战略人力资源管理

地点： 北京 (北京) 价格：3980 时间：2021-01-04

1. 战略人力资源管理概述•人力资源面临的挑战•什么是核心能力•企业核心能力的四个特征•企业核心能力的来源•核心能力与人力资源管理的关系&bu..

战略人力资源管理

主讲老师：丁守海 课程时长：2 天

第一节HRM与战略不匹配的危害1、没有战略的指引，HRM就是盲动——如果降薪20%，该怎么降？2、为什么新业务的开展总会受到人的制约？——以某教育集团为例3..

战略人力资源管理与员工能力开发

主讲老师：钱庆涛 课程时长：2 天

一、 基于战略的人才管理的特点与要求 1. 基于战略的人才管理的要求2. 基于战略的人才管理的特点3. 以业务为导向的高效人才管理体系设计4. 案例分享：华为公司人力资源的组织架构与总体规划、定位..

总经理战略人力资源管理

主讲老师：徐沁 课程时长：2 天

课程提纲：一、管理职能需要适应企业状态二、企业不同发展阶段对管理要素的要求不同三、管理人员必须认清企业的发展阶段，才能有效的发挥自身的技能和优势，做到循序渐进，长袖善舞。四..

总经理战略人力资源管理

主讲老师：徐沁 课程时长：2 天

课程提纲：第一部分：企业面临的市场环境、竞争压力一、管理职能需要适应企业状态1.背景分析2.金融危机条件下创新管理的十大发展趋势（1）战略化管理成为首选（2）并购与重组整合频率大，..

总经理战略人力资源管理

主讲老师：徐沁 课程时长：2 天

课程提纲：第一部分：企业面临的市场环境、竞争压力一、管理职能需要适应企业状态1.背景分析2.金融危机条件下创新管理的十大发展趋势（1）战略化管理成为首选（2）并购与重组整合频率..

向HW学人力资源管理——战略人力资源管理

主讲老师：江源 课程时长：2 天

一、企业的核心能力与人力资源 企业的可持续性发展与核心能力 人力资源是企业核心能力的源泉 案例分享：HW公司HR管理体系全景 人力资源角色与责任的承担 传统人力资源模式的转变方向 基于能力的人..

战略人力资源管理

主讲老师：王明基 课程时长：2 天

第一部分：中国管理环境分析一、80后已经成为劳动力大军的主力1.80后特点分析2.80后对人力资源管理的挑战3.适应80后的人力资源管对策二、我们正处在网络化时代1.网络化时代的特征2..

战略人力资源管理与创新

主讲老师：邓雨薇 课程时长：2 天

第一讲：新经济时代的人力资源“战略规划”——高度一、战略HR 规划历程1. 经验管理2. 科学管理3. 人本管理4. 现代管理二、战略HR规划标..

增值人力，提升绩效 华为公司战略人力资源与组织绩效管理

主讲老师：窦毅 课程时长：2 天

一、战略导向的人力资源管理1、战略导向的人力资源理念案例：华为用人理念的变化战略导向的选育用留2、华为人力资源管理理念华为人力价值观᠕..

人力即战略 规划助成长 战略人力资源管理

主讲老师：李文莉 课程时长：2 天

前言：人力资源规划如何与战略结合？战略规划人力资源规划战略人力资源管理战略规划与人力资源规划的关系图案例：阿里巴巴的&ldquo..

新时代下战略人力资源管理实战

主讲老师：卢云峰 课程时长：2 天

第一部分 新时代下人力资源管理新思维与规划新时代对人力资源管理的新挑战新时代对人力资源管理的新定义企业战略与业务对人力资源管理的新要求..

战略人力资源管理

主讲老师：冯南石 课程时长：2 天

第一章：战略性人力资源管理认知一、人才是第一资源1. 白热化的人才争夺战2. 如何吸引优秀人才案例分析：华为、腾讯等企业用人理念及方式介绍二、部分企业人力资源管理的现状1. 人才招聘不利2..

