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企业成本控制管理 培训专栏

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  • 课程名称:资源整合-采购创新与成本控制----重新定义采购价值

    开课地点:上海(上海)课程价格:时间:2018-08-10

    【资源整合-采购创新与成本控制-大纲节选】供应链创新-资源整合一、资源整合-供应链协同1、企业转型误区-启示录2、整合思维三阶段3、资源..

  • 课程名称:采购价格分析与成本控制3.0

    开课地点:广东(深圳)课程价格:时间:2018-05-18

    【课程背景】“企业每年物质采购占销售总额的60%以上,是我们企业成本管控的重中之重!”总经理方永强成本大会上发言的年度的第一句话..

  • 课程名称:《企业用工成本控制与法律风险防范》

    开课地点:北京(北京)课程价格:1782时间:2018-04-26

    一、劳动关系管理面临的新形势和挑战1、《劳动合同法》颁布实施以来劳动关系的发展趋势;2、新形势下企业劳动关系管理面临的挑战;3、企业处理劳动关系..

  • 课程名称:房地产全面预算管理与全面成本控制

    开课地点:上海(上海)课程价格:3780时间:2017-08-08

    课程内容议题一:房地产企业如何建立以计划预算为核心的管理系统? 中国房地产行业管理的特点? 中国房地产集团企业管理的误区? 构建国际一流管理..

  • 课程名称:3PL第三方物流的管理与成本控制

    开课地点:上海(上海)课程价格:4320时间:2017-05-18

    【开课时间】5月18-19日 上海 8月24-25日 上海 12月14-15日 上海课程大纲:一、物流控制与服务的矛盾,如何解决1...

  • 课程名称:第三方物流的管理与成本控制

    开课地点:课程价格:3780时间:2016-12-16

    一、物流控制与服务的矛盾,如何解决1理解物流服务与成本的矛盾2通晓国内物流的状况3国内、国内物流操作流程主题:外包与第三方物流1第三..

  • 课程名称:现代仓库管理与成本控制

    开课地点:上海(上海)课程价格:3150时间:2016-10-12

    第一模块:操作管理Operation Management订货(存货策略、供应档案、储位预留、在途期限、推算订量、预估销量)进货(进货准备:储位、文..

  • 课程名称:企业物流外包的有效管理及成本控制

    开课地点:广东(广州)课程价格:3312时间:2016-07-29

    一、 全民电商背景下物流业发展最新动态1. 第三代零售模式下的物流发展态势2. 消费者的第三屏时代给行业带来机遇3. 为何苏宁国美都开始玩电商 ..

  • 课程名称:专业采购谈技巧与采购成本控制

    开课地点:湖北(武汉)课程价格:3312时间:2016-07-22

    第一部分、专业采购谈判基础1.谈判专家的谈判阐释2. 谈判前的“3+3”问题3.如何构筑自己的谈判能力:时间VS情报VS..

  • 课程名称:现代仓库管理与成本控制

    开课地点:上海(上海)课程价格:3150时间:2016-06-20

    第一模块:操作管理Operation Management订货(存货策略、供应档案、储位预留、在途期限、推算订量、预估销量)进货(进货准备:储位、文..

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  • 课程名称:酒店成本控制与品质管理

    主讲老师:林长青 课程时长:2 天

    ★酒店成本控制与品质管理模式特点,实施酒店成本控制与品质管理先要解决人的问题, 悟道中国“人”字意义,才有可能用好员工。★酒..

  • 课程名称:工厂成本控制与现场改善

    主讲老师:周士量 课程时长:2 天

    第一讲:企业要不得的成本意识成本管理“模糊观”(我不是经理、成本与我无关,公家的东西、不用白不用,节约了成本,我..

  • 课程名称:企业全面成本控制与管理

    主讲老师:周士量 课程时长:2 天

    第一讲、树立正确的成本意识 1、我不是老板,成本与我无关; 公家的东西,不用白不用,不拿白不拿;节约了成本,我有什么好处; 明天说不定就不干..

  • 课程名称:成本分析与成本控制

    主讲老师:朱建农 课程时长:2 天

    第一讲 精细化管理是成本管理的基础1、粗放管理导致的成本失控现象2、精细化管理之制度化3、精细化管理之标准化4、精细化管理之流程化5、精..

  • 课程名称:生产精细化管理与成本控制

    主讲老师:朱建农 课程时长:2 天

    导语:案例故事:穿白大褂的锅炉司炉工粗放管理之表象和特征企业成本管理中的常见问题劳动效率和设备生产效率偏低; 原材料利用率和产品合格率不..

  • 课程名称:生产物流管理与成本控制

    主讲老师:朱建农 课程时长:2 天

    导语:企业成本管理中的常见问题劳动效率和设备生产效率偏低; 原材料利用率和产品合格率不高;产品成本计算不够全面,简单马虎,甚至推倒估算; ..

  • 课程名称:工厂生产过程成本控制高级训练

    主讲老师:秘祖利 课程时长:2 天

    1企业面对新形势的正确定位(1) 客户新形势下的要求(2) 生产过程中最重要要素管理解析(3) 世界500强工厂图片式成本降低展示2..

  • 课程名称:现场效率改善与成本控制

    主讲老师: 课程时长:2 天

    第一单元现场工作改善认知与渗入1. 时代带给我们的思考与挑战2. 改善的认识3. 改善给企业和个人带来的影响4. 改善的误区5. 改善成..

  • 课程名称:全生命期产品成本控制

    主讲老师:王景山 课程时长:2 天

    第一讲:全生命期成本控制基础1.1研发活动的三个层次1.2产品实现的四个阶段1.3新产品的五种类型1.4生产制造的四种方式研讨题目:..

  • 课程名称:研发与成本控制

    主讲老师:孙犁 课程时长:2 天

    课程大纲成本是设计出来的!一、 企业成本模式与竞争优势二、 变化多端的竞争环境三、 认识企业成本1. 成本竞争时代的来临2. 技..

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    经济型酒店成本控制战略

    导读:经济型酒店作为一种酒店业态,自20世纪50年爱从美国汽车旅馆业发展期来以后,到现在已经有60多年的历史了。本文介绍了在酒店营销管理中成本控制的必要性,并给出如何实施成本控制战略的一些建议。 一、经济型酒店实行成本控制战略的必要性 ..

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