销售团队建设与管理

地点： 四川 (成都) 价格：1280 时间：2024-12-13

一、选择（吸才）：人才和人员，如何区分，你要谁？1. 如何区分人员和人才？2. 不是所有的精英团队都需要人才3. 人才难找，又如何让人才济济？4. 找到人才的绝招-那不都是人事部门的责任？二、培训..

高绩效销售团队建设与管理

地点： 广东 (广州) 价格：4800 时间：2024-03-02

第一单元：营销组织与队伍建设的问题呈现1. 中国企业销售管理中的九大困境写真2. 一份调查报告中列出的问题分析3. 中国企业中营销管理者常见的弊端4. 中国企业营销队伍的现状与问题5. 现场学员自..

销售团队管理：销售团队建设与管控 崔小屹 2017年12月9日

地点： 北京 (北京) 价格：2500 时间：2017-12-09

《销售团队管理：销售团队建设与管控》 主讲：崔先生（12月8日）一、销售团队管理的基本概念1. 什么是团队？2. 销售团队的管理挑战3. 管理新理念4. 现场讨论：诸葛亮是不是好领导？5. 平..

销售团队建设与管理

地点： 广东 (深圳) 价格：3800 时间：2014-06-20

一、破冰:王凯的烦恼 1、罗宾汉的团队管理2、销售管理者常见的问题3、销售管理的认知四条二、销售团队设计1、常见的销售团队模型2、销售团队的三个特征3、销售队伍规模设计（1）统计分..

高绩效销售团队久赢真经——销售团队建设与销售人员考核激励

地点： 广东 (深圳) 价格：2800 时间：2013-12-21

第一篇：我是谁？我该怎么做？我如何做更有效？---销售主管的定位与角色:讨论：“问世间销售何做？直教人难以摸索”---营销主管的九大感叹分享：“兵王”转换成销售..

高绩效销售团队久赢真经——销售团队建设与销售人员考核激励

地点： 广东 (深圳) 价格：2800 时间：2013-06-15

第一篇：我是谁？我该怎么做？我如何做更有效？---销售主管的定位与角色:讨论：“问世间销售何做？直教人难以摸索”---营销主管的九大感叹分享：“兵王”转换成销售..

金牌销售团队建设与管控

地点： 北京 (北京) 价格：1600 时间：2012-12-07

引言：关于知行合一的探讨一、销售团队管理者心灵修炼及领导魅力修为1、销售管理者的自我认知2、销售管理者的角色定位3、如何保持阳光心态4、如何拥有强大气场5、五心为王：积极，感恩，包容，强者，责..

销售团队建设与管理

地点： 上海 (上海) 价格：3200 时间：2012-03-30

本课程将结合培训师十多年来的创业、营销、管理和咨询经验，给出应对经济危机的前瞻性的营销理念、系统性的管理思路和实操性的工具方法，以帮助企业从容应对大环境，推进企业在团队建设上和产品销售上有所突破！● 培训背景..

臧其超--销售团队建设与管理

地点： 广东 (深圳) 价格：3200 时间：2012-03-09

本课程将结合培训师十多年来的创业、营销、管理和咨询经验，给出应对经济危机的前瞻性的营销理念、系统性的管理思路和实操性的工具方法，以帮助企业从容应对大环境，推进企业在团队建设上和产品销售上有所突破！ ● 培训背景 有人..

金牌销售团队建设与管理

主讲老师：曹津 课程时长：2 天

1、销售队伍现存问题剖析（1）销售队伍的核心作用（2）销售队伍常见的六个问题（3）现存问题的原因及后果分析2、销售队伍管理的四种指标（1）新动力比率（2）职位变动提升率（3）员工淘汰率..

销售团队建设与业绩提升

主讲老师：王鉴 课程时长：2 天

课程背景：出色的销售代表或明星员工必然就是一位称职的团队经理吗？答案显然是否定的。本课程全面、系统地演绎成为一名卓越销售团队主管应具备的技能和素养，并得以从容、自信地应对一系列现实问题，包括从明星到主管有哪些心态..

销售业绩倍增法宝----高效的销售团队建设与销售人员考核激励

主讲老师：崔自三 课程时长：2 天

第一部分：如何做一个受下属爱戴的“领头羊”——营销管理人员的自我修炼 一、营销管理人员如何从执行者蜕变成管理者？ 1、建立“懒人”文化 ..

销售团队建设与团队凝聚力

主讲老师：甘建荣 课程时长：2 天

销售团队建设与团队凝聚力课程大纲 【培训导言】 一条小鱼，也许只能打败虾米，但一群小鱼团结的小鱼，可以拥有鲨鱼一样的力量。团队已是时代主题，现在已经进入一个团队为王的时代。请先忘记来自外界的竞争吧.因为你最大的敌..

销售团队建设与管控

主讲老师：尚丰 课程时长：2 天

第一部分 销售团队管理者的个人领导力建设——如何避免自己成为“精神病患者” 规范销售团队管理者的管理动作——销售团队：管理引导+业绩为王 如何做..

电力企业销售团队建设管理与销售人员考核激励

主讲老师： 课程时长：2 天

第一篇：我是谁？我该怎么做？我如何做更有效？---销售主管的定位与角色: 案例分析与讨论：“兵王”转换成管理者的三大任务与六项职责 优秀的销售管理人员应具备的职业素质和能力。 做个..

销售团队建设与管理

主讲老师：李治江 课程时长：2 天

第一讲、销售队伍管理的常见问题1.中国企业销售管理的困境2.中国市场环境的五大特征3.销售队伍常见的七个问题4.销售队伍现状分析5.案例分析：销售人员的三年之惑第二讲、销售经理的角色认知与职责..

