内训课内训课

打造高效能团队 |
主讲老师:陈海艇   培训天数:1 天   专业类别: 团队建设 行业类别:不限行业 |
课程简介:古老的寓言故事:蚂蚁军团开场互动:搭建信息帐篷一、如何正确认识团队?(1.5课时)1、什么是团队2、团队与群体的区别3、团队的作用团队建设游戏:落难月球二、如何做好团队成员的角色认知?(1课时)1、团队成.. |
阿里巴巴腿部管理三板斧 |
主讲老师:陈舜   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别:不限行业 |
课程简介:前言:阿里巴巴管理文化体系介绍一、阿里管理思想总纲1. 公司管理“要害”:战略、人才、文化2. 公司管理“LEADER”:理想、能量、担当案例:马云“九板斧&r.. |
优势领导力:打造变革型团队 |
主讲老师:吴铮力   培训天数:2 天   专业类别: 领导力 行业类别:不限行业 |
课程简介:第一讲:发现你的领导优势一、PACE领导力矩阵——领导力四个维度1. 优先级:结果VS过程2. 过程:非结构化VS结构化3. 速度:快VS慢4. 注意力:全局的VS 局部的二、类型1:.. |
使命必达——高效能目标达成和时间管理 |
主讲老师:段良芳   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别:不限行业 |
课程简介:第一部分:高效目标达成导入案例:《热辣滚烫》贾玲的成功瘦身导出结论:高效的目标管理和时间管理,缺一不可小组讨论:职场中目标达成和时间管理的痛点和原因分析第一讲:目标达成和时间管理的重要价值引用:彼得德鲁克《卓有成效的.. |
中坚赋能 9M系统打造企业新中层 |
主讲老师:蒋小华   培训天数:3 天   专业类别: 中层管理 行业类别:不限行业 |
课程简介:前言:中层强,则企业强;不懂带人,你就自己干到死!壹、 自我管理第一章 自我觉醒:从优秀管理者到卓越领导者剖析管理者的常见误区与角色错位,指引向领导者转型的路径。强调领导魅力与凝聚力的培养,以及威信建立的四个维度,助力管理者.. |
金字塔原理 |
主讲老师:解永军   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别:不限行业 |
课程简介:序言:什么是金字塔原理- 金字塔原理的由来- 金字塔原理的作用- 金字塔原理的直观印象第一部分:问题的逻辑第一单元: 商务沟通第一步- 团队活动-小组演讲- 自我反思:有效的商务沟通关键是什么- 商务沟通.. |
基于情绪管理的团队激活与跨部门沟通 |
主讲老师:于亚彤   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别:不限行业 |
课程简介:一、 团队情绪决定团队现在与未来1. 测一测你的被追随力和团队的动能2. 情绪对团队目标达成的影响1) 团队凝聚力下行的根本2) 团队情绪影响团队效能3) 情绪决定管理者领导力3. 新时期团队管理挑战1) 员.. |
管理者角色认知与基层团队管理能力提升 |
主讲老师:曲玮   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别:不限行业 |
课程简介:第一章:基层团队管理者的支撑思维1. 视频观摩1:《卡特教练》1) 支撑思维在基层管理中的重要性2) 业务支撑能力与业务发展的关系3) 基层管理者业务支撑的落地动作2. 管理游戏:《新数学游戏》1) 如何培养团队.. |
基于高绩效的管理者角色定位与认知 |
主讲老师:刘文迪   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别:不限行业 |
课程简介:前言:管理的本质—MBP模型结果——行为——意识三者之间的互动关系第一部分:管理者的角色认知管理是一种以取得结果(组织绩效)为目标的职业,其评价标准就是组织目标和任.. |
打造价值员工—新员工的职场转变与职场素养修炼 |
主讲老师:李彦池   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养 行业类别:不限行业 |
