管理者自我认知意识提升—中层管理人员培育

地点： 湖北 (武汉) 价格：3800 时间：2022-03-18

管理者自我认知意识提升—中层管理人员培育培训时间：2022年03月18-19日培训对象：企业中层管理培训费用：3800元/人（含培训费，资料，发票，午餐）培训目标： 分享无..

MTP中层管理人员技能提升训练

地点： 广东 (广州) 价格：3280 时间：2012-12-21

第一部分 管理认知第一章 管理者的角色认知1、管理的定义和意义·活动：人体字母组合2、管理者角色认知与转换·乐队指挥与乐队成员；案例：新上任管理者的苦恼3、管理者的..

企业中层管理人员执行力专题研修班

地点： 浙江 (杭州) 价格：0 时间：2012-02-29

授课地点：浙江大学 开课时间：常年 学习费用：面谈课程目的 中层管理人员是企业人才的中坚力量，而企业经营与发展状况的好坏与这些管理者的自身素质和领导才能息息相关。中层人员是企业战略的执行者，是战术决策的制定..

中层管理人员培训课程

主讲老师：匡峰 课程时长：2 天

【课程背景】员工是否背后抱怨，管理上下得不到理解与信任支持 1、工作压力大 2、得不到授权被疏远了 3、不兑现承诺 政治色彩浓 4、因背景学历资力原因受过歧视 5、开会只是走形式，每个决定都由你一个人做 6、大量..

企业中层管理人员技能提升

主讲老师：何新云 课程时长：2 天

中层管理培训（一）：角色认知 1． 你所遇到的挑战有哪些 ? 分析练习：你目前面临的挑战有哪些，你会采取怎样的对策 ? 挑战之一：变革，这是一个变革的时代 ? 挑战之二：角色，中层经理..

中层管理人员培训

主讲老师：程子展 课程时长：2 天

中层管理培训（一）、自身修炼：做最好的自己 1、心态管理：打开窗子，看到一个新世界； 2、武装自己：与鲨鱼一起游泳； 3、乐在工作：让工作成快乐的生产基地； 4、知行合一：让思想飞翔、..

中层管理人员管理能力开发课程

主讲老师： 课程时长：2 天

中层管理培训（一）、管理的基础　 　1、组织的基本原则 　　＊组织发展的四个阶段 　　＊二个重要的组织原则 　　＊如何建立扁平化的组织 　　　案例：谁的错？　　 　2、..

MTP中层管理人员管理能力训练课程

主讲老师： 课程时长：2 天

MTP---中层管理人员管理能力训练课程 企业内训课程 中层管理培训（一）：了解作为中层管理者的作用、意识和态度； 中层管理培训（二）：学会业务管理、人事管理所需的技能； 中层管理培训（三）：..

赢在中层—中层管理人员职业技能训练

主讲老师：张老师 课程时长：2 天

中层管理培训（一）：经理的角色与定位 §了解管理者角色与定位 §阐明有效管理的内涵（效率、效果） §解释管理者的职责 §阐明对管理者的态度与能力..

打造企业新中层管理人员

主讲老师： 课程时长：2 天

打造企业新中层管理人员 企业内训课程 中层管理培训（一）、中层管理者的三个警惕 第一、自己丧失执行力！ ●企业究竟是决策错误还是执行不力？ ●管理中执行不力的关键问题在哪里？&mdas..

物流公司中层管理人员管理技能研修班

主讲老师： 课程时长：2 天

中层管理人员管理技能研修班 企业内训课程 中层管理培训（一）认识管理 管理是什么？ 管理与领导的差异 中层管理者的角色与任务 中层管理培训二）管理者的知识结构、技能结构 ..

广告公司中层管理人员管理技能培训班

主讲老师： 课程时长：2 天

中层管理人员管理技能培训班 企业内训课程 中层管理培训（一）、中层管理人员的任务和职责 案例研讨 管理的五项基本职能 中层管理者的主要职责 管理工作的流程 管理者的综合..

中层管理人员心理资本与压力应对

主讲老师：高睿可 课程时长：1 天

一、中层管理人员的最大压力源：工作压力带来的情绪问题1.情绪主导，生命质量 2.原生家庭，影响心理3.内心冲突，自我较劲 4.工作狂魔，几近成瘾..

企业中层管理人员职业化素养提升训练

主讲老师：左凤山 课程时长：2 天

壹. 对企业永续经营形势的认知(一).现在的市场环境与企业变化适应目前世界性金融危机下形势简单分析 (到底还要熬多久)目前国内外市场环境简单分析（因为市场在改变所以我们要跟着变）(二).企业经营竞争同..

