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5S与目视管理推行实务 培训专栏

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  • 课程名称:《5S晋阶训练营》

    开课地点:上海(上海)课程价格:2862时间:2018-07-25

    从打扫卫生的5S晋升为全面提升企业基础管理水平的5S,解读日本原汁原味的5S体系!一、【课程背景】5S是什么?虽然我们可以说出很多高大上名词,但..

  • 课程名称:5S与目视化管理培训

    开课地点:江苏(苏州)课程价格:2952时间:2016-11-27

    5S与目视化管理培训时间地点:2016年7月29-30日苏州 9月29-30日苏州 11月27-28日苏州培训费用:RMB 3280元1人 ; ..

  • 课程名称:工厂5S项目推进与目视管理

    开课地点:北京(北京)课程价格:3312时间:2016-11-25

    一、深刻理解5S的真正意义与作用Ø 认识我们的问题² 细节决定成败² 人的品质决定细节² 管理者..

  • 课程名称:工厂5S与目视化管理推行实务

    开课地点:广东(深圳)课程价格:3312时间:2016-11-11

    一、深刻理解5S的真正意义与作用认识我们的问题 细节决定成败人的品质决定细节管理者的产品是属..

  • 课程名称:5S与目视化管理培训

    开课地点:江苏(苏州)课程价格:2952时间:2016-09-29

    5S与目视化管理培训时间地点:2016年7月29-30日苏州 9月29-30日苏州 11月27-28日苏州培训费用:RMB 3280元1人 ; ..

  • 课程名称:5S与目视化管理培训

    开课地点:江苏(苏州)课程价格:2952时间:2016-07-29

    5S与目视化管理培训时间地点:2016年7月29-30日苏州 9月29-30日苏州 11月27-28日苏州培训费用:RMB 3280元1人 ; ..

  • 课程名称:工厂5S与目视化管理推行实务

    开课地点:天津(天津)课程价格:3312时间:2016-06-17

    课程大纲:一、深刻理解5S的真正意义与作用 认识我们的问题 细节决定成败人的品质决定细节..

  • 课程名称:工厂5S项目推进与目视管理(高级版)

    开课地点:湖北(武汉)课程价格:3312时间:2016-06-17

    课程大纲:一、深刻理解5S的真正意义与作用 Ø 认识我们的问题² 细节决定成败² 人的品质决定细节&s..

  • 课程名称:5S与目视管理推行实务

    开课地点:上海(上海)课程价格:2142时间:2015-08-27

    一、破冰问候、建立共同语言课程总体结构的介绍学员相互认识并分享以下信息:对5S的理解和认识课程学习疑问二、5S管理概论现场的..

  • 课程名称:5s及可视化管理

    开课地点:广东(广州)课程价格:时间:2015-08-22

    【授课方式】讲授+互动【授课安排】( 2天)【课程描述】 企业标准化是企业实现科学管理的基础。搞好企业标准化工作,对于提高生产效率..

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  • 课程名称:中小型企业如何成功推行5S管理

    主讲老师:周士量 课程时长:2 天

    第一讲:中小型企业推行5S管理的保证条件1、高层主管的支持与成立5S推行文员会2、对员工进行军体化训练3、对员工进行礼仪训练4、5S宣贯让员..

  • 课程名称:企业如何成功做好5S

    主讲老师:周士量 课程时长:1 天

    第一部分:5S的基础知识第一讲:5S的基本概念1、整理2、整顿3、清扫4、清洁5、素养6、安全第二讲:推形5S活动的效用..

  • 课程名称:企业5S与目视管理

    主讲老师:单连勋 课程时长:2 天

    第一单元:5S基本概述第一节:工厂第一印象第二节:何为5S第三节:企业实施5S的理由第四节:推行5S管理的真正目的第五节:5S之间的..

  • 课程名称:5S管理与TPM管理

    主讲老师:周士量 课程时长:2 天

    课程大纲:一、5S基础篇: 第一讲:5S的基本概念第二讲:5S的效用第三讲:推形5S活动的效用第四讲:5S失败的原因第五讲:如何消除..

  • 课程名称:5S与现场管理

    主讲老师:朱建农 课程时长:2 天

    第一讲 认识现场管理和现场5S生产现场常见不良现象七大浪费现象与精益管理现场的六大要素和六大目标何谓现场管理5S起源与发展企业推行5..

  • 课程名称:精益5S管理

    主讲老师:胡海澎 课程时长:2 天

    一、5S管理——概念篇1. 数据看国内企业5S管理现状2. 视频案例引发的思考3. 5S的起源4. 5S概念5...

  • 课程名称:中国企业案例式【精益生产&5S现场改善&车间班组】实战特训

    主讲老师:殷俊 课程时长:2 天

    关于举办《中国企业案例式【精益生产&5S现场改善&车间班组】实战特训》培训班的通知 各有关单位、有关企业: 精益生产技术就是改善生产..

  • 课程名称:高效的5S管理

    主讲老师: 课程时长:2 天

    一、5S概述 5S的基本概念及发展过程 生产过程与浪费的概念 浪费的根源二、1S-整理 整理的基本概念与实施方法 如何区分要或不要的..

  • 课程名称:5S+2S与目视管理实战

    主讲老师: 课程时长:2 天

    第一部分:5S+2S推行的目的与意义 1.5S+2S的起源、含义及其发展过程   2.5S+2S是企业管理的基础工程  3.7S管理八大作用  ..

  • 课程名称:5S活动推行实战训练

    主讲老师:王德友 课程时长:1 天

    NO. 单元名称 内容与重点 单元目标 一、 推行5S的必要性与现实意义 5S推行理念导入  5S的基础作用 ..

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