生产管理内训课
| 降本增效之精益生产管理与实践 |
| 主讲老师：林胜益 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：第一天一、精益生产概述1. 我们为什么要学习精益生产？ 2. 精益生产的价值（公司，人员效益，效率体现）二、中国制造企业的现况与反思 (互动问答) 1. 遍地是黄金、处处是浪费(提前到客户现场拍摄照片作为教案的一部份.. |
| 利润为王――制造业精益成本控制 |
| 主讲老师：刘毅 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲、当前制造业存在的高成本现象第二讲、精益制造下的低成本目标第三讲、企业要不得的成本意识1、成本取决于每个员工的努力2、降低成本首先要有的老板心态第四讲、成本控制基础1、成本的基本概念和控制成本的意义2、.. |
| Poka-Yoke防错技术案例与实战 |
| 主讲老师：朱跃进 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：防错基本技术第一章 防错方法的基本知识1. 错误和缺陷的关系2. 错误产生的十种主要表现形式3. 错误产生的十种原因4. 错误—缺陷的后果5. 消除错误—缺陷的意义6. 如果.. |
| 工厂损失分析与成本控制 |
| 主讲老师：朱跃进 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章：管理人员角色和成本意识1. 现场管理的产出2. 现场管理三个要素3. 现场管理两个流4. 生产的目的5. 生产活动的要义6. 从三种经营思想看丰田公司如何创造利润7. 创造利润的几种思维8. 成本.. |
| 煤矿行业安全0事故 |
| 主讲老师：李开东 培训天数：1 天 专业类别： 生产管理 行业类别：电力煤炭 |
| 课程简介：第一讲：煤矿行业安全形势一、煤矿安全事故趋势1、2018年全国煤矿安全事故大数据2、2019年全国煤矿安全事故大数据3、煤矿安全事故占比1）瓦斯爆炸2）顶板事故3）运输事故4）透水事故5）机械伤害.. |
| 生产瓶颈及异常处理提升 |
| 主讲老师：李开东 培训天数：1 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：第一单元 生产异常处理一、问题意识讨论：何为问题1、对问题的理解2、现场问题观察点3、发现问题的法定——“三现”主义4、问题发现方法---横向比较法5、问题发现.. |
| 危险源辨识专题培训课程大纲 |
| 主讲老师：张曦月 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：关于危险源辨识的基础知识一、课程导入：世上没有意外二、危险源的基本常识1、危险源2、危险源的分类（1）按能力意外释放理论分类（2）按导致事故的直接原因分类（3）按事故类别分类3、危险源的描述要求.. |
| 大数据爆发时代 如何用数据说话！ --数据分析与汇报技能训练 |
| 主讲老师：刘宝鸿 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：引子一、从两个故事说开去…二、你更喜欢哪份报告？三、用数据说话，你会：1.获得清晰、直观、简洁的结果 2.掌控现在，发现趋势，决胜未来 3.增强你的说服力 4.增加你的权威性和影响力 .. |
| 杰出班组长综合管理技能提升训练 |
| 主讲老师：朱跃进 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：模块一、基层班组长的角色定位课程目标：通过本模块的学习，让班组长明晰自己的角色定位，明晰作为团队管理者的责任以及作为一名优秀班组长应该具备的职业素质等。一、班组长的角色定位1. 基层班组长的定位2. 班组长的六种角色定位.. |
| 实验设计（DOE） |
| 主讲老师：刘宝鸿 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：一、实验设计概论及统计基础什么是实验设计？实验设计有什么作用？实验设计的实质是什么？企业实施实验设计的一般步骤常态分配 ᠋.. |
| 班组长核心管理技能提升训练 |
| 主讲老师：贺鹏举 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：一线管理人员的角色认知——明确你的工作与职责企业的发展趋势---由粗放向精细管理转变不想当经理的班组长不是优秀的主管一线管理人员日常工作中常犯的.. |
| 班组长一日高效管理 |
| 主讲老师：张曦月 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：第一节：班组长的角色认知与职责一、认识现代现场管理1、管理的进步2、8090管理二、班组长的自我认识1、班组长的地位 2、班组长的使命3、班组长的重要作用 4、班组长的具体职责5、班组长管理水平现状 .. |
| 精益智能制造 |
| 主讲老师：孙亚彬 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章 为什么要提高效率第1节 人口结构决定工资上涨第2节 产品多员提高管理难度第3节 应用精益制造实现效率倍增第二章 柔性生产方式第1节 大批量生产模式走入历史第2节 小规模定制生产模式第3节 大规模定制生.. |
| 精益管理 ——领导者精益思维与执行落地体系 |
| 主讲老师：孙亚彬 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：概论 学习精益管理，解决四个课题第一个课题：对标有余，创标不足案例：不可照搬丰田的七种浪费第二个课题：浪费反复发生案例：6S推行容易，坚持难第三个课题：改善成果多，财务成果少案例：机器换人，效率提高，效益未必提高.. |
| 精益管理降本增效 |
| 主讲老师：孙亚彬 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 财务指标与管理绩效第1节 财务指标驱动生产绩效第2节 财务指标驱动销售绩效第3节 财务指标与精益工具第二讲 工人工资管理第1节 工资形成机制第2节 计时制与计件制第3节 标准工时第三讲 应用IE技.. |
| 全流程质量管理 |
| 主讲老师：孙亚彬 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：【课程大纲】：第一讲 质量规范第1节质量的三重境界质量意识质量流程质量技术第2节质检文件制定与规范PM分析第3节质检工具的逻辑内核.. |
| 现场管理6S |
| 主讲老师：孙亚彬 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 现场6S管理概论第1节 整理规范呆滞物资的定义物品报废的财务流程第2节 整顿规范整顿的目的是提高效率动作经济原则第3节 清扫规范&#.. |
| 精益生产-现场管理 让制造型企业利润倍增的整体解决方案 |
| 主讲老师：范斌 培训天数：1 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：现场管理的基础--精益思想1）、精益生产概述2）、八大浪费的识别 3）、5S现场持续5S管理二、现场管理的五大要素1、人（现场操作人员和管理人员）2、机（机器设备、工具、卡具）3、料（原材料、在制品、半成.. |
| 新员工安全生产基本知识讲解 |
| 主讲老师：王栋 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章、安全生产基础概念1、什么是安全生产？2、安全政策和目标3、安全生产事故4、安全生产事故的直接原因5、 “海因里希”法则6、安全生产规章制度第二章、电气安全基础知识1、电的种.. |
| 房地产项目开发成本管理沙盘模拟课程 |
| 主讲老师：李豪 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：市场调查： 房地产市场宏观环境调查分析 区域状况分析 竞争者调查分析 消费者调查分析 项目成本调查分析 项目地块调查.. |
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