赢在执行力中层管理人员能力提升中层管理培训

主讲老师：王长震 课程时长：2 天

第一章从优秀到卓越新中层５项修炼一、重视价值：我能贡献什么？二、注重执行：用结果说话三、拥抱责任：责任胜于能力四、知行合一：说到就做到第二章 从有效沟通到团队合力 新中层说对话办对事..

中层管理人员的能力提升之 ——团队建设和员工激励

主讲老师：熊鹤龄 课程时长：1 天

第一部分：做一名优秀的中层管理者1、中层管理者的范围界定2、中层管理者的职责确定3、一般管理者与优秀管理者的区别4、优秀管理的能力要点（1）理“事”方面的能力（2）管&..

保险公司大客户的开发与维护服务

主讲老师： 课程时长：2 天

第一章针对大客户的销售流程一．现代大客户采购流程分析 　　1.“ 谢绝推销 ” 的启示 　　市场经济，客户自我意识强了，买方市场 　　2. 客户关心的是什么 　　能否提..

TTT课程大纲

主讲老师：安妮 课程时长：2 天

课程大纲：第一模块：培训师角色认知一、培训师两个职责（1）课程的专家：理念+知识＝要能够授之于“鱼”（2）培训的教练：方法+技巧＝要能够授之于“渔&rd..

保险公司客服中心接线员电话沟通技巧与客户异议处理技巧

主讲老师： 课程时长：2 天

一、 沟通1、什么是沟通 2、理想的沟通 3、沟通的类别 4、沟通上的“黄金律“ 5、沟通“十点” 6、沟通之“门钥匙”..

互联网思维管理模式1.0版——中国第一堂互联网思维系统管理课程

主讲老师：蒋小华 课程时长：1 天

课程形式：革命性思想+超用户体验+互联互通模式一、互联网时代呼唤新管理模式——不创新，则死亡1.为何说源自工业时代的管理已然过时？2.思考：工业时代的管理付出了哪些惨重代价？ ..

心灵之旅系列：卓越心智训练营（金牌经典课程）

主讲老师：朱文健 课程时长：2 天

人在一起不是团队，心在一起才是团队！心灵之旅，它是帮您打造卓越团队的秘密武器，是一堂用语言无法形容它有多好的课程，当企业团队参加完这堂课程，企业领导都会感谢介绍他们参加这堂课程的伙伴，并再次安排企业员工来学习；为..

保险公司全员执行力强化训练培训课程

主讲老师：孙学敏 课程时长：2 天

第一部分：员工总动员——什么叫做执行？一、何谓真正员工执行力1）员工做执行就是要成果2）发起“员工执行总动员”案例分析：赤壁之战二、执行不&ld..

员工成长计划------公司内部培训师队伍建设定制方案

主讲老师：王誉凯 课程时长：2 天

一． 背景企业在发展过程中，面临着技术更新、设备更新和员工成长的问题。员工队伍的专业度要求越来越高，职业能力要求越来越高，上下游工序的配合越来越紧密……这一切都离不开“..

市场分析与营销战略规划课程大纲

主讲老师：张长江 课程时长：2 天

第一讲、营销战略概述 1、来自市场的挑战：产品同质化、价格战、传统市场萎缩 2、营销战略的内涵 3、从三国鼎立和中国革命战争中得到的启示 4、我们需要战略吗：某电气设备厂商的战略营销实例分析 6、..

突发事件应对及危机公关课程大纲

主讲老师：叶东 课程时长：1 天

【培训导师】：危机管理专家叶东博士 【课程大纲】：一、危机管理概述1、什么是危机危机的概念危机的六个特点2、危机的四个阶段危机潜伏期危机爆发期危机延续期危机痊愈期3、有..

职场感恩-心灵成长课程

主讲老师：云舒 课程时长：2 天

您或您的团队成员是否存在如下状况或问题： 自我意识强烈，缺乏接受性？ 自我平衡心理能力薄弱，沟通能力欠佳？ 缺乏生命的使命感，自我价值观念不明确？..

移动通信工程项目管理课程

主讲老师： 课程时长：2 天

第一天： 上午：9:00-12:00第一节：移动通信工程项目管理应用概论 中国移动项目管理的发展过程 中国移动项目管理的应用现状 案例研讨第二节：项目管理是移动工程建设管理的核心 ..

物流公司中层管理者核心能力提升咨询式内训

主讲老师： 课程时长：2 天

中层管理培训（一）：中层管理者是企业经营的核心支撑 新时代下中层管理者的角色定位 中层是谁？中层在企业管理中承担怎样的作用？ 是企业文化的践行者； 企业信息的集散地； 企业新的..