当前位置: 首页 > 培训方案(企业管理) > 专栏
中高层培训方案 专栏 》

中高层培训方案专题,汇集有关中高层培训方案的相关培训资讯,企业的生存和发展,从一定意义讲取决于中、高层管理人员的工作能力和管理水平。搞好对这些人员的培训,是实现企业发展的有力保证。为了使中、高层管理人员具备岗位规范要求的综合素质,增强适应复杂局面的能力,开拓进取、勇于创新,促进企业进步,需要十分重视对企业中、高层管理人员的培训工作。
你可能感兴趣的专题: 中高层管理培训银行中高层领导力培训中高层管理技能培训中高层管理技能提升培训中高层管理核心能力提升培训中高层领导力培训

公开课
  • 中高层管理系统研修班

    地点: 浙江 (杭州) 时间:2023-05-15

    模块一:执行力第1章解读执行力本节意义:赋能团队正确的执行思维;1.案例讨论:谁的执行力最强?2.何谓执行?把想法变成行动,把行动变成结果;3.何谓执行力?把想干的事干成功..

  • 中高层经理卓越领导力修炼 2023年05月13上海

    地点: 上海 (上海) 时间:2023-05-13

    2023年05月13上海 2023年05月28成都2023年06月03上海 2023年07月08上海2023年07月30广州 2023年08月06上海2023年08月27青岛 2023..

  • 中高层经理管理技能与领导力研修 2023年05月11-13上海

    地点: 上海 (上海) 时间:2023-05-11

    2023年05月11-13上海 2023年05月26-28成都2023年06月02-04上海 2023年07月06-08上海2023年07月28-30广州 2023年08月04-06上海202..

  • 王者高尔夫 ——提升职场中高层管理技能训练课

    地点: 广东 (深圳) 时间:2023-04-14

    课程提纲:课程开场设计:1.问题开场:遇见了多少辆车?(引发思考 引起注意)2.分别用三个词来描述你喜欢的领导和讨厌的领导3.作为一名管理者未来成长之道(成长九宫格)4.聚焦个人学习目标,确定现场..

  • 中高层经理卓越领导力修炼

    地点: 上海 (上海) 时间:2022-11-12

    模块一:认识管理与领导行为风格管理的含义领导的含义管理与领导行为风格的比较领导的本质:以影响力对他人产生吸引力从而带来他人的追随管理大师论领导:权变理论、情境领导、目标理论、心理动力&hellip..

  • 中高层经理管理技能与领导力研修

    地点: 上海 (上海) 时间:2022-11-10

    第一部分 认识管理、角色定位、能力构建模块一、认识管理q管理的基本含义q管理的基本要素q领导的基本含义q领导与管理的差异是什么?q管理行为特征与领导行为特征的比较q管理行为风格与领导行为..

  • 中高层经理管理技能与领导力研修

    地点: 上海 (上海) 时间:2022-06-10

    2022年01月07-09上海 2022年03月11-13上海 2022年04月15-17上海 2022年05月13-15上海 2022年06月10-12上海 2022年07月08-10上海 202..

  • 中高层经理全面管理技能实战训练

    地点: 广东 (深圳) 时间:2022-03-18

    【主办单位】中国行课网 【报名咨询】杨帆0571-86155444;18069851486;时间地点:3月18-19日深圳、4月15-16日上海7月15-16日广州、8月26-27日上海11月..

  • MTP中高层管理技能训练

    地点: 广东 (深圳) 时间:2021-05-21

    前言:培训与教育的区别第一讲:现代经理人角色认知与任务1. 中层经理在企业发展过程中的作用与所需具备的观念2. 中层经理常见的思想与管理误区3. 现代环境变化下对管理提出的挑战4. 中层管理者..

  • 中高层经理卓越领导力修炼 2020年12月13日 上海

    地点: 上海 (上海) 时间:2020-12-13

    2020年08月16上海 2020年09月13上海2020年10月18上海 2020年11月08上海2020年12月13上海课程目标透彻领悟领导力的核心理念准确把握领导行为风格的典型特征掌..

  • 中高层经理管理技能与领导力研修 2020年12月11-13日 上海

    地点: 上海 (上海) 时间:2020-12-11

    课程背景中高层管理者培训最常遇到的问题就是们面对大量的培训课程,如何选择对自己的能力提升影响最大的学习领域和学习专题;随着管理职位提升,新的管理难题不断涌现,中高层管理者的能力挑战,已逐步从在一线时的&ldq..

  • 中高层经理卓越领导力修炼 2020年11月08日 上海

    地点: 上海 (上海) 时间:2020-11-08

    2020年08月16上海 2020年09月13上海2020年10月18上海 2020年11月08上海2020年12月13上海课程目标透彻领悟领导力的核心理念准确把握领导行为风格的典..

  • 中高层经理卓越领导力修炼 2020年11月08日 上海

    地点: 上海 (上海) 时间:2020-11-08

    2020年08月16上海 2020年09月13上海2020年10月18上海 2020年11月08上海2020年12月13上海课程目标透彻领悟领导力的核心理念准确把握领导行为风格的典型特征掌..

