训师 丨上海交大/哈尔滨..
张蕾 15年标杆企业管理经验 组织领导力专家15年标杆企业管理经验 华为项目管理及人力资源BP首批认证管理者中..