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  • 课程名称:★刘晓亮:金牌店长执行力落地班(Ⅰ阶)

    开课地点:广东(广州) 时间:2017-11-16

    ★刘晓亮:金牌店长执行力落地班(Ⅰ阶)——针对39个门店执行死角,提供48套执行工具,快速突破门店业绩!华为手机、六福珠..

  • 课程名称:★刘晓亮:金牌店长执行力落地班(Ⅰ阶)

    开课地点:四川(成都) 时间:2017-11-02

    ★刘晓亮:金牌店长执行力落地班(Ⅰ阶)——针对39个门店执行死角,提供48套执行工具,快速突破门店业绩!华为手机、六福珠..

  • 课程名称:★刘晓亮:金牌店长执行力落地班(Ⅰ阶)

    开课地点:浙江(杭州) 时间:2017-10-19

    ★刘晓亮:金牌店长执行力落地班(Ⅰ阶)——针对39个门店执行死角,提供48套执行工具,快速突破门店业绩!华为手机、六福珠..

  • 课程名称:结果执行力

    开课地点:广东(深圳) 课程价格:9000 时间: 长期供课

    思考: 结果执行力认识 威武之师------军队面貌和员工队伍面貌为何不同?播放影片《大阅兵》片断 1、凭什么战无不胜? 2、军人的特质是什..

  • 课程名称:打造卓越的执行力 【上海12月17-18日.鲍爱中】

    开课地点:上海(上海) 课程价格:2682 时间:2011-12-17

    打造卓越的执行力 【上海12月17-18日.鲍爱中】 开课时间: 2011年6月11-12日2天 2011年12月17-18日2天 ..

  • 课程名称:电力企业中层管理者的高效执行力

    开课地点:北京(北京) 课程价格:18000 时间:2012-06-20

    一、为什么学习本课程:为什么王石去攀登珠峰的几个月时间里,万科集团的业绩依然增长40%?为什么有那么多的企业家和管理者慨叹:做企业太累了!而微软、G..

  • 课程名称:高效执行力

    开课地点:上海(上海) 课程价格:3150 时间:2012-06-08

    所谓执行力,是把意图、规划化为现实的具体执行效果好坏的体现,其强弱程度直接制约着公司经营目标能否得以顺利实现。恰如管理实践者和研究者们业已达成的为数不多的共..

  • 课程名称:团队执行力

    开课地点:浙江(杭州) 课程价格:5760 时间:2013-01-12

    第一部分 现代管理的三大入口1.责任下移------自我管理 我不相信------节点控制 结果导向------自我受益第二部分 节点控制-----..

  • 课程名称:业绩倍增——NLP魔法执行力系统

    开课地点:广东(广州) 课程价格:2880 时间:2012-02-18

    现代管理学中有一种说法:“一间企业的成功,有30%靠运气,30%靠策略,40%靠执行力。”运气的得失我们没法确定,然而有30%策略..

  • 课程名称:打造卓越的执行力

    开课地点:上海(上海) 课程价格:1341 时间:2012-05-27

    地点:上海长城饭店 开课时间: 2012年5月27日1天 2012年12月30日1天 上午9:00-12:00,下午1:30..

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  • 课程名称:★刘晓亮:金牌店长执行力落地班(Ⅰ阶)

    主讲老师:刘晓亮 课程时长:2 天

    一、重磅消息!!杀灭“门店执行力”病毒的超级药方问世了!!!业绩是管理出来的!管理不行=执行不行!!无标准的、爱拖踏的、找借口的..

  • 课程名称:团队执行力

    主讲老师:蒋小华 课程时长:2 天

    第一章 解读执行力问题1.执行力的研究背景;2.如何正确理解执行力;3.执行力为什么很重要。第二章 执行力缺失的原因一、组织执行..

  • 课程名称:保险公司《全员执行力强化训练》培训课程

    主讲老师:孙学敏 课程时长:2 天

    第一部分:员工总动员——什么叫做执行?一、何谓真正员工执行力1)员工做执行就是要成果2)发起“员工执行总动员..

  • 课程名称:如何打造高效团队的执行力

    主讲老师:丁坚 课程时长:2 天

    第一单元 团队执行力的概述与本质 案例导入:老板为什么是“老是板着脸”?? 员工没有责任心、..

  • 课程名称:为结果而战执行训练营

    主讲老师:蒋小华 课程时长:3 天

    第一部分:高效执行的基础:责任胜于能力 一、 拥抱责任:责任胜于能力 1. 人们为什么对责任敬而远之? 2. 为什么“傻子&rdqu..

  • 课程名称:真正的执行力

    主讲老师:单元 课程时长:2 天

    《真正的执行力》团队修炼是一次别开生面的训练,是一次团队生命的震撼,是一次团队精神的凝聚;同时,它又是一次信念的洗礼,一次心智模式的突破,一次人性的感动。..