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项目管理实务 培训专栏

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  • 课程名称:房地产项目管理实务

    主讲老师:张佩星 课程时长:0 天

    房地产项目的整体管理流程:立项、计划、实施、控制和收尾 &O..

  • 课程名称:开发项目管理高级实务培训

    主讲老师:李仪 课程时长:2 天

    1、产品开发项目概述(1.5小时)本章学习目标:了解开发项目管理的管理对象——开发过程,以及开发项目管理在开发项目的质量、进度、..

  • 课程名称:项目管理实务和基础

    主讲老师:李绘芳 课程时长:2 天

    一、项目管理综述1、学习目标与要求理解什么是项目理解什么是项目管理,理解项目管理的概念了解项目管理与其他学科的关系了解项目管理的发展历史..

  • 课程名称:通信设计服务商项目管理最佳实践

    主讲老师:侯岚 课程时长:5 天

    培训阶段一: 现代项目管理基础培训目的和授课方法: 课堂讲授为主,对话讨论为辅,使参训者了解现代项目管理的系统方法及其在通信服务项目中的应用。灌输新..

  • 课程名称:大客户业务——项目销售管理流程实战精要

    主讲老师:梁德江 课程时长:2 天

    将整体项目销售管理流程分为3大部分:表格管理漏斗管理项目管理表格管理:提供真实数据是表格的唯一作用。简单、明了、明确能够使表格得以数..

  • 课程名称:海外工程项目管理

    主讲老师:张佩星 课程时长:0 天

    海外工程现状及国际承包项目的挑战 Ø 地区经济..

  • 课程名称:向IBM学习:高效项目管理体系的构建

    主讲老师:林恩 课程时长:2 天

    课程要点: 1、系统掌握现代项目管理知识体系,了解在企业实际中常用的项目管理流程和方法 2、通过IT行业的技术系统集成案例分析和演练以及典型失败..

  • 课程名称:FIDIC条款和海外工程项目管理

    主讲老师:张佩星 课程时长:9 天

    一、海外工程现状及国际承包项目的挑战1.地区经济和跨国项目战略2.海外工程的特点工程规模、行业价值、战略效益..

  • 课程名称:华为项目管理工具与模板运用—提升项目管理效率与效益的秘密武器

    主讲老师:黄飞宏 课程时长:2 天

    课程对象:企事业单位执行层,包括项目总监、部门经理、高级项目经理、项目团队成员等。课程特点:实战的项目演练 + 案例分析 + 案例研讨 + 实际操作..

  • 课程名称:成功的产品经理高级实务

    主讲老师:杨飞 课程时长:2 天

    一、产品经理的职责、角色与定位1、 案例讨论---高科技企业产品方案决策2、 产品经理的定义、职责及角色1) 产品经理发展历史2) ..

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