领导力内训课
| 变革陀螺以管理和领导推动组织适应变化和打造学习型组织的课程 |
| 主讲老师：张乐之 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：1、变革是怎么发生的及变革的六个阶段？ 随机事件引发变革变革的六个阶段变革成功的标志是什么？变革为什么会失败？三种干扰和抗拒沙盘推演：变革的六个阶段视频案例：海尔砸冰箱2、变革中的领导和管理情境要素 .. |
| 变革环境下的系统领导力构建 |
| 主讲老师：董权 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：一、 思维突破与领导力➢ 什么是领导力？➢ 如何理解思维的构架？➢ 领导力的两个要素➢ 成功领导思维影响他人的三大原则➢ 优秀领导力的共同基因何在.. |
| 卓越领导力与高效执行力 |
| 主讲老师：薛磊 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：领导力在角色上的认知启蒙一、 互动： 什么是领导？给领导下个定义二、 领导和管理有什么相通和差异？三、 传统文化中对领导者的定位视频：1、 《亮剑》2、 《一年又一年》四、 从中国的传统文化剖析中国员工.. |
| 管理者的角色认知 |
| 主讲老师：王哲光 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：一、管理者的角色定位1、打造职业竞争力——管理者的职业化提升1）职业成功的原因多样，失败只有一个——缺乏职业竞争力2）职业化的内涵3）思维转换的力量演练：做做看2、.. |
| 女性管理者领导力提升 |
| 主讲老师：杨虎 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：女性领导者的优劣势1、女性领导力的来临为什么女性领导者越来越多女性领导者VS男性领导者优秀女性领导者的条件2、女性领导者的优势女性领导者的主要优势男性优势与女性优势女性领导优势的工作运用3、.. |
| 情境领导力 |
| 主讲老师：蒋巍巍 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：一、卓越的领导者，不是控制而是影响 追随者与领导者关系 领导者与管理者的区别 领导者影响力形成的4个要素结构 个人在组织中所处不同阶段解析.. |
| 国学领导智慧 |
| 主讲老师：刘大洋 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一章 国学总论1.何谓国学？2.国学概念的出现与形成3.国学在人类文明中的地位4.国学、汉学与兰学的区别与联系5.国学的基本内容与核心范畴6.国学的中心思想与核心价值7.国学对当今领导素养的启发与意义.. |
| 6秒钟情商领导力 |
| 主讲老师：韩东妮 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一天 探索：领导力，内核是情商 真正的领导力是由内而外的力量 自我认知不够，很难成为有效的领导 从我应该做什么到我应该成为谁 领导力源于我们思考、感受与行动.. |
| 卓越团队魔鬼训练营 |
| 主讲老师：王哲光 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：一、打造卓越团队的基石1、演练项目：思维转换的力量——做做看2、演练项目：团队组建活动1）为什么是团队而不是个人2）团队初建3）构建团队的基础二、团队执行力提升1、演练项目：如何面对工.. |
| 360°领导力修炼 |
| 主讲老师：吕翠 培训天数：1 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：什么是360度领导力一、什么是360度领导力1．一个改变全球管理模式的故事2．领导力的本质及三要素3．管理与领导的区别二、卓越领导力360度修炼要点1．系统整合：卓越领导力360度模型2．360度卓越.. |
| 卓越领导者核心能力塑造 |
| 主讲老师：寇家伦 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：引述：管理其实很简单……您是职业经理人吗？一、高层管理者的九种角色名义领袖( figurehead )发言人( spokesperson )᠊.. |
| 中青年干部领导力提升 |
| 主讲老师：郭建华 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：心之力—凭什么你是王者一、心之力—阳光心态 1、心态是成功的基础 ① 两种心态两种结果 ② 内心世界控制外部世界2、管理者首先管理好状态 ① 状.. |
| 赋能领导力 |
| 主讲老师：季佩枫 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：一、关于背景和认知的对话1、组织发展变革与领导力多元化2、组织生产进化与管理对象变革3、对于管理本质的基础认知：通过强弱的博弈最终实现 “影响”与“控制”二、关于赋能：何为.. |
| 领导力 |
| 主讲老师：冉云帆 培训天数：1 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介： 前言、领导力认识一个非常简单的观察结果：担任领导者取决于一个人的观点而不是他的头衔或地位，我们要知道做什么，获取追随者的支持并让结果得到改善。这才是我们应有的领导观，本章从观点、概念、人物案例等方面以点带面，让学员.. |
| 从华为的角度看企业战略的制定和领导 力系统的构建 |
| 主讲老师：董权 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：一、 企业战略概要1、什么是战略？（5P模型）2、企业战略的构成要素3、为什么要有战略？4、企业战略的管理流程5、获得可持续竞争优势的四大战略方法二、 从华为角度看——七个战略问题1、.. |
| 人性心理学与识人驭人术 |
| 主讲老师：蒋巍巍 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：一、 人性本源：性格说明书东方解读：人性的善恶与美丑西方解读：人的性格特质与分类社会心理学与人性管理心理学与人性个体心理学的研究方向与人性案例：管理过程中不能忽略的2个要素二、 阅人有术：通过肢体语言解读内心.. |
| 系统思维与领导者心智资本建构 |
| 主讲老师：季佩枫 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：一、信息化时代的领导力变革认知1、领导力发展与变革的外部环境；2、领导力蜕变的涉及范畴：规律与趋势、思维与理念、工具与技巧；3、社会价值观与管理价值观正在发生突变式变化；4、领导力的价值：从处理已发生的到规划未发生的； .. |
| 变革领导力沙盘模拟 |
| 主讲老师：王海波 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：模块一 建立目标 讲解：卓越领导力的特质讲解：团队建设的评估工具沙盘：核心团队领导力沙盘第一阶段【随机事件】推演讲解：卓越领导力概览模块二 以身作则 沙盘：核心团队领导力沙盘第二阶段【意识期】推演讲解：以身作则，建立.. |
| 教练型领导者/教练型管理者 |
| 主讲老师：蔡锦 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：课前测试题了解学员对于教练的理解导言：教练总结教练的工作方式是怎样的，让学员对教练式领导有初步的认识第一部分 教练的基本概念1、成功的领导者2、代际管理之痛3、从传统对话与教练对话看教练以及教练型领导的管理优.. |
| 卓越领导力——新经济时代下的领导力变革 |
| 主讲老师：张维丰 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：前言：火焰、雪球、面具、和电影，您能否看懂这四个隐喻？第一讲：向内扎根——领导自己走向卓越场景互联：成功实践——通过回顾讨论自己领导力的最佳实践，探寻自己的领导风格及优势一、发.. |
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