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专业企业培训公开课
  • 课程收益:第一天 信息安全保障 信息安全保障基础安全保障框架模型信息安全支撑技术 密码学身份鉴别访问控制第二天 信息安全监管 网络安全法律体系建设网络安全国家政策网络安全道德准则信息安全标准信息安全评估 信息安..
  • 课程收益:第一部分知识类 知识体 知识域 知识子域 知识点第一章操作系统安全基础 Windows 账户安全 账户的基本概念 Windows用户账户和组账户权限的分配账户风险与安全策略 了解Windows用户空口令风险了解多用户同时..
  • 课程收益:引子:档案丢了引发的思考---企业档案管理问题回顾与分析第一篇:信息化数字化企业档案管理专业基础篇第一讲、信息化数字化时代下企业档案管理新知1.1现代企业管理新模式新特点 1.2企业知识及知识管理的价值 1.3现代企..
  • 课程收益:模块一:行动学习起源、概念及价值1.行动学习——VUCA时代的培训革命2.行动学习模式VS传统培训模式:引导PK教导3.行动学习——组织变革与组织发展的推进器①行动学习重塑..
  • 课程收益:第一单元 信息安全保障内容一:信息安全保障基础1 信息安全概念2 信息安全属性3 信息安全视角4 信息安全发展阶段5 信息安全保障新领域内容二:安全保障框架模型1.基于时间的 PDR 与 PPDR 模型 ..
  • 课程收益:第一章数据管理 掌握数据、数据与信息、数据作为组织资产、数据管理原则、数据管理挑战、数据战略基本概念;掌握数据管理框架基本内容包括:战略模型、阿姆斯特丹模型、DAMA-DMBOK框架、DMBOK金字塔。 1.1 简介1.2 ..
  • 课程收益: Day1 模块一:行动学习起源、概念及价值 ..
  • 企业级大数据专业人员(EBDP)认

                        ¥6800/天

    2 天

    课程收益: 时间安排 培训模块 ..
  • 课程收益: Day1 模块一:行动学习起源、概念及价值 ..
  • CISP注册信息安全专业人员认证

                        ¥9600/天

    2 天

    课程收益:注册信息安全专业人员(CISP)认证培训内容涵盖信息安全保障、信息安全技术、信息安全标准法规、信息安全管理、信息安全工程等方面。培训教材采用中国信息安全测评中心指定的CISP培训教材,授课教师为中国信息安全测评中心的CISI认证讲师。 ..
  • CISP注册信息安全专业人员认证

