企业出海营销实战——对标阿里巴巴&抖音&网易

地点： 浙江 (杭州) 价格：6800 时间：2025-11-24

第一天：阿里巴巴参观+主题分享09:00-09:30 标杆学习行前引导随团顾问通过对阿里巴巴的简单介绍，引导大家对阿里海外电商发展的深入思考。09:30-10:10 参观阿里巴巴西溪园区参观阿里特色文..

数智赋能—走在 AI 浪潮之巅——对标科大讯飞&阿里巴巴&百度

地点： 广东 (广州) 价格：5800 时间：2025-08-18

第一天：参观科大讯飞+阿里巴巴参观+主题分享09:00-10:00 标杆学习行前引导随团顾问通过对科大讯飞的简单介绍，引导大家对其人工智能的深入思考。10:00-10:30 参观科大讯飞人工智能展厅观..

深度全面揭秘最新阿里政委机制道、法、术、器阿里巴巴政委体系实战营

地点： 浙江 (杭州) 价格：5980 时间：2025-05-19

第一天：阿里政委之“道”、“法”时间 内容 备注09:00-09:40 参访阿里巴巴西溪园区，了解感受阿里组织建设、文化、业务之道。09:50-11:30 ..

阿里巴巴政委体系实战营

地点： 浙江 (杭州) 价格：5980 时间：2024-05-27

第一天：阿里政委之“道”、“法”09:00-09:40 参访阿里巴巴西溪园区，学习组织、文化、业务三位一体之道9:50-11:30 主题分享：阿里政委之&ldq..

阿里巴巴销售铁军管理实战营

地点： 浙江 (杭州) 价格：5980 时间：2024-04-11

第一天：基本面--赢得战争09:00-09:40 参访阿里巴巴西溪园区，学习组织、文化、业务三位一体之道阿里特色破冰-团队秀：队名-队长-队呼-队姿9:50-11:30 主题分享：组织建设᠕..

阿里巴巴管理三板斧

地点： 浙江 (杭州) 价格：5980 时间：2024-03-21

第一天：管理体系与目标导向的绩效09:00-09:40 参观阿里西溪园区，学习组织、业务一体之道；阿里特色破冰-团队秀：队名-队长-队呼-队姿9:50-11:30 主题分享：《管理体系与目标导向的绩效》上..

阿里巴巴组织致胜之道

地点： 浙江 (杭州) 价格：6800 时间：2022-01-30

第一天：参观阿里巴巴总部+专题分享 ..

解密阿里巴巴管理之道

地点： 浙江 (杭州) 价格：4800 时间：2016-03-24

《解密阿里巴巴管理之道》研修班由著名管理培训专家、阿里巴巴特聘讲师蒋小华老师及神秘大伽与您分享。深度解读阿里成功背后的关键因素，让你深入了解阿里那些鲜为人知的管理秘籍。商业模式的成功一定离不开管理模式的支撑，阿里..

浙江名企考察之旅—娃哈哈、阿里巴巴

地点： 省份 (市) 价格：0 时间： 长期供课

探寻最大商帮浙商的成功之道，深度解读企业做大做强的背后逻辑现代企业经营三步曲：三分之一时间打造公司，三分之一时间研究公司，三分之一时间出去走走，去看看别人家的企业到底是怎么经营的！---刘永好考察背景： ..

阿里巴巴铁军销售实战管理

主讲老师：廖志伟 课程时长：3 天

【课程背景】 阿里铁军，中国当代商业史上一支传奇的销售队伍。马云曾公开评价：这是阿里巴巴旗下最彪悍、*战斗力的销售团队！！！这支传奇部队里造就了众多显赫人物：程维（滴滴打车创始人兼CEO）、干嘉伟（前美..

阿里巴巴管理三板斧

主讲老师：廖志伟 课程时长：2 天

【课程背景】三板斧体系由众多电子商务行业的知名专家组成，主要服务于中国最优秀的企业及企业家、创业者，在互联网＋的国家战略背景下，核心解决传统企业转型电子商务，以及基于移动互联网全面系统转型，产业商务电子化全面升级..

