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设备管理与维修 培训专栏

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  • 课程名称:设备信息化管理与维修点检精要

    开课地点:上海(上海)课程价格:3150时间:2016-05-03

    一、设备管理信息化的认知与管理体系建立1.企业设备管理信息系统的管理思想2.管理信息系统的历史3.设备管理的发展过程4.设备管理信息系统的管..

  • 课程名称:TPM设备管理与维修实务

    开课地点:吉林(长春)课程价格:2880时间:2013-04-28

    第一讲:TPM活动的发展和TPM管理体系1、为什么要实施TPM2、何谓 TPM3、TPM的起源及演进发展4、TPM精髓5、TPM活动内容..

  • 课程名称:设备成本的管控设备采购、资产、备件与维修管理实务

    开课地点:山东(青岛)课程价格:2340时间:2012-10-20

    【课程背景】当成本成为普遍关注的话题,当竞争把企业推向“零利润”边缘的时候,设备成本自然成为你绕不开的“拦路虎&rd..

  • 课程名称:设备维修管理与生产成本降低

    开课地点:上海(上海)课程价格:2970时间:2011-08-12

    【课程背景】机械设备是生产现场人员战斗的“武器”,“武器”的状态直接影响到现场人员的生产效率、员工士气和产品..

  • 课程名称:设备点检管理暨设备点检员国家职业资格研修班

    开课地点:江苏(无锡) 课程价格:3015 时间:2013-03-26

    一、现代企业应确立以点检为核心的设备管理理念1. 当代企业设备管理的现状;2. 制约企业发展因素在设备管理上的表现;3. 必须改变谁也管但谁也不..

  • 课程名称:设备成本的管控设备采购、资产、备件与维修管理实务

    开课地点:山东(青岛) 课程价格:2340 时间:2012-10-20

    【课程背景】当成本成为普遍关注的话题,当竞争把企业推向“零利润”边缘的时候,设备成本自然成为你绕不开的“拦路虎&rd..

  • 课程名称:提升OEE(设备综合效率)实战训练

    开课地点:天津(天津) 课程价格:3222 时间:2012-10-26

    课程背景: OEE已经成为企业公认的考核设备运行效率的重要指标,随着企业的发展和不断壮大,如何练好内功,保证设备的良好运转,为生产提供助力、提升企业竞争..

  • 课程名称:CMK设备能力指数

    开课地点:上海(上海) 课程价格:2565 时间:2013-05-31

    一、认识设备变差1、变差及其来源什么是变差过程变差的75%来自设备变差2、变差与正态分布正态分布之特点与判定方法3、普通原因..

  • 课程名称:关于举办第四期中高级设备维修工程师培训班的通知

    开课地点:广东(广州) 课程价格:2700 时间:2012-11-20

    第一部分 设备维修管理与技术基础(1天)1、当前主要有哪些现代设备维修理念; 2、怎样确定设备点检的方式方法;3、怎样进行故障的统计与分析; 4、怎..

  • 课程名称:设备维修与备件管控培训班

    开课地点:陕西(西安) 课程价格:3420 时间:2012-04-17

    第一篇:维修篇 “小车不倒尽管推“操作工只管”闭着眼操作“,把设备保养全部推给维修人员,维修人员只管&rdq..

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  • 课程名称:提升设备管理与设备点检维护技能实训

    主讲老师:丁展鹏 课程时长:2 天

    第一讲:现代设备管理活动的发展和管理体系◆设备及设备管理的概念◆“设备大车”---装载了安全、生产、质量◆设备的分类..

  • 课程名称:设备采购风险规避实务

    主讲老师:夏冰 课程时长:2 天

    某企业昂贵的进口设备进场后急于安装使用,地坑没做防水就投入了运行,结果“下半身”终日泡在水里,形成了永久的痛…&hel..

  • 课程名称:大型施工机械生产设备推行TPM管理

    主讲老师:赵智平 课程时长:2 天

    课程介绍房地产、市政、路桥、地铁隧道等的施工,工地点多、设备类型多、设备作业环境相对恶劣,设备故障率较高;如何使各工地机械设备管理水平一致,进行规范化管..

  • 课程名称:汽车企业TPM-全面生产设备管理与全员维护

    主讲老师:赵智平 课程时长:2 天

    课程介绍今井正明在《改善》一书明确指出导入JIT的门槛有二,一是品质、另一是设备的可靠度。即设备的可靠度不仅是是阻碍我们朝向单件流的绊脚石,设备性能的良..

  • 课程名称:5+4设备管理创新

    主讲老师:夏冰 课程时长:2 天

    构筑五道防线,实现四化管理:生产保障最大化 运行成本最低化 安全风险最小化 创新增值常态化一:全员维护 很多企业在全员维护上下了很大功夫,甚至花了很..

  • 课程名称:机械行业预防性设备维修管理技术

    主讲老师:王老师 课程时长:2 天

    第1章:引言 1.现场管理的核心-现场管理三要素-现代企业关注人和设备的管理2.设备管理的历史和发展方向BM(事后维护)→..

  • 课程名称:设备维修与成本管控

    主讲老师:夏冰 课程时长:2 天

    “先止血后疗伤”,解决设备成本问题首先要解决设备故障高发问题,不发生故障就是对成本的最大贡献。第一篇:止损篇 “小车..

  • 课程名称:5+4创新型设备管理模式

    主讲老师:李绘芳 课程时长:2 天

    第一篇.构筑五道防线让团队会干第一道防线:全员维护1. 破瓶颈2. 造氛围3. 简单化4.每天三件事让操作人员动起来5.效果绑定让维..

  • 课程名称:全面生产设备维护

    主讲老师:姚仲达 课程时长:2 天

    授课方法:采取专家授课为主,辅之以现场答疑等交流方式进行,培训内容注重实用性,穿插了大量关键案例分析。培训大纲:一、现代设备管理1、现代设备..

  • 课程名称:固定资产、设备管理

    主讲老师:王小伟 课程时长:2 天

    课程背景:各企事业单位设备管理及相关人员:制造型企业随着企业规模的扩大、固定资产(设备)特别是设备固定资产的增加,对设备固定资产有效管理的难度越来越..

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    1、不想干设备维修是个技术活,但往往“不是因为不会干而不想干,却是因为不想干而不会干”!设备维修的复杂性使很多企业苦于找不到好的激励办法,能干的累死,收入却差不多,于是,能干的也不干了,本来就在混的更加浑水摸鱼,维修工已经一大帮了还嫌不够……。对技术工种的..

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