战略管理内训课
| 战略解码——明晰组织战略强化组织执行 |
| 主讲老师：张蕾 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：战略管理——企业的成功赢在战略一、战略管理的四项原则1. 战略不能被授权2. 以差距为导向3. 与执行紧密结合4. 持续不断、周而复始的组织行为二、战略管理的三大特点1. 强调.. |
| 战略性绩效管理的最佳实践 |
| 主讲老师：江源 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：课程名称 课程大纲第一课：战略性绩效管理综述 一、绩效管理实施现状及常见问题1.绩效管理实施现状2.影响绩效效果的主要因素3.绩效管理常见主观认知误区4.绩效管理常见的操作失误5.绩效考核VS绩效管理二、战略.. |
| 战略规划：战略分析与制定 ——六道战略系统实战演练 |
| 主讲老师：王生辉 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：如何做一个好战略一、战略危机：成功是失败的根源！二、坏战略防不胜防症状一：错把目标当战略症状二：故作高深的空洞战略症状三：分身乏力的全面战略症状四：舍本逐末的逃避战略症状五：只顾眼前的投机战略症状.. |
| 战略管理（企业发展战略） ——从战略规划到落地执行 |
| 主讲老师：李文明 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：问题导入：1）什么是战略、战略规划、战略管理2）战略就是目标？3）战略就是愿景？4）战略就是计划？第一讲：欧美企业视角下正确认知“战略”战略是企业在多变的环境当中，基于自身所具备的资源和优.. |
| 战略营销与组织体系 |
| 主讲老师：吴越舟 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：战略营销与组织体系一、战略营销的挑战1. 宏观变迁与动荡：国际与时代2. 中观变局与挑战：国内与行业3. 微观焦灼与思考：生存与发展二、战略营销与组织研究1. 华为战略营销与组织研究2. 美的战略营销.. |
| 战略创新 如何发现战略机会点，实现可持续增长 |
| 主讲老师：刘章庆 培训天数：1 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：一、商业成功的秘诀是什么？1、企业发展要顺应趋势价值转移趋势的概念顺应趋势的重要性案例：诺基亚的失败VS苹果的成功2、找到趋势下的战略机会点战略机会点的含义&#.. |
| 企业战略管理及战略实施推进能力 |
| 主讲老师：刘雯雯 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：企业战略管理概论战略管理的过程包括三个环节：战略分析、战略选择、战略执行。制定好战略是一门科学也是艺术。Andy Green 曾说过：“如果大家都欢迎某个战略，那它十有八九是错的！”在顾客选.. |
| 三中全会背景下的—— 政企大营销-全景地图 |
| 主讲老师：王京刚 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别：党政机关 |
| 课程简介：主要内容第一部分 做正确的事：面向新质生产力巨变的政企营销创新一、制定正确的政企营销战略：五大革命的深度解读1.技术革命：探讨其影响与当前状况2.生产革命：探究自动化与数字化之间的演变3.业务革命：深入剖析互联网思维.. |
| 战略解码工作坊（1-2天） |
| 主讲老师：冉斌 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章、战略澄清1.1总体战略澄清1.1.1财富模式1.1.2财富逻辑1.1.3交易逻辑1.2业务战略澄清1.2.1价值定位1.2.2客户选择1.2.3盈利模式1.2.4竞争优势1.2.5活动范围.. |
| “战略绩效解码” ——经营目标与绩效管理 |
| 主讲老师：张剑 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 企业战略解码与经营目标管理1、基于战略的经营目标与绩效管理企业经营的基本问题企业战略实现的基本路径绩效管理的四项基础保障战略性绩效管理系统的建.. |
| 目标管理与计划落实 ——从战略目标到工作任务达成的全流程设计 |
| 主讲老师：李修平 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：引言：目标管理方法论互动体验：观察力第一讲：目标明确课堂测评：目标检测一、明——目标设定工具：SMART原则1. 具体的（Specific）2. 可衡量的（Measurable）3.. |
| 财务总监战略思维与商业模式设计力 |
| 主讲老师：徐辉 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：一、判大势：聚焦经济社会发展机会点1、新城镇发展区域和产业机遇2、新科技发展与资本融合路线3、新阶层消费升级与偏好领域4、新养老服务与大健康产业掘金5、新潮流消费与爆品效应二、建系统：融合新技术、新模式、新业态趋.. |
| 人际沟通的卓越攻略之里应外合 |
| 主讲老师：杨楠 培训天数：1 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：知——人际沟通理念一、人际沟通的2大目的1. 达到其目的案例分析：两任总理为什么要会见马云案例分析：沟通高手李云龙2. 满足其需要案例分析：吕布与关羽案例分析：七星级酒店的服务.. |
| 企业战略梳理与经营计划制定 |
| 主讲老师：胡军令 培训天数：3 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：认识战略和战略管理导入：从诺基亚、柯达说起到联想的移动梦一、战略—企业行动的方向1. 什么是战略？2. 三种战略本质论1）从顶层设计看：战略的本质是解决竞争2）从经营角度看：战略的本质是搞清楚.. |
| 营销战略创新 |
| 主讲老师：王琛 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：营销战略的基本框架STP研究框架市场细分目标与定位营销战略组合组织保证实施营销战略过程四阶段制定目标并列举制约条件初识分析与诊断拟订备选方案评估与选择市场机会分析宏观环境分析（PEST.. |
| 战略导向的组织设计与组织驱动 |
| 主讲老师：李彩玉 培训天数：4 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：绘蓝图——打造基业长青的企业文化案例：海底捞的员工为什么如此敬业；企业文化建设三层核心第一讲：提升认知——企业文化的建设初心一、文化让民族传承案例：从四大文明古国的兴衰说起.. |
| 价值管理培训课程：价值创造实务训练 |
| 主讲老师：杨天河 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：价值创造实务训练——缔造王牌产品，促进高速成长【课程简介】随着越来越多的企业从管资产向管资本转型，传统的基于保值增值的管理理念已难以适应企业发展的要求。从资本视野来看，基于未来的价值管理理念必将处于主.. |
| “三型两网”的战略内涵与实施路径 |
| 主讲老师：曹甄俊 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别：电力煤炭 |
| 课程简介：一、形势分析1 电力体制改革：管住中间2 避免被管道化：增值服务3 竞争者频冲击：需求多元4 国网8号文：发展战略转型5 对策：内部降本增效、外部构建业务生态二、“三型两网”立意与战略内涵.. |
| 从战略思考到敏捷执行（工作坊） |
| 主讲老师：刘宇 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 市场环境与战略研讨模块一：战略研讨模式导入1、战略研讨的关键价值和意义澄清；①独特的价值取向；②为客户精心设计的价值链；③清晰的价值取舍；④可调频的互动性；⑤全面持久性2、战略研讨的样本、工具导入与重点进程.. |
| 企业战略思维与管理 |
| 主讲老师：钟虹添 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：一、提升企业战略思维1. 战略管理的定义；2. 战略的定义；3. 只有偏执狂才能生存；4. 战略管理的八大定律；案例：战略，决定企业的命运——某企业战略管理深度解析。二、铸造企业核心竞争力.. |
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