战略管理内训课
| 企业并购重组实务 －战略扩张与合资合作 |
| 主讲老师：崔凯 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：1. 兼并收购：婚姻的艺术－ 资本的游戏规则－ 并购总体程序－ 并购实施关键要素2. 尽职调查：恋爱的玄机－ 尽职调查流程 － 尽职调查体系－ 财务、法务和商务的关键点3. 合同协议：订婚的事.. |
| 战略转型后的新的 角色意识、战略观、大局观、全局意识3.0 （电力一天版） |
| 主讲老师：刘峰松 培训天数：1 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：分享与分析我们公司的战略是什么影响我们实现战略的关键要素有哪些面对问题，我们如何着手分析与解决员工不积极工作，会有什么原因.. |
| 新经济时代下的企业战略思维 |
| 主讲老师：马涛 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：导入：新经济时代的真正内涵——当代企业战略思维制定的起点与终点案例：数字化生活的SHIEN在传统的服装行业让成熟的欧美市场无可奈何第一讲：新经济时代下的企业战略思维一、创新大时代战略思维破局1. .. |
| 战略思维—逆势布局与战略创新 |
| 主讲老师：曹墨梅 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一单元：宏观局势第一讲：宏观经济周期与宏观经济发展趋势一、宏观经济——回顾2008年世界经济危机的全面爆发案例：一叶知秋——中青报刊出的一则提货通知案例：在劫难逃&mda.. |
| 深度诠释数字化平台推进：数字化转型的指导准则、有效抓手和落地路径 |
| 主讲老师：黄辰 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：一、数字化对现代企业的新要求1、数字化浪潮冲击传统行业2、数字化对传统企业的挑战3、数字化企业的核心竞争力 海尔自营体 Supercell小团队4、数字化转型的纵深推进，技术升级平.. |
| 品牌战略与管理—品牌的战略定位、打造及运营管理 |
| 主讲老师：曹墨梅 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：品牌是什么一、品牌是无形资产1. 品牌能够带来溢价的效益案例：价值500万的百达翡丽手表2. 品牌对内的凝聚作用案例：稻盛和夫和他的心3. 品牌对外的感召作用案例：华为二、品牌是信念、是理想、是承.. |
| 学华为——海外市场开发与拓展策略 |
| 主讲老师：崔键 培训天数：1 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：第一篇企业开拓国际市场的基础条件1、国际市场存在长期的有效需求2、国际市场具备良好的商业氛围3、企业具备国际竞争的物质条件【案例】华为国际化策略分析第二篇开拓国际市场的区域选择1、目标市场选择1)国际市场的三.. |
| 企业战略规划与实施 |
| 主讲老师：喻国庆 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章：企业战略规划的重要性1.战略-做正确的事2.物竞天择优胜劣汰3.这些从我们身边消失的名牌4.资本竞争下的行业“三阵营”5.公司战略包含的主要内容6.企业战略发展的四大死穴.. |
| 战略财务管理 |
| 主讲老师：牛鑫宇 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：导引：经营环境与企业财务战略案例讨论：国内外形势变动中华为和中兴的财务战略选择第一讲：解读财务战略一、会计视角的财务管理1. 筹资管理2. 投资管理3. 营运资金管理4. 股利分配管理二、战略视角的财务管.. |
| 企业市场营销战略 |
| 主讲老师：曾峰 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：企业市场营销战略 企业营销战略是企业市场营销管理思想的综合体现，又是企业市场营销决策的基础。制定正确的企业市场营销战略，是研究和制定正确市场营销决策的出发点。 海南天然橡胶产业集团股份有限公司成立于2005年3月，是农业产业化国家重点龙.. |
| 企业战略创新 |
| 主讲老师：池强 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：引言 转型升级的中国企业普遍存在的重大问题第一篇 战略基础篇中国是战略大国什么是企业战略什么是企业的使命愿景明确企业使命愿景的作用与重要性企业战略的要点企业战略管理过程（战略管理的三步曲）战略业务单元.. |
| 行动学习工作坊——战略解码工作坊 |
| 主讲老师：林俞丞 培训天数：3 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：第一模块：行动学习导入一、行动学习的颠覆创新1.传统培训的真相2.绩效改进的科学原理3.行动学习颠覆传统培训4.什么是行动学习5.行动学习对于组织的价值6.行动学习对于个人的价值7.行动学习的重要性二.. |
| 营销战略 |
| 主讲老师：曹墨梅 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：企业与营销一、关于企业1. 企业的基因案例：1）1个百年老店 2）1个世界500强企业2. 企业发展的目的及价值取向案例：1）可口可乐 2）宝洁公司互动：.. |
| 战略执行——构建不依赖于人的执行力体系 |
| 主讲老师：陈竹友 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：高效执行力的文化内涵一、高效执行力，钢铁是怎样炼成的——企业凝聚力与组织执行力故事分享：解放军是如何被打造成钢铁长城的二、影响执行力的文化要素1. 物质层对执行力的影响比重2. 行.. |
| 向华为学习 华为BLM战略规划与战略执行方法论 |
| 主讲老师：刘章庆 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：一、企业经营的三个核心问题是什么？如何解决？1、企业经营的三个核心问题生存、发展与可持续发展构建保障公司可持续发展的业务组合判断企业业务组合健康度的标准案例：苹果公司的.. |
| 紫海战略 ——战略创新企业经营沙盘模拟课程 |
| 主讲老师：蒋华军 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：课程导入，暖场活动。沙盘情景及规则讲解。连续6年沙盘模拟运营。每年的运营会进行小组决策、客户竞标、员工争夺、模拟运营等环节。（一）企业战略管理1、企业战略管理三步曲：战略制定、战略实施和战略评价。2、企业战略管理分析：战.. |
| 战略管理与商业模式 |
| 主讲老师：徐辉 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：第一天一、研判：我国经济社会发展形势及趋势展望1、梳理中国经济社会发展大势2、深刻理解中国梦的指引与影响二、大势：企业外部机会点扫描1、城镇化展望2、科技与资本3、收入阶层偏好4、养老产业5、潮流产业.. |
| 现代企业规范化管理整体解决方案 |
| 主讲老师：樊一 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲 机遇与挑战1．中国入世成功宣告中国企业参与国际分工的"第三次创业"开始！2．我国企业和国际企业的对比和分析第二讲 相同的游戏规则，不同的实力竞争！1．WTO给中国企业带来的主要影响2．中国.. |
| 新能源战略 |
| 主讲老师：武威 培训天数：1 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章：新能源发展的时代背景1.全球能源现状2.中国能源现状3.清洁替代4.电能替代5.能源体系转型6.新能源的概念7.新能源产业8.新能源装机和发电量9.新能源面临的4大挑战10.新能源战略.. |
| 战略观与大局观、全局意识 |
| 主讲老师：刘峰松 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：分享与分析我们公司的战略是什么影响我们实现战略的关键要素有哪些面对问题，我们如何着手分析与解决员工不积极工作，会有什么原因.. |
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