电商互联网：阿里巴巴企业文化与创新管理模式

主讲老师：罗嘉颖 课程时长：1 天

课程背景：阿里巴巴从一个18人创业的小企业成长为如今中国乃至世界的互联网巨头，旗下业务从最初阿里巴巴国际站、淘宝网等电商业务发展到如今集合电商、金融、物流、云技术、文体娱乐、生活服务等领域。在将近20年的发展历程..

电商互联网阿里巴巴基层管理“三板斧”

主讲老师：罗嘉颖 课程时长：2 天

课程背景：2009年，阿里已达万人规模，干部数量不足，管理能力跟不上，绩效意识不强，人风不够彪悍成了制约发展的关键问题为此，阿里引进了大量的课程，但马云不满意，要求“要像程咬金的三板斧一样，斧子落下去..

电商互联网：阿里巴巴绩效管理与高效辅导

主讲老师：罗嘉颖 课程时长：2 天

课程背景：从18罗汉到3万员工，从50万起家到现在1000亿美元市值，由马云于1999年创立的阿里巴巴已经成为全球最大的电商平台，并且业务已经延申到金融、物流、云计算、文娱、社交、AI技术等众多领域，成为名副其实..

走进阿里——考察阿里巴巴成功之道

主讲老师： 课程时长：1 天

阿里巴巴由马云及其团体18个人共同创立。20年间，从18人到5万人，从50万起家，到如今市值超4000亿美金，从中国第一家盈利网站，到中国最大的电子商务网站，阿里用了短短数年的时间创造了世界企业发展的奇迹。下面就让我..

阿里巴巴创新管理之道

主讲老师： 课程时长：1 天

09:20—10:00 驱车前往阿里巴巴集团总部（滨江新区）进企业参观。10:00—11:30 参观阿里巴巴集团总部；参观阿里巴巴历史发展走廊；参观阿里巴巴总部园区（内..

阿里巴巴销售铁军打造

主讲老师：陈卫中 课程时长：1 天

模块一：铁军文化1、 军队：打硬仗2、 学校：教学相长，赋能员工3、 家庭：员工关怀员工的氛围4、 信仰：梦想驱动的铁军模块二：铁军制度1、 模块二：铁军的制度2、 铁军人才的招、用、..

阿里巴巴管理三板斧（基层三板斧）

主讲老师：廖志伟 课程时长：2 天

三板斧项目概要第一部分 阿里巴巴管理项目介绍一. 韦编三绝该项目汇聚了阿里巴巴自创立以来，20年的内部资料，包括马云的内部讲话，历届管理者的经验与案例全面展示企业从18人到300000人的管理变革历程。同..

阿里巴巴绩效管理实践

主讲老师：陈卫中 课程时长：2 天

模块一：从组织绩效到个人绩效1、 绩效管理的意义2、 绩效管理的几种形式OKR、KPI、BSC介绍3、 绩效管理思维①　战略闭环：共同看见、战略生成、共同行动、全面反馈②　组织绩效：战略共识、策略..

阿里巴巴管理三板斧（中层干部管理）

主讲老师：廖志伟 课程时长：2 天

前期准备：每组准备可实施的公司准备或在执行的项目，以便全天按真实业务场景呈现项目制作，打磨与成型。第一部分：暖场+中层管理者核心三个能力1、团队组建：确认每组组长和观察员角色。组长负责每组项目研讨，观察员参与..

阿里巴巴管理三板斧

主讲老师：陈卫中 课程时长：1 天

第一讲：管理者的角色认知——课时0.5小时左右一、企业持续增长的方程式1．业务战略X组织能力2、阿里对管理者要求：雌雄同体，人事合一二、阿里巴巴的管理者定位1．从P到M的角..

阿里巴巴企业文化体系

主讲老师：陈卫中 课程时长：2 天

一、阿里企业文化搭建体系1) 阿里愿景使命价值观的发展历程？2 阿里价值观落地秘籍与员工行动的做法3）企业文化搭建体系与落地策略二、阿里特色文化1）政委文化（员工与公司之间同心结、人的合作伙伴..