销售团队建设与管理

主讲老师：李治江 课程时长：2 天

第一讲、销售队伍管理的常见问题中国企业销售管理的困境中国市场环境的五大特征销售队伍常见的七个问题销售队伍现状分析案例分析：销售人员的三年之惑第二讲、销售经理的角色认知与职责销售经理与销售代..

销售团队建设与管理

主讲老师：李治江 课程时长：2 天

第一讲、销售队伍管理的常见问题1、中国企业销售管理的困境2、中国市场环境的五大特征3、销售队伍常见的七个问题4、销售队伍现状分析案例分析：销售人员的三年之惑第二讲、销售经理的角色认知与职责..

团队致胜——高绩效销售团队建设与管理

主讲老师：何叶 课程时长：2 天

导言案例：看视频感悟：非常时期新环境下如何成为一个高效的销售团队管理者？解读“管理”：三维度讨论管理的真实含义“管控梳理，管事理人，先理后管”老思维只能产生..

永攀高峰——高绩效销售团队建设和管理

主讲老师：张路喆 课程时长：2 天

课程导入：1. 组建新公司2. 名称3. 成立新团队4. 口号5. 决战市场沙盘热身演练第一讲：高绩效销售团队建设基石——人1. 热身：人是企业唯一"动态..

高绩效销售团队建设与管理

主讲老师：任朝彦 课程时长：2 天

第一单元：营销组织与队伍建设的问题呈现1.中国企业销售管理中的九大困境写真2.一份调查报告中列出的问题分析3.中国企业中营销管理者常见的弊端4.中国企业营销队伍的现状与问题5.现场学员自检与调查 ..

销售团队建设与大客户营销培训课程大纲

主讲老师：刘海宏 课程时长：2 天

模块一：选：销售人员的甄选1.你的销售是哪个级别、谁是你最需要2.招聘与甄选关键因素与步骤模块二：育：销售人员的培训1. 确定培训需求的方法2. 让销售员称你为教练3. 如何保证培训效果最大化..

高绩效执行型销售团队建设与管理

主讲老师：任朝彦 课程时长：2 天

第一单元：销售管理者的自我价值认知1.互联网时代销售管理的挑战2.企业如何提升竞争力3.企业绩效与销售效能4.销售效能与销售管理5.销售管理者的角色认知6.销售工作的四项专业职能7.管理素..

销售团队建设与绩效管理技巧

主讲老师：郑时墨 课程时长：3 天

第一部分：高绩效团队的认知一、什么是高绩效团队1、狼与羊的现代寓言故事说明什么?2、为何21世纪企业发展需要打造卓越营销团队？二、管理者打造高绩效营销团队的素质模型1、科学家的团队实验说明什么？ ..

销售团队建设与销售人员激励

主讲老师：王琛 课程时长：2 天

★第一篇：我是谁？我该怎么做？我如何做更有效？---销售主管的定位与角色:案例分析与讨论：略 优秀的销售管理人员应具备的职业素质和能力。做个让人敬畏的领导--又“敬”又&ldquo..

销售团队建设与激励

主讲老师：郑时墨 课程时长：2 天

第一单元：团队的认知一、什么是团队1、狼与羊的现代寓言故事说明什么?2、为何21世纪企业发展需要打造卓越团队？3、团队的概念和构成要素4、团队与群体的区别5、团队的类型二、管理者打造高绩效..

销售业绩倍增法宝----狼性销售团队建设与销售人员考核激励

主讲老师：崔自三 课程时长：2 天

第一部分：如何做一个受下属爱戴的“领头羊”——营销管理人员的自我修炼一、营销管理人员如何从执行者蜕变成管理者？1、建立“懒人”文化2..

销售团队建设与管理

主讲老师：高海友 课程时长：2 天

一、 卓越团队的组建与打造1. 如何选人2. 销售人员的管理3. 如何留住优秀销售人员4. 激励方法5. 高效工作--时间管理二、 团建要素举要1. 军姿效应： 工具应..

销售团队建设与管理

主讲老师：高海友 课程时长：2 天

一、 卓越团队的组建与打造1. 如何选人2. 销售人员的管理3. 如何留住优秀销售人员4. 激励方法5. 高效工作--时间管理二、 团建要素举要1. 军姿效应： 工具应..

狼性销售团队建设与管理

主讲老师：朱华 课程时长：2 天

第一单元：成为头狼——销售管理者自我修炼1、对“业而优则仕”的思辨2、销售经理的角色认知3、建立“懒人”文化4、从执行者到管理者..

销售业绩倍增法宝----狼性销售团队建设与销售人员考核激励

主讲老师：崔自三 课程时长：2 天

第一部分：如何做一个受下属爱戴的“领头羊”——营销管理人员的自我修炼一、营销管理人员如何从执行者蜕变成管理者？1、建立“懒人”文化2..

高绩效销售团队建设与管理

主讲老师：吴兴波 课程时长：2 天

第一部分：我是谁？我该怎么做？我如何做更有效？---销售主管的定位与角色认知1. 兵王的成长之路及关键转折点，兵王走向销售管理的三大心态转换2. 目标任务量的设定，对所有人的公平是对优秀人员的不公平，目标..

销售团队建设与管理

主讲老师：郑奕 课程时长：2 天

第一讲：营销队伍管理的常见问题中国企业销售管理的困境中外企业销售管理的差异中国市场的环境的五大特征销售队伍常见的七个问题销售队伍现状的分析第二讲：营销经理的角色认知与职责营销经理与销售..

从优秀到卓越——高绩效销售团队建设与创新营销

主讲老师：楚易 课程时长：2 天

第一部分：乌卡（VUCA）时代市场变化下高绩效团队特征一、什么是VUCA时代二、乌卡（VUCA）时代下市场的显著特点是1、易变性（Volatility）2、不确定性（Uncertainty）3、复..