生产管理内训课
| 精益智造计划：成本最低化的敏捷交付方法 |
| 主讲老师：杨小林 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：精益智造计划有什么重要作用？1、精益智造计划追求的两个经营目标 企业总成本最低化、效益最大化 保证100%准时交付2、精益智造计划是集成供应链竞争力的内核3、精益智造计划的四大独特功能.. |
| 全面设备管理TPM |
| 主讲老师：孙亚彬 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 TPM概论第1节 战场上诞生的美国快速维修PM，第2节 战场上诞生的以色列TPM第3节 制造业现场诞生的日本TPM第4节 中国TPM的课题第二讲 设备故障分析第1节 维修管理的目标第2节 故障原因分析.. |
| 电力安全生产应急处理和危机管理 |
| 主讲老师：郭卫国 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：电力煤炭 |
| 课程简介：1、课程开发思路 熟悉和掌握国家及电力行业应急管理的法律法规要求，了解危机应急管理的涵义，熟知电网、设备及其与之人之间的事故和危机处理流程，增强和福射安全生产危机意识，提高风险管控能力，提升应对危机处置水平。课程依托相关法律法规依据.. |
| 安全生产管理 |
| 主讲老师：贺鹏举 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 企业安全生产管理的思路1.基本思路1)安全生产的最高标准2)达成安全生产可控、能控、在控的途径2.安全生产管理体系建设1)企业安全生产管理体系建设的核心工作2)企业安全生产管理体系8个子体系概要3... |
| 降本增效之精益生产管理与实践 |
| 主讲老师：林胜益 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：精益生产概述1. 我们为什么要学习精益生产？ 2. 精益生产的价值（公司，人员效益，效率体现）二、中国制造企业的现况与反思 1. 遍地是黄金、处处是浪费2. 外部市场竞争与企业发展趋势3. 谁是最会赚钱的长青公司.. |
| 安全生产现场管理 |
| 主讲老师：刘毅 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：一、安全意识和危险意识1、安全事故的特点2、安全之河3、安全多米诺骨牌效应 4、安全生产管理3E原则5、安全生产原理6、安全生产管理的要求7、几个基本原则8、八个明确案例：安全视频解析 9、安全事.. |
| 破解制造业困境 —亮观点，阐明宏观发展趋势；讲工具，解决微观具体问题 |
| 主讲老师：孙亚彬 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：第一篇 困境分析第一讲 制造业的困境第1节 脱钩断链是困境的集中体现外销市场被动脱钩的趋势已经形成产业链断链风险增加第2节 人工成本持续上涨工资上涨是启动内需的必要.. |
| 安全生产及企业安全风险分级管控 专题讲座提纲 |
| 主讲老师：郑志东 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：1、相关安全生产、风险分级管控等法律、法规；2、基本概念：危险、危险源、风险、风险点、风险辨识、风险评价、风险评级、重大风险、风险管控措施、风险分级管控、事故隐患、隐患排查、隐患治理；3、双重预防工作机制建设目标：图、表、账、平.. |
| 班组长胜任能力训练 |
| 主讲老师：刘毅 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：管人第一部份、现场管理者的角色认知和必备技能1．班组长的职责作用2．班组长的位置-----班组长的承上启下3．班组长的职责和任务4．班组长的素质要求5．班组长的定位6．班组长的使命7．班组长管理能力分析 .. |
| 精益生产管理与实践之技术支撑体系 |
| 主讲老师：林胜益 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：第一天一、什么是精益生产(TPS)1. 精益生产的价值（公司，人员效益，效率体现）2. 精益生产(TPS丰田生产方式)概述3. 精益生产方式的经营哲学4. 精益生产方式的特点二、精益生产的基本意识 (互动问答) .. |
| 生产现场问题分析与解决实战 |
| 主讲老师：朱跃进 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：一章：现场管理的基础1. 现场管理的六大目标2. 现场管理的者的三个习惯第二章：什么是问题：1. 什么是问题？2. 发现问题的误区3. 发现问题的正确态度4. 现场管理的金科玉律 5. 生产现场有哪些问题.. |
| SQC统计品质管理 |
| 主讲老师：刘宝鸿 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：统计基础母集团与样本母数与统计量 计数值的分配计量值的分配统计量的分配第二讲：计量值的检定统计的判断.. |
| 班组长胜任力提升训练 |
| 主讲老师：韩文召 培训天数：3 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：“五型”班组长胜任能力1.学会系统思考问题2.员工高流失率系统思考案例研讨3.改善流程提升效率4.流程设计工具介绍5.会议流程设计案例研讨6.坚持天天做工作计划7.时间管理矩阵.. |
| 精益班组长的七项修炼 |
| 主讲老师：孙亚彬 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 班组长的定位第1节 从员工到班组长的角色转变第2节 班组长的主要职责第二讲 经济型班组第1节 成本精算第2节 标准成本第3节 价值链第三讲 和谐班组第1节 以和谐化解冲突第2节 以公平协调利益.. |
| 一线员工安全节能培训 |
| 主讲老师：王栋 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章安全含义及其重要性1、员工安全行为表现2、消除隐患3、员工安全技能个人实施指南4、事故处理5、安全技能和知识第二章安全技能素养1、不伤害自己2、不伤害他人3、不被他人伤害4、不让别人受到伤害.. |
| 安全生产管风险管控与隐患排查 |
| 主讲老师：严峻 培训天数：1 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：安全生产管风险管控教学内容 ：安全风险分级管控与隐患排查治理，是当前安全管理工作的重点和风险防范的关键。课程以习总书记关于防范化解重大安全风险的重要论述为根本切入主题，通过《黑天鹅》和“灰犀牛”等小.. |
| 沟通让一切越来越好 ——班组高效沟通的技能和方法 |
| 主讲老师：张曦月 培训天数：1 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 沟通从用心开始一、沟通对事业发展的重要性二、沟通的五个基本元素三、沟通的四种基本形态（一）倾听1、倾听的目的2、倾听不良原因的分析3、培养主动倾听的技巧（二）语言表达（口头沟通）1、口头沟.. |
| 国家安全形势与生产安全 |
| 主讲老师：张曦月 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：一、国内外形势与国家安全一、当前国内形势1、党内反腐倡廉任务仍然艰巨2、国内社会矛盾日益多元复杂3、中美贸易战争影响日益深远 案例分享：钓鱼岛事件二、国际形势日益严峻1、世界经济前景不容乐观2、地缘.. |
| 中国式精益生产管理 |
| 主讲老师：李开西 培训天数：1 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：精益的起源与发展一、精益管理的起源1. 认知丰田2. 丰田在今天的地位3. 丰田生产系统TPS4. 丰田管理方式的核心5. 精益生产方式的诞生案例：一张图看懂精益生产二、精益生产在中国的发展1.. |
| TWI一线主管技能提升训练 |
| 主讲老师：贺鹏举 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：第一单元 一线主管意识与角色认知1．导入：TWI训练内容与方法说明2．认识管理的本质与一线主管的角色3．一线主管的地位和使命 4．一线主管的职责和任务■案例分享:班组长的责任与绩效5．一线主管的胜任能力分析.. |
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