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保险渠道沟通谈判能力实战训练-刘成熙老师-2-3天
主讲老师:刘成熙   培训天数:2 天   专业类别: 中层管理   行业类别:不限行业 
课程简介:保险渠道沟通谈判能力实战训练-刘成熙老师-2-3天主讲:刘成熙老师前◈言:社会多元化,不同的声音,不同的利益主体竞相出现,如何透过折中妥协,调节彼此的冲突,已变为一非常重要的课题,而这个目标的达成..
如何通过沟通提升领导能力
主讲老师:李晓慧   培训天数:1 天   专业类别: 领导力   行业类别:不限行业 
课程简介:上午破冰游戏:循环式沟通。职场中沟通的目标和面对的挑战分别是什么?第一部分:关键沟通的定义开场:什么是关键沟通?知识点:关键沟通的三要素互动:哪些不属于关键沟通第二部分:沟通的前提开场:沟通内容和沟通氛围..
中层管理能力提升必修课
主讲老师:俞萍   培训天数:2 天   专业类别: 中层管理   行业类别:
课程简介:课程导入:管理工具的意义与价值1、互动体验:寻找方格背后的逻辑2、管理工具的价值:从特质向机制的转变 一、什么是对管理的正确认知?1、管理认知评估• 管理问题自测• 管理者最为熟悉的管理场景 ..
在压力与幸福间穿行,重燃工作激情—体验式职场减压放松
主讲老师:荆玉娟   培训天数:2 天   专业类别: 企业文化   行业类别:不限行业 
课程简介:一、职场幸福力1、积极自我练习:《让我自豪》与《优势善用》2、积极关系积极心理学六类美德24种优势:感恩练习:《生命中的贵人》与《立即行动》二、身体压力的觉察与转化1、激活身体能量体验活动..
创新思维训练与方法
主讲老师:赵秀峰   培训天数:1 天   专业类别: 战略管理   行业类别:不限行业 
课程简介:第一部分:创新与创新能力1、创新的含义视频分享---玻璃的一天2、什么是创新能力创新能力的开发与训练---21天训练法3、创新意识与创新性格学以致用:一份行动建议4、创新型企业与传统企业的区别第二部分:什..
教练式领导力
主讲老师:覃曦   培训天数:2 天   专业类别: 领导力   行业类别:不限行业 
课程简介:课程运用教练技术的有效模型,加入到沟通环节中,通过流程和有力的发问,使下属被赋能,并启发其找到解决问题的方案。第一单元:认识教练式领导力?(了解教练起源,教练领导力和传统领导力的区别)1. “新人类员工&ldqu..
新时代员工职业素养力
主讲老师:   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养   行业类别:不限行业 
课程简介:一、职业价值地图1、职业价值公式引入职业素养力 职业价值=专业技能X职业素养 高价值员工的职业发展 职业素养是所有职业的基础素质2、六大基础职业素养:任务执行、结果导向..
基层管理者素能提升特训营
主讲老师:练登龙   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:不限行业 
课程简介:第一章:基层管理者的角色认知一、基层管理者在企业中的地位二、基层管理者的作用及职责三、基层管理水平的五大现状四、案例分享:张明的烦恼五、基层管理者如何快速完成角色转变1、视频分享:角色转换意识2、基层管理者与..
高效沟通与团队协作
主讲老师:倪龙天   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:不限行业 
课程简介:第一部分:课程导入 1、 职场沟通的类型有哪些2、 什么不是有效的的沟通3、 沟通的底层逻辑是什么  课程导入,引发思考 初探主题,预设知识第二部分:沟通的目标 1、 准确接受信息2、..
守正创新 问题分析与解决力实战进阶课
主讲老师:蒋小华   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养   行业类别:不限行业 
课程简介:第1章 认知篇:探寻问题解决的真谛认知是解决问题的起点,本章将带你探寻问题的本质,掌握面对问题的正确心态和核心要素。通过系统思考、墨菲定律等实用工具,避开常见误区,提升问题解决力。1. 问题的本质与面对问题的正确心态;2. ..
