生产管理内训课
| 卓越的生产现场班组管理 |
| 主讲老师：林胜益 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 理论授课与案例分析 前言、班组管理的传统作法1. 管理的传统作法2. 案例•钻孔、攻牙作业3. 建立新传统 (S曲线)一、班组长的管理角色认知与基本技能1. 班组长所处的位置：现场的中心2.. |
| 精益管理降本增效 （2天课纲） |
| 主讲老师：孙亚彬 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：讲座要点：本讲座按照价值链进行梳理，算清七笔关键账，并详细讲解与之对应的精益管理工具。第1笔账：产品研发性价比核算第2笔账：人工标准成本与差异分析第3笔账：标准制造费与差异分析第4笔账：物料标准成本与差异分析第5.. |
| 安全生产管理知识综合论述 |
| 主讲老师：王栋 培训天数：1 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：第一、事故的定义第二、事故隐患分类第三、安全生产工作的认识第四、安全管理概述第五、安全生产管理概述第六、安全生产基本原理第七、安全生产管理的目的第八、安全生产管理的主要目标第九、安全生产管理的对象第十.. |
| 流程再造——成本管控 |
| 主讲老师：任涛 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 流程再造――管理的第三次革命1、 通过业务流程再造适应变化和竞争2、 流程再造的概念3、 流程再造的意义4、 流程再造的背景5、 流程再造的原则第二讲 流程再造的前提和条件1、 市场变化与内部管理流程.. |
| 精益生产管理实务 |
| 主讲老师：朱跃进 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章：精益生产概论1. 精益生产概述2. 制造业的两次革命3. 精益生产的起源及其发展4. 精益管理究竟是什么5. 为什么推行精益生产是中国企业的当务之急6. 丰田创造了一流的经济效能7. 精益生产在世界的.. |
| 精益生产之生产计划 与物料控制PMC实战 |
| 主讲老师：刘立户 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：时间 课程题目 主要内容 课时第一天 有效进行物料管控 1.动态库存与物料管控2.数据收集与整理3.需求预测与生产计划a)回归计算与应用b)特殊情况处理c)回归法灵活应用4.最低库存量的确定5.准确理解生.. |
| 精益智能制造实施落地与大数据管理提升 |
| 主讲老师：林胜益 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：精益智能制造数字化与技术应用发展趋势1. 工业4.0、九大技术支撑应用与案例分享2. 中国制造2025智能制造技术组成与应用3. 精益智能制造案例解析 (未来工厂、家电工厂)二、自动化在精益智能制造的技术与应用实施1.. |
| TCM全面成本管理 |
| 主讲老师：贺鹏举 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：企业要不得的成本意识1、我不是老板，成本与我无关2、成本是财务人员的事情3、公家的东西，不用白不用4、节约了成本，我有什么好处案例分析:员工树立“省即赚”的思想小组讨论：提出本公.. |
| 新安全生产法概述及重点解析解读专题培训 |
| 主讲老师：王栋 培训天数：1 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：第一节：目前安全生产形势第二节：修法背景及原因1、习近平总书记对于安全方面的六点要求2、习近平总书记对于安全方面的十句硬话第三节、修法思路和原则第四节、新安法总体要求1、总体宗旨2、总体方针3、总体机制 .. |
| 脚手架安全管理专题培训 |
| 主讲老师：张曦月 培训天数：1 天 专业类别： 生产管理 行业类别：建筑建材 |
| 课程简介：导入：脚手架事故典型案例第一部分：有关高处作业的相关知识一、高处作业的基本概念二、高处作业的分级三、特种作业人员安全技术培训考核管理规定四、2016版《建筑施工高处作业安全技术规范》核心内容解读五、高处作业的 安.. |
| 柔性生产计划与物料控制 |
| 主讲老师：孙亚彬 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 PMC与供应链运作全貌第1节 供应链管理的八大流程简介第2节 ERP的计算逻辑与关键参数第3节 PMC的组织架构与工作流程第二讲多品种小批量排产原则与方法第1节 生产计划的逻辑与方法第2节 排产三原则.. |
| 工时定额与人员精简 |
| 主讲老师：孙亚彬 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：第一篇 工时定额第一章 工时定额的定义与作用第1节 工时定额的定义及分类净工时标准工时工时定额第2节 工时定额的作用产品制造成本计算=.. |
| 人员密集场所安全风险防范管理课程大纲 |
| 主讲老师：张曦月 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：第一节：安全意识提升一、安全为了谁？二、安全管理的目的和对象三、远离安全事故的七个意识四、人员密集场所安全检查的重点1、区域2、人员第二节：关于危险源辨识的基础知识一、危险源二、危险源的分类（1）.. |
| 丰田问题解决八步法 |
| 主讲老师：韩文召 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：什么是丰田问题解决八步法1.THE TOYOTA WAY丰田之道2.TOYOTA WAY和丰田问题解决八步法的关系第二讲：问题解决法的基本意识一、丰田问题解决八步法的10个基本意识1. 客户至上2. 经常.. |
| 精益生产管理与实践 |
| 主讲老师：林胜益 培训天数：1 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：一、 引言二、企业为何要导入精益生产1. 我们为什么要学习精益生产？ 2. 精益生产方式-制造业管理可控的最佳实践三、精益生产的价值1. 精益生产的使命2. 企业的危机 : 安于现状、不思改变3. 案例解析：.. |
| QC七大工具和PDCA循环 与QCC实战训练 |
| 主讲老师：刘立户 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：《QC七大工具和PDCA循环与QCC系统建设实战训练》课程提纲时间 课程题目 主要内容 课时第一天 3M的18种状态与TQM管理 1.3M的18种状态2.质量管理观念更新与应用3.有关质量管理的四句话与应用4.浪费的.. |
| 电力生产安全心理学与安全生产策略 |
| 主讲老师：刘毅 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：导入：你是本质安全的吗？1. 杜邦公司的研究2. 未来始于当下：3. 我们为何能在这里？4. 错觉（ illusion）与安全5. 【反思】生命中那些”刺激“的经历！6. 记忆与安全 .. |
| 精益生产管理 之安全生产应用实战 |
| 主讲老师：刘立户 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：《精益生产管理与安全生产应用》时间 课程题目 主要内容 课时第一天 数字化与精益生产管理 1.精益生产管理与安全生产2.3M的18种状态3.浪费的定义与精益生产4.物料停留五种方式与安全5.安全生产管理制度建立与.. |
| 2022年现场安全管理工作“两票三制”培训大纲 |
| 主讲老师：严峻 培训天数：1 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分： 现场安全管理工作教学内容 ：安全管理标准化，明确实施安全性评价、隐患排查治理、电网风险评估和作业风险管控等工作要求；知悉反违章、特种作业人员、分包安全、安全工器具管理要求第二部分：：施工现场查勘教学内容 ：电力建.. |
| 电厂安全生产管理 |
| 主讲老师：郭卫国 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：电力煤炭 |
| 课程简介：课题一：安全意识及管理能力提升（2天/12H）课程旨在树立安全生产意识，认知安全生产心理本质，让安全生产从心做起；从科学角度认知不安全行为产生的本质，对事故心理原因进行分析，杜绝不安全行为。掌握安全生产现场管理和精细化管理的方法技巧.. |
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