  • 中高层经理管理技能与领导力研修 2020年11月06-08日 上海

    地点: 上海 (上海) 时间:2020-11-06

    2020年09月11-13上海2020年10月16-18上海2020年11月06-08上海2020年12月11-13上海培训对象:企业中高层管理者,中小型企业的总经理、副总经理、总监,各个部门..

  • 中高层经理卓越领导力修炼 2020年10月18日 上海

    地点: 上海 (上海) 时间:2020-10-18

    2020年08月16上海 2020年09月13上海2020年10月18上海 2020年11月08上海2020年12月13上海课程目标透彻领悟领导力的核心理念准确把握领导行为风格的典型特征掌..

内训课
  • 中高层管理执行力提升

    主讲老师:谢恩杰 课程时长:2 天

    课程大纲第一讲:商业人格-----执行的团队,内心的强大一、人格与商业为什么不行动?要看别人怎么做?为什么心情烦燥,因为不知道什么是对的?为什么不做结果,因为心中没有原则;为什么不责任,因为希望别人来承担..

  • 新时期中高层管理者管理理念与能力提升

    主讲老师:胡劲松 课程时长:2 天

    一、互联网的VUCA时代1.互联网是一个时代2.VUCA带来的挑战3.变革的推动力——已经呈现影响未来的技术和社会趋势互联网思维与共享经济思维..

  • 中高层人员管理能力提升训练

    主讲老师:蒋小华 课程时长:2 天

    第一部分、自我管理一、管理者的角色认知与定位î 从优秀到卓越:7个基本问题1. 谁是管理者?2. 我能贡献什么?3. 做了=执行了吗?4. 责任会跳来跳去吗?5. 我的客户是谁..

  • 企业中高层的领袖智慧

    主讲老师:张学文 课程时长:1 天

    第一章企业中高层的定位智慧与目标智慧1、定位不缺位,补位不越位,定位决定吨位,吨位决定地位。2、企业中高层的定位误区:(1)充当“民意代表”(2)充当“同情者&rd..

  • 银行中高层领导能力提升——中高层管理技能与团队建设培训

    主讲老师:蒋小华 课程时长:2 天

    第一部分:银行中高层自我修炼一、 银行中高层管理者八大基本心态1. 阳光心态:挫折=存折;2. 学习心态:学历≠能力;3. 空怀心态:批评=补品4. 双赢心态:利他=利己;5. 责任心态..

  • MTP—中高层管理干部技能提升

    主讲老师:蒋小华 课程时长:2 天

    第一单元 管理基础篇——管理者的角色认知与定位1. 怎样理解管理2. 如何开展管理工作——管理循环(PDCA)3. 现代企业对职业经理人的要求4. 职业..

  • 台湾中高层如何在大陆做好管理

    主讲老师: 课程时长:2 天

    第一部分:管理心态调整与行为转变一、 新形势下管理的思维1. 思维转变与文化差异分析---不是我改,而是你改2. 从web2.0寻找管理入口---我要民主与自由3. 重领导少管理---不是你有权力,而..

  • 新任中高层管理干部提升训练营

    主讲老师:蒋小华 课程时长:2 天

    一、 自身修炼:做最好的自己1. 心态管理:打开窗子,看到一个新世界;2. 武装自己:与鲨鱼一起游泳;3. 乐在工作:让工作成快乐的生产基地;4. 知行合一:让思想飞翔、让行动结果二、 赢在中..

  • 中高层执行力实战

    主讲老师:蒋小华 课程时长:2 天

    前 言:解读执行力1. 思考:你顺序是什么?2. 执行力:企业不得不长期关注的主题3. 解读企业执行力问题4. 商界领袖谈执行力5. 什么是执行兵法?6. 执行力个核心流程a) 人员流程:..

  • 中高层主管MTP核心管理技能提升训练

    主讲老师:丁坚 课程时长:2 天

    第一单元 管理者的角色定位与职业化思维 如何理解管理?--管理的三个层次 讨论:你认为管理者与一般人员有什么不同? 企业组织行为的“钻石原则&r..

  • 中高层管理者如何有效预防和化解劳动用工风险

    主讲老师:钟永棣 课程时长:2 天

    一、总则1、 简要介绍员工关系的系统管理。2、 在员工关系管理中,人力资源部门的职责。3、 在员工关系管理中,用人部门经理的职责。二、招聘录用1、 招聘前用人部门明确该岗位的工作职责,是做好预..

  • 中高层综合管理技能提升

    主讲老师: 课程时长:2 天

    第一天上午:管理者的角色认知与转换:• 现代企业管理者必备的素质和心态转换及面对的新挑战:o 进入管理层后了解企业文化及其内涵的重要性o 管理层对企业愿景、策略、资源、价值体系的认知o ..

  • 中高层管理者MTP训练

    主讲老师:鲍爱中 课程时长:2 天

    模块一:职业素养修炼一、职业素养中常见的问题1.没有明确的奋斗目标2.扭曲雇佣关系3.利用公司资源作为个人资本4.结党营私,玩弄权术5.自恃无人替代6.不珍惜和保护自己的信誉7.既无反..