课程简介:引言:职场员工必须意识的问题:——我们已经在职场路上第一章 新员工进入职场第一步关键词:转变、融入、明确一、新员工职场转变最关键的是:1. 思维?心态?行为?观念?2. 认知模式的转变是职场转变的.. |
创新增长实践沙盘 |
主讲老师:洪河林   培训天数:2 天   专业类别: 沙盘模拟 行业类别:不限行业 |
课程简介:互动思考:组织创新灵魂三问——“成果管理”系统逻辑链上篇:认知篇第一讲:创新增长认知——认知是因,创新是果,增长是实创新思维与创新增长思维的区别:从.. |
创新思维与科学博弈 |
主讲老师:黄道洲   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别:不限行业 |
课程简介:一、引题一个数字游戏引发思考 为什么要选择它? 你是怎么做决策分析的? 你的决策是最优选择吗? 为什么结果跟预期会有差别?二、思维的本质是什么?.. |
向上管理 |
主讲老师:陶娟   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别:不限行业 |
课程简介:模块一:课程导入小组讨论:什么是向上管理思考:如果不向上管理会怎样?模块二:培养与上级的关系讨论与分享:培养与上级之间关系的步骤1、双方风格及观点2、 全面了解上级特征 应用工具:了解上级工.. |
跨部门沟通与协作 |
主讲老师:李晓慧   培训天数:1 天   专业类别: 执行力 行业类别:不限行业 |
课程简介:导入:公司跨部门沟通案例一、跨部门沟通的障碍与思维转变1.跨部门沟通常见问题2.跨部门沟通的深层次障碍3.部门价值定位4.如何协同的第三选择思维二、跨部门沟通的三大基本功1.积极倾听的步骤.. |
AI+赋能内训师高效课程开发 |
主讲老师:陈明丽   培训天数:2 天   专业类别: 人工智能 行业类别:不限行业 |
课程简介:模块一:AI思维及基础知识:认识AI,理解AI,拥抱AI1.AI思维与新生产力革命2.生成式AI的关键定义与发展过程3.提示词(Prompts)编写8要素4.获得AI精准回答的7个方面模块二:AI赋能培训6大场景的课.. |
中层管理者的角色定位及领导艺术 |
主讲老师:杨天雄   培训天数:1 天   专业类别: 中层管理 行业类别:不限行业 |
课程简介:第一部分:管理者的角色转变管理者角色转变的对比1、专才——通才;;3、依靠个人努力——依靠团队建立工作网络,利用他人的手去实现组织目标。4、善做具体业务工作.. |
新管理、心思维-新生代员工管理 |
主讲老师:周亚明   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别:不限行业 |
课程简介:一、现代职业经理人所面临的核心管理问题是什么?1、管人VS管事2、心理学在管理中的应用二、如何做好人才精准选聘?1、精准选聘之面试核心要素 精准选聘,点燃企业利润增长点 人才冰山模.. |
管理者的高效沟通 |
主讲老师:张红领   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养 行业类别:不限行业 |
课程简介:第一单元:利用沟通视窗,改善管理沟通1、人际沟通的信息就像一面窗,分为四个象限,有效沟通就是这四个象限的有机融合。2、隐私象限:正面沟通,避免误解3、盲点象限:利用反馈看到自身局限 4、潜能象限:不要轻视每一名员工的潜能.. |
变革型领导力 |
主讲老师:杨天雄   培训天数:1 天   专业类别: 领导力 行业类别:不限行业 |
课程简介:一、变革前领导者的自我认知1.重塑认知,走出沼泽破解领导力困境2.认知三维度:自我认知,组织认知,环境认知3.案例思考与讨论:昨天的太阳能否晒干今天的衣服?二、变革成功的关键1.时代变革与创新的基本原理2.弄清楚.. |
高效能人士的七个习惯 |
主讲老师:俞萍   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:导入:世界与原则1、习惯的定义2、效能原则:产出与产能的平衡3、成长的三个层次:成熟模式图习惯一:积极主动—个人愿景的原则1、刺激与回应2、人类独特的四项天赋 自我意识=.. |
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