阿里巴巴绩效管理与高效辅导

主讲老师：罗嘉颖 课程时长：2 天

第一讲：阿里巴巴的绩效管理一、阿里绩效管理的理念1. 阿里巴巴的业绩发展史2. 阿里巴巴的用人之道3. 阿里巴巴的绩效考核组成二、阿里巴巴的绩效管理流程1. 如何设定目标1）目标分解：从组..

阿里巴巴管理理念

主讲老师：孙倩 课程时长：2 天

一、如何找到企业的那些＂事＂？1.采用盘点发现的答案1)大事、痛事、转折事视频：２０１８年那场非典案例：马云的第三次高考案例：长城上的誓言互动：如果你是当初的１８罗汉，你愿意拿出全部家底和马云..

阿里巴巴企业文化与创新管理模式

主讲老师：罗嘉颖 课程时长：1 天

第一讲：带您走进阿里巴巴一、阿里巴巴为什么会成功？1. 清晰的发展战略2. 成功的管理模式3. 独特的企业文化4. 梦幻的团队组合二、阿里巴巴的成长史1. B2B时期（1999-2003）..

阿里巴巴营销管理的天龙八部

主讲老师：蒿淼 课程时长：2 天

1 导入：管理的误区1.1 团队管理者的错误大部分来源于管理者并不知道管理边界1.2 营销团队管理的本质1.3 阿里巴巴营销团队中基层管理三板斧概况1.3.1 fire and hire—..

阿里巴巴黄金销售五步法

主讲老师：蒿淼 课程时长：2 天

一、销售的本质1销售到底在做什么？2卓越的销售和普通销售的区别何在？3体会专业和爱好者的区别二、售前准备——Saleskits的准备1不要做“裸奔”..

阿里巴巴店铺运营——高转化主图设计

主讲老师：高永才 课程时长：1 天

一、店铺定位（经营模式定位、战略定位）定制或定做（一定要推广）针对中小分销商批发（走量）针对一些企业合作或企业资源对接的二、产品定位（战术）&#..

从阿里巴巴看组织管理创新

主讲老师：陈卫中 课程时长：2 天

总述：阿里巴巴持续发展公式：企业的成功=业务战略（时代背景）*组织能量（组织/文化/人才）第一讲：阿里巴巴的战略创新一、阿里战略业务创新历程1.阿里从批发到零售的战略创新-从B2B到C2C的创新和突破..

阿里巴巴HIRE与FIRE

主讲老师：陈卫中 课程时长：2 天

第一部分：我们要的味道1. 我们要的味道是什么？2. 公司对人才标准是什么？3. 我们对人才标准是什么？第二部分：如何HIRE人1、我们为什么要招人思考：招聘需求是在什么情况下产生的？..

阿里巴巴店铺运营——精准营销如何应对违规处罚

主讲老师：高永才 课程时长：1 天

一、每日五步（每日必须第一处理）检查店铺是否有售后和投诉检查店铺产品是否有下架检查店铺的活动是否到期检查店铺的分销是否有人申请..

阿里巴巴绩效管理实践

主讲老师：陈卫中 课程时长：2 天

模块一：从组织绩效到个人绩效1、 绩效管理的意义2、 绩效管理的几种形式-OKR、BSC、KPI介绍3、 阿里巴巴绩效管理思维1) 战略闭环：共同看见、战略生成、共同行动、全面反馈2) 组织绩效：..

阿里巴巴价值观和企业文化构建

主讲老师：陈卫中 课程时长：2 天

模块一：阿里巴巴管理金字塔 如何让企业跑的远、跑的稳、跑的快 道：文化 谋、断：战略、战术 人、阵、信：组织能力模块二：战略三板斧定战略的核心与..

解密阿里巴巴政委体系

主讲老师：陈卫中 课程时长：2 天

课程导入： 政委的来历与发展历程 政委在企业的重要性与发展前景 行业内政委转型的成功案例（方永新、欧德张、许林芳、张俊丽）一．政委角色定位1) &#..