                        ¥9600/天

    2 天

    课程收益: 时间 模块 ..
  • 课程收益:一、逻辑结构篇——逻辑清晰,结构合理1.分析背景1)听众的角度,如何站在听众的角度制作PPT2.选定主题1)精准化主题,如何巧妙设置引人入胜的封面主题3.确定线索1)故事化线索,怎样让你的..
  • 课程收益:第一部分:销售就是沟通一、学习目的认识到沟通在销售中的重要性分析自身沟通的提升点二、主要内容沟通在销售中的意义沟通能力自我测评销..
  • 课程收益:一、销售谈判技巧1.销售谈判的基础1)销售谈判的定义和意义2)影响销售谈判实力的要素2.销售谈判准备阶段1)谈判内容及目标的设定2)分析我方实力3)分析谈判对手实力① 企业背景及优劣势分析② 内部组织..
  • 课程收益:课程背景:信息化、数字化、网络化和智能化的今天,数字化信息化是企业档案管理现代化的标志。专业化科学化和与时俱进的企业档案管理已成为现代企业发展的迫切需要。企业数字化转型的过程中,企业各种档案的管理如何与时俱进?许多企业的现实现状是:..
专业企业培训内训课
  • 课程收益:第一讲:拨开寿险营销的核心面纱1.寿险营销的核心2.专业化销售流程介绍第二讲:燃点挖掘、全面提升技能一、树正心:积极心态是持久优秀的内核1.营销4种素质2.营销自我分析与定位3.6“自&rdquo..
  • 课程收益:课程背景:保险行业在党中央,国务院的关怀下,近几年来持续,稳健的发展。2016年12月13日保监会会议指出“必须全面落实保险业姓保,保监会姓监“的要求以后,保险行业进入了治理整顿,健康转型的新发展阶段。《..
  • 课程收益:引言:主持人与小男孩的对话——你看到的,不一定是真实的!第一单元:不了解保险,就做不好保险——建立正确的认知(一)保险的本质与内涵1、什么是保险?—&mda..
  • 课程收益:课程背景随着全球化经济进程的推进,以及知识经济时代的来临,品质问题越来越成为经济发展的战略性问题。摩托罗拉、通用电气等**企业的成功之旅,给世人展示了品质经济性管理的魅力。品质管理已从单纯依靠检验的方式发展到全面品质管理(TQM),..
  • 课程收益:【课程导言】:移动互联时代下,实体门店面临巨大的挑战,同时也是一种机会。马云说:不是实体门店不行了,而是你的实体门店不行了。面临新的冲击实体店如何进行创新,如何守住老阵地,如何利用新武器,这是所有实体连锁共同面临的问题。课程..
  • 课程收益:【课程内容】1.顾客的消费心理分析2.顾客异议的处理技巧3.顾客销售服务流程4. 客诉的处理技巧
  • 课程收益:课程背景:专业销售技巧起源于美国销售心理学家E.K.Strong在20世纪20年代撰写的《销售心理学》。随着金融市场的飞速发展,客户具备了更多的产品、市场和销售方面的知识,对客户经理和需求方案也有越来越高的要求。客户经理想赢得到最佳..
  • 课程收益:课程背景:当我们和客户沟通保险时,心中充满了怀疑,开不了口···当我们谈起了客户风险管理时候,专业知识的缺乏让我们谈论戛然而止。当我们艳羡业务高手签下大额保单时候,听到他们分享中高端客户..
  • 课程收益:课程背景:随着国家对保险的不断宣传与普及,老百姓对于保险的接受程度越来越高,从过去不接受保险,不愿意了解和购买,到现在主动了解、学习、比较各家公司的产品等,客户的角色已经发生了非常大的变化。从而迫使营销员必须以更加专业的能力为客户提..
  • 课程收益:课程背景:过去40多年,我国人民所思所想的核心命题是如何创造财富,但随着中美对抗、国内产业结构重组、金融强监管开启、先富者年龄越来越大、人们家庭婚姻理念的改变,使未来的不确定性越来越大,从而导致我们的财富面临诸多困局与尬局。在这种情..
  • 课程收益:课程背景:随着中国经济的发展,子女教育、品质退休、原生家庭、婚姻安全、家企经营等系列问题已经成为大众富裕家庭最为关注的社会话题。如何通过商业年金配置与架构设计构建家庭财富管理的安全防火墙?该课程通过对宏观环境、金融市场、客户经营、产..
  • 课程收益:第一讲:私人银行业务决定银行竞争力一、中国私人财富市场有多大?1. 中国高净值人群的快速发展图表:中国高净值人群资产规模与构成分析2. 中国高净值人群的区域分布二、中国高净值人群的投资心态和投资行为分析1. 高净..
  • 课程收益:第一篇 专业卖手销售心经第一节:专业卖手销售心经一、没钱的时候,总是被人瞧不起!二、为了出人头地,我必须努力!努力! 再努力!第二节:专业卖手销售信心一、我渴望被拒绝1000次,你能拒绝我几次?二、相信产..
  • 课程收益:一、设备管理概论1、设备的定义2、设备管理的定义浴盆曲线3、设备管理的三要素4、设备管理的发展历史预防保全PM改良保全CM保全预防MP生产保全PM生产部门的TPM全员的TPM5、企业设备管..
  • 课程收益:模块1:运营绩效对于组织赢利能力的价值贡献 (1.5H)1.1运营绩效对于ROA/ROI/Profit的价值贡献1.2运营绩效杠杆效应1.3总体拥有成本TCO构成1.4案例: 传统行业知名跨国公司ROI高于国际知名高科技..
  • 房地产政策与专业知识

                       

    2 天

    课程收益:第一章:政策篇1. 国家政策1.1 国家10年房地产政策变化1.2 《新国八条》的解读1.3 我国土地政策及相关法规1.4 我国土地金融政策及相关法规第二章:专业知识篇1. 房地产基本知识1.1 什么..
  • 课程收益:第一单元 演讲者的角色认知与理论基础 导言:演讲者必须理解的三个法则 演讲基本功-341法则:如何上台做自我介绍 破冰练习:学员3分钟自我介绍 小组讨论:判..
  • 课程收益:第一部分:实际案例分析1. 为何博士的报告让人疑惑?--思维与表达的关系2. 总经理为何没有说服董事会?--报告中常见的问题3. 咨询公司如何让管理层清醒地认识存在的问题?--结构的威力4. 市场原来是这样的---世界顶..
  • 课程收益:前言:营销人员为何要学习现代礼仪?顾客喜欢什么样的营销员?什么是“三秒钟”印象?一、什么是礼仪1、礼仪的含义2、礼貌、礼节和礼仪3、礼仪的四大作用4、礼仪的八大原则5、..
  • 课程收益:第一章 销售精英定位与职业素养一、销售精英应具备的素质1、 销售精英的人精品质高效学习担当责任做事看人2、 销售精英的“三能”素质能讲能写能说3、 销售精英的&ldqu..
  • 课程收益:【课程介绍】 当今的中国市场越来越成熟,竞争也越来越激烈,对销售人员的素质、技能的要求也越来越高。如何给客户留下深刻的第一印象,使其有销售指标时第一个想到你?如何把握客户的深层次需求,使其感受到你的关心,并愿意与你和公司共同成长?如..
  • 课程收益:〔第一天〕一、引导学---新的领导力1.过去的领导与管理方式之界限2.思考:以组织之力解决问题的方式为何变得僵化?3.解决之道:从「个人」转变为「串联」4.引导学--促发参与式合作的技术5.新型领导者-建立支持型..
  • 课程收益:一、面对简报的心理准备与认知1.为何要做简报2.确认简报的目的与需求3.如何面对不同的简报对象4.一般常见简报的败因分析二、如何准备简报内容1.简报内容架构要素分析2.如何编排简报内容大纲3.如何利用视觉..
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