  • 中高层管理者领导力提升实战训练

    主讲老师:马思宇 课程时长:0 天

    第一节 管理的基本认知1.案例与讨论:思维的工具2.现代企业对职业经理人的要求3.企业发展需求与人才储备的差距4.管理型人才与技术型人才的特质分析5.非人力资源经理的常见误区第二节 企业的..

  • 六西格玛中高层管理倡导培训

    主讲老师:张弛 课程时长:2 天

    课程大纲:一、何为六西格玛 1、何为六西格玛? 2、西格玛水平做为业务结果的衡量? 3、六西格玛的原理、起源与发展 4、六西格玛的主要特点 5、六西格玛的方法论(DMAIC展开) 6、..

  • 银行中高层领导能力提升——中高层管理技能与团队建设培训

    主讲老师:蒋小华 课程时长:2 天

    课程说明:本课程针对银行零售分管行长和零售经理等中高层管理者的综合管理能力提升所设计,主要之目的在于建立一支钢铁般的干部劲旅,对公司的发展带来一定的帮助。企业所期待的优良管理能力并非天生就具备的,而是要经过不..

  • 新任中高层管理干部提升训练营——中高层自身素养与管理技能提升训练

    主讲老师:蒋小华 课程时长:2 天

    课程背景:中层是企业的中坚力量,在组织中起到承上启下的作用,中层的职业素质、管理能力和领导能力决定了业务发展的速度,决定了组织能否带领出一支优秀的员工队伍,决定了能否有效达成组织经营目标和业绩。因此,对中层提供系..

  • 台湾中高层如何在大陆做好管理

    主讲老师:蒋小华 课程时长:2 天

    课程背景: 建立“梦幻组合”的团队是所有管理者的期待,企业强大的竞争优势不仅在于员工个人能力的卓越,更重要的是体现在团队合力的强大。 可是,台湾的文化与大陆文化存在一定的差异,企业管理..

  • 新任中高层管理干部提升训练营

    主讲老师:蒋小华 课程时长:2 天

    课程背景: 中高层是企业的中坚力量,在组织中起到承上启下的作用,中高层的职业素质、管理能力和领导能力决定了业务发展的速度,决定了组织能否带领出一支优秀的员工队伍,决定了能否有效达成组织经营目标和业绩。因此,对中高..

  • 中高层管理人员财务管理沙盘实战

    主讲老师:李宗民 课程时长:2 天

    课程介绍: 本课程以沙盘模拟的形式,把学员分成若干虚拟企业,每个企业由4-8人组成,分别扮演企业的总经理、销售总监、生产总监、财务总监、运营总监、采购总监、出纳、市场间谍等角色、模拟演练4-6年企业经营的全过程。..

  • 管理培训:银行中高层管理干部-管理沟通技巧

    主讲老师:刘成熙 课程时长:2 天

    【课程规划的说明】 企业经营持续成长的动力源于努力不懈的改善,改善的根基来自于创建高效团队。而为提高企业经营绩效,团队运作的过程中必会面临各类问题,解决问题的方式的探讨与对策的执行都必须由「人」协作完成。因此因个..

  • 管理培训:银行中高层管理干部管理能力提升

    主讲老师:刘成熙 课程时长:2 天

    【规划说明及特点】 银行中高层干部在商业银行中扮演着承上启下的重要角色,举凡政策的布达或工作指派,主管都扮演着决策单位与作业核心单位的重要 信息 传达者、转换者、联络人者、确认者! 然而,商业银行所期待的优良..

  • 房地产行业中高层领导力提升

    主讲老师: 课程时长:2 天

    课程背景 通过对很多国际知名公司进行的一项调查显示:公司能保持持续发展和改革,达到更高的业绩,关键的因素不在于高级管理者,而在于一批具有高管理才能的中高层管理者和专业人才。可见中高层管理人员在企业中起重要的作用,..

  • 邮政行业:中高层管理干部管理技能提升

    主讲老师: 课程时长:2 天

    第一单元:中层经理的自我管理模块一:角色认知1、作为下属的中层经理2、作为同事的中层经理3、作为上司的中层经理模块二:时间管理1、我们为何忙乱2、时间管理的四个原则3、会谈的时间管理。..

  • 企业中高层管理人员八大核心管理技能培训

    主讲老师: 课程时长:2 天

    企业中高层管理人员八大核心管理技能培训 (MHR-EMs) (学员经实际工作模拟测试合格后,获颁发《企业管理管理人员八大核心管理技能胜任力》证书 《KCI of EMs》) 培 训 收 益 企 业: ..

1
相关线上课
  • 中高层执行秘诀线上课程

    中高层执行秘诀

    吴湘洪 15年企业团队管理实战经验 正能量团队执行打造专家 国家CCAA注册咨询培训师 ●累积授课超2200..

  • 中高层执行力掌控线上课程

    中高层执行力掌控

    林俞丞 财富讲坛特邀讲师,天津大学MBA硕士,系统管理专家,国内互动咨询式培训理念提出者,“三五一执..

咨询电话:
0571-86155444
咨询热线:
  • 微信:13857108608
联系我们