战略人力资源管理与组织赋能

主讲老师：曾经 课程时长：2 天

案例：中国军队战区制改革的启示一、展望未来：数字时代对组织提出了哪些新要求？1、未来社会的三大趋势2、人与组织关系的变化案例：海尔的组织创新探索3、组织越来越关注的焦点：人力资本回报率研讨：人..

数字时代的战略人力资源管理

主讲老师：曾经 课程时长：2 天

案例：中国军队战区制改革的启示一、展望未来：数字时代对组织提出了哪些新要求？1、未来社会的三大趋势：数据驱动、人工智能、万物互联2、人与组织的关系正在发生明显变化案例：海尔的组织创新探索3、组织越..

企业战略人力资源

主讲老师：丘磐 课程时长：2 天

第一部分：企业战略人力资源管理的内涵：企业人力资源的获取；企业人力资源的保持；企业人力资源的发展；企业人力资源的评价；..

战略人力资源管理

主讲老师：丁守海 课程时长：2 天

一、人力资源管理要上升到战略高度1、传统的人事管理无法满足现代企业的发展要求2、从人事管理到人力资源管理3、从人力资源管理到战略人力资源管理二、如何理解战略人力资源管理？1、人力资源管理要为战略提..

战略人力资源规划

主讲老师：丁守海 课程时长：2 天

第一节 如何理解战略HRM？1、战略HRM要为企业战略提供支撑2、如何理解企业战略？——五个层次的解读3、HRM要与企业战略相匹配4、战略HRM的前提是人力资源规划5、战略..

美的战略人力资源管理与实践

主讲老师： 课程时长：2 天

第一章：美的战略的人力资源管理概貌一、美的集团是一个什么样的集团？1、美的集团概述2、业绩成长状况3、品牌价值以及行业地位4、人才观二、美的战略的人力资源管理发展历程1、什么是战略的人力资..

战略人力资源管理

主讲老师：马力 课程时长：2 天

第一部分 设计企业战略人力资源管理全景1 人力资源价值全景1.1 人力资源是公司商业成功的关键驱动因素1.2 人力资源管理是业务管理者与人力资源的协同作战1.3 建设“以业务为中心，以结..

战略人力资源管理与规划

主讲老师：金剑峰 课程时长：1 天

1. 战略HRM一：HRM如何匹配企业战略动作 战略人力资源管理的目的：促进企业战略目标实现 企业战略Vs人力资源战略之组织设计 案例分享：这家公司想干什么..

战略人力资源管理

主讲老师：余宏厚 课程时长：2 天

第一部分：基于战略的人力资源管理概述第一章：人力资源管理与战略的概念与价值一、人力资源管理基本概念1、什么是人力资源管理？2、人力资源管理的发展历程3、人力资源管理的重要性二、基于战略的人力资..

战略人力资源规划与企业定岗定编

主讲老师：侯春梅 课程时长：1 天

一、人力资源战略规划（一）人力资源与人力资源管理1、人力资源的概念和特点2、人力资源管理的概念3、人力资源系统运行机制（二）人力资源战略规划的涵义1、广义的人力资源规划2、狭义的人力资源规..

战略人力资源规划

主讲老师：高思禄 课程时长：2 天

第一单元 战略人力资源规划框架1、简要复盘（5-3-1法则）1）简略回顾2018年的5件自认为能载入人生史册的工作，其中3件值得骄傲的工作业绩亮点简述；2）简要复盘本年度工作完成率；3）站在自已的工..

战略人力资源管理

主讲老师：陈禄 课程时长：2 天

第一部分 看问题——如何看清人力资源管理问题？ （0.5小时）一、 近年企业遇到的人的问题【案例分享】某企业的人员管理困境二、 人才供给端和需求端的变化【数据分享】1980-2..

战略人力资源管理课程大纲

主讲老师：侯春梅 课程时长：2 天

导入： （思考）问题出在哪里？一、人力资源战略规划（一）人力资源的概念和特点（二）人力资源管理的概念（三）人力资源系统运行机制（四）人力资源规划的概念（五）人力资源规划的内容（六）人力资源..