赋能领导力 六步打造自驱动的高效能团队
主讲老师:蒋小华   培训天数:2 天   专业类别: 领导力   行业类别:不限行业 
课程简介:第1章 认知:颠覆传统,揭秘赋能领导力真谛概要:领导者应成为赋能者,通过乘法思维挖掘员工潜能,建立团队赋能的3D模型,创造五感,以非职权影响力为基石,运用六步法实现团队自主驱动。1. 什么是赋能?赋能的核心内涵是什么?..
转型领导力
主讲老师:黄勇   培训天数:6 天   专业类别: 领导力   行业类别:不限行业 
课程简介:第一模块:管理的系统性思考第一节:专业与管理1、专业出身的管理者经常犯的错误2、管理者工作现状调查及发现“痛点”3、数字化时代管理者工作的正确打开方式4、专业者到管理者的成功角色转换方法案..
业绩达成:目标管理与计划实施
主讲老师:李吉   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:不限行业 
课程简介:第一章:制定计划——设定目标、计划和行动一、计划与目标1、设定工作目标⑴制定目标①公司目标②平衡记分卡(BSC)⑵撰写目标①标准格式(What+Why)②好目标O是定性的⑶目标..
坚若磐石——员工激励与辅导
主讲老师:朱伟锋   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:不限行业 
课程简介:第一讲:激励员工的内涵一、激励员工的四大核心因素1. 情感和理智的投入程度2. 享受工作、相信自己、价值感受3. 无条件努力工作4. 达成高绩效的热情小组讨论:观看艾总2段激励员工谈话视频,在第1段视频中艾总做了..
逻辑思维与高效表达
主讲老师:杨勇   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:不限行业 
课程简介:第一讲:能力素养篇一、“三思三定”:掌握高效表达的定海神针1. “思”:表达的目的是什么?2. “思”:基于确定的目的,对方需要知道哪些内容?3. ..
教练领导力
主讲老师:安霞   培训天数:3 天   专业类别: 领导力   行业类别:不限行业 
课程简介:模块一:教练在管理中的应用本模块重点:帮助管理者确立新形式下的团队管理模式,引领管理者从心智与角色改变出发,从“人性出发”进行团队领导与管理。教练在管理中的应用 开启全新管理者管理能力的新心智与新能力..
8E领导力 创造业绩倍增的实战领导模型
主讲老师:蒋小华   培训天数:2 天   专业类别: 领导力   行业类别:不限行业 
课程简介:前言:领导力的挑战与机遇1. 新生代员工的管理难题:如何破解? 讨论:新生代的员工难管吗?领导者就是高管吗?2. 领导与管理的本质区别:你真的懂吗?3. 卓越领导者的共同特征:你具备吗?..
卓越员工的五项管理
主讲老师:李彦池   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养   行业类别:不限行业 
课程简介:为什么卓越员工都要学会自我管理?1. 伟大是管理自己,不是领导别人2. 自我管理的定义3. 做好自我管理对个人职业生涯发展的意义4. 越员工自我管理的成长五步模型第一章 卓越员工自我修炼第一步:态度第一一、卓越员..
跨部门的沟通与协作
主讲老师:覃曦   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:不限行业 
课程简介:第一讲 搭建跨部门沟通的桥梁1. 为什么沟而不通• 讨论:你在跨部门沟通和协作中碰到的问题?2. 人际关系是最大的财富• 入职一周的工作计划• 有趣的披萨饼• 了解其他部门..
经验萃取与开发
主讲老师:陶娟   培训天数:1 天   专业类别: 人力资源   行业类别:不限行业 
课程简介:第一部分:缘起:萃取基础篇一、概念引导1、为什么要做经验萃取:组织最佳实践在流失2、经验萃取的理论:库伯经验学习圈 3、经验萃取的应用价值4、经验萃取的模型5、经验萃取的四种经验类型: 场景:..
 
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