战略管理内训课
| 行动学习之— 战略落地工作坊 |
| 主讲老师：王念山 培训天数：3 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：第一模块：行动学习导入一、行动学习的颠覆创新1.传统培训的真相2.绩效改进的科学原理3.行动学习颠覆传统培训4.什么是行动学习5.行动学习对于组织的价值6.行动学习对于个人的价值7.行动学习的重要性二.. |
| 战略执行实战工作坊 |
| 主讲老师：王翔 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：一、战略执行的挑战1.什么是战略2.战略成功执行的挑战二、战略执行的要素1.战略成功执行的关键：战略举措2.战略执行的杀手3.战略执行的角色三、战略举措制定与管理1.战略制定战略举措定.. |
| 系统思考——“看见未来” |
| 主讲老师：陈思杰 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 认识系统思考‧ 真实世界里的系统案例‧ 线性思考 VS 系统思考‧ 细节性复杂 VS 动态性复杂‧ 系统冰山理论‧ 区分“事件&rdq.. |
| 基于战略目标的企业运行管理 （战略地图如何落地？） |
| 主讲老师：王琛 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：第一单元 从战略思维到员工执行战略地图介绍企业执行力的模型战略系统的梳理与企业共识高层管理团队的执行责任企业战略与企业文化建设.. |
| 战略解码与年度目标分解 |
| 主讲老师：陈卫中 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：一、战略解码介绍与导入1. 什么是战略解码2. 为什么要战略解码3. 战略解码的方法和模型4. 战略解码原则5. 战略地图的应用6. 战略解码的输出案例分享：某企业战略地图绘制工具讲解：（战略地图：以平衡.. |
| 商道——商业模式转型升级的五大密码 |
| 主讲老师：张鲁夫 培训天数：1 天 专业类别： 战略管理 行业类别：电力煤炭 |
| 课程简介：【课程介绍】人类社会已从信息时代步入数据时代，传统的商业法则已成为过去时，需要主动迎接变化。企业如何从高速发展向高质量发展迈进，如何进行商业模式的转型与升级等问题已成为我们面临的新课题。本课程从全新商业思维认知方法为切入点，紧密.. |
| 台湾刘成熙老师-精品课程-企业战略思维与科学决策-1天 |
| 主讲老师：刘成熙老师 培训天数：6 天 专业类别： 战略管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：台湾刘成熙老师-精品课程-企业战略思维与科学决策-1天主讲：台湾刘成熙老师前言：战略思维是指能够从企业实际出发，大处着眼，系统思考业务发展趋势，分析行业发展规律，前瞻性的预判潜在的发展机会，实际上包括战略的规划思考和战略的管.. |
| 数字化时代的战略变革和创新 |
| 主讲老师：陈卫中 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：一、阿里巴巴组织制胜之道1、企业成功的核心原因是什么？2、阿里巴巴战略思维？二、阿里巴巴的各时期的生态战略1. B2B营销创新及生态建设2、淘宝C2C的创新和生态建设3. 蚂蚁金服的创新和生态建设4、阿里云的.. |
| 系统思考——跳出症状看全局 |
| 主讲老师：陈思杰 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 破冰：看见事件的冰山‧ 互动：艰难的选择‧ 故事：真相有时在少数人这里第二部分 认识系统思考‧ 真实世界里的系统案例‧ 线性思考 VS 系统思考̷.. |
| 台湾刘成熙老师-精品课程-new-战略解码 |
| 主讲老师：刘成熙老师 培训天数：12 天 专业类别： 战略管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：台湾刘成熙老师-精品课程-new-战略解码主讲：台湾刘成熙老师课程前言战略解码是指通过可视化的方式，将组织的战略转化为全体员工可理解、可执行的行为的过程。以公司战略和部门业务目标为基础，自上而下垂直分解，保证纵向承接一致性。.. |
| 企业文化建设与落地 |
| 主讲老师：张鲁夫 培训天数：1 天 专业类别： 战略管理 行业类别：电力煤炭 |
| 课程简介：【课程介绍】不确定的时代，企业靠什么走向未来？答案是“文化“。企业文化是企业基业长青的终极密码，已被众多企业家所接受。然而在具体实践中，企业文化难于构建，不好落地，不成系统这些问题，始终困扰着我们的企业家。 .. |
| 战略·企业家训战班 |
| 主讲老师：王程 培训天数：6 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：一、战略开篇 - 战略经营过程中必须提前思考的几个问题 （16案例）1.头脑风暴：集中思考战略管理8大问题2.深度思考：关键成功要素 (KSF)是什么3.深度思考：企业核心成长阶段怎么划分a)0-1阶段及核心能力b).. |
| 企业战略与决策沙盘模拟 |
| 主讲老师：楚晓晖 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：企业战略 通过模拟经营，练习使用战略分析的工具和方法； “产业为本”的战略心诀在模拟经营中运用与解读； 战略工具：SWOT分析； 战.. |
| 棋行天下——集团企业战略规划与战略管控 |
| 主讲老师：杨梅博士 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：棋行天下——集团企业战略规划与战略管控由中美到日韩，再到欧美之间，贸易摩擦愈演愈烈，导致全球经济同步放缓，作为世界第二大经济体的中国未来将面临更多的挑战。同时，中国经济持续放缓，结构升级尚需时日，政策多变挑战.. |
| 战略管理流程化——战略流程管理工作坊 |
| 主讲老师：王翔 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：战略是什么为什么1.什么是战略1.1.战略的定义1.2.战略管理的十大流派辨析1.3.战略管理系统派解析2.为什么需要战略2.1.战略必要性的系统派解读战略与可能性空间ɨ.. |
| 在双碳背景下的银行高质量发展战略 ——以推动银行战略目标实现为核心，实现知行果合一 |
| 主讲老师：坚鹏 培训天数：1 天 专业类别： 战略管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：一、双碳与绿色金融背景解读1、中国为什么提出“双碳”目标2、绿色金融的国际界定与中国定义3、“双碳”目标对银行高质量发展的机遇4、“双碳”目标对银行.. |
| 高阶经营战略——“走出去”与金融资本结 |
| 主讲老师：黄煜 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、 战略环境1、发展环境1)国内生产总值2)国家财政收入3)经济结构4)产业结构5)人民生活水平6)体制改革7)进出口总额8)体制建设2、指导思想1)坚持经济结构调整2)坚持科技进步.. |
| 生态战略——企业十倍增长 生态思维+顶层设计+品牌策划+招商引资+连锁复制+业绩倍增 |
| 主讲老师：汪学明 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：模块 课题收益 学习成果一、顶层设计 《企业生态战略》掌握商业模式创新的理论与方法；启发产生本企业商业模式改进、创新思路；提高核心团队的经营管理思想。 成果：设计出一套适合自己企业的顶层设计，颠覆现有的管理思想，用终.. |
| 战略落地与执行系统 |
| 主讲老师：钱科宇 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章 思维模式升级：一，专业思维——个人绩效；二，秩序思维——团队效率；三，经营思维——不断扩张；四，战略思维——平衡取舍.. |
| 战略制定及战略解码实战 --基于BLM模型的战略管理实践 |
| 主讲老师：王立中 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：战略管理及BLM概述现场调研：公司的战略目标与举措有多大程度被贯彻和实施了（1-5分评价）？1. 什么是战略？2. 企业战略落地过程中，通常的问题3. 什么是BLM（业务领先模型）？4. BLM为什么能帮助华.. |
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