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定制培训课程 对应讲师》对应公开课》
全国沙盘模拟导师班
主讲老师:王长震,路晓辉   培训天数:3 天   专业类别: 领导力   行业类别:不限行业 
课程简介:【课程结构】 模块 主题 ..
卓越领导力提升
主讲老师:郭敬峰   培训天数:1 天   专业类别: 领导力   行业类别:不限行业 
课程简介:第一单元:认识领导力互动游戏:《抓小奴》1.什么是领导力?2.什么是管理?领导力和管理之间的联系和区别在哪里?3.领导力的关键要素有哪些4.领导力程度测试5.领导常犯的几种错误分析:经理人的领导力及执行力培训..
代际领导力-以90,95后思维领导90,95后
主讲老师:王静-   培训天数:1 天   专业类别: 领导力   行业类别:
课程简介:导言:代际领导力,因你而来-帮企业的管理者找回管理的自信一大批新生代已步入职场,理念不合冲突不断,抱怨新生代不好管,可是,你了解新生代吗? 一门帮你找回管理自信的课,一门让你的职场更从容的课。1.代际领导力课程背景简介-两个案例..
7项核心领导技能通关
主讲老师:王琦   培训天数:2 天   专业类别: 领导力   行业类别:不限行业 
课程简介:DAY-1导入:为什么需要这7个技能?它们在管理系统中如何工作?(1.5小时)1、“管理”都需要做哪些工作通过体验活动导出管理的5大关键任务澄清5大关键任务的含义 ..
系统思维方法论课程
主讲老师:袁劲松   培训天数:2 天   专业类别: 领导力   行业类别:不限行业 
课程简介:一、为什么学习本课程? 系统思维是最高级的思维范式系统思维的重要性无论怎么强调都不过分,如果说读书识字是一个人接受知识教育的基础,那么系统思维就是现代人认识世界的钥匙,没有这个工具,认知的大门是紧闭的,我们将看不到隐藏在..
情境领导
主讲老师:何兴龙   培训天数:12 天   专业类别: 领导力   行业类别:不限行业 
课程简介:第一单元领导者的自我领导力提升◎领导者的自我认知◎领导者的领导能力测试◎卓越领导者领导能力提升的六个方面教学视频播放学员案例练习:职场中的五种人◎如何建立最佳的权力基础学员案例练习:个人影响力认知测试◎领..
台湾刘成熙老师-总裁班课程-卓越领导艺术与经营创新(2天)
主讲老师:台湾刘成熙老师   培训天数:2 天   专业类别: 领导力   行业类别:不限行业 
课程简介:台湾刘成熙老师-总裁班课程-卓越领导艺术与经营创新(2天)主讲:台湾刘成熙老师授课方式:启发式讲授、互动式教学、小组讨论、案例分析、角色扮演、导师多年的实际工作经验和从事职业顾问案例开放式与您分享。总裁班学员点评..
领导力
主讲老师:郭音   培训天数:2 天   专业类别: 领导力   行业类别:
课程简介:一、领导力打造:领导力定义与核心逻辑 领导力的定义领导与管理的区别管理者领导力不足的典型表现领导力的核心逻..
领导力与执行力培训方案
主讲老师:付刚   培训天数:3 天   专业类别: 领导力   行业类别:
课程简介:一、领导透视:理想领导者的特质——管理的概念是什么1、员工心目中的领导2、从企业的寿命看领导的功过3、中层领导应具备的12项技能4、管理者和领导者的区别5、从管理者到领导者的角色变迁6、领..
西电集团中层及以上领导干部依法合规专项培训 ——集团公司内部控制与风险管理
主讲老师:苏建伟   培训天数:2 天   专业类别: 领导力   行业类别:
课程简介:一、企业四大循环系统的控制(一)品牌管控:长期坚持稳健的品牌策略1、强大的品牌根植于优秀的服务及先进的技术和可靠的品质之中。2、健康的经营理念,这才是企业发展的首要前提。3、长期坚持稳健的品牌策略,建立了全过程、全方位、..
赋能对话领导力训练
主讲老师:宋国正   培训天数:2 天   专业类别: 领导力   行业类别:
课程简介:导入:与学员对话第一讲:赋能对话——提升领导力互动练习:对话影响行为一、什么是赋能对话讨论:在生活中你都有哪些对话?你头脑里的对话如何影响着你…现场案例:基于学员在工作管理中的问..
变革管理 引领未来的领导力
主讲老师:吴铭洁   培训天数:2 天   专业类别: 领导力   行业类别:
课程简介:第一天1.变革的背景、动因与变革时期快速变化的时代背景企业变革的动因o宏观经济环境的变化o经营环境的变化o内部条件的变化VUCA时代的特征变..
【支行行长】高级班课程:逻辑思考与有效表达课程介绍
主讲老师:孙军正   培训天数:2 天   专业类别: 领导力   行业类别:银行金融 
课程简介:模块1:金字塔原理介绍一、金字塔原理的作用以书面形式组织和表达思想可适用于确定问题、分析问题的过程.对整个写作、思考和分析问题的过程进行指导。二、为什么要用金字塔提高思考、表达的效果和效率最容易让受众理解和记..
曾子熙老师-精品课程-领导者之剑-问题分析与解决
主讲老师:曾子熙   培训天数:2 天   专业类别: 领导力   行业类别:不限行业 
课程简介:曾子熙老师-精品课程-领导者之剑-问题分析与解决主讲:曾子熙老师课程规划说明:“领导者之剑-高效人士的五大突破思维技巧”又名《问题分析与解决》或《问题分析和决策制定》或《理性思维技巧训练》,它..
高层领导的五个管理误区
主讲老师:陈龙   培训天数:2 天   专业类别: 领导力   行业类别:
课程简介:一、高层领导的角色定位1.企业组织的基本架构2.不同层级员工的角色分配3.高阶主管的三大角色(1)组织的掌舵人(2)业务的开拓人(3)团队的领袖二、什么是领导力1.领导力的历史沿革2.领导力的核心..
中高层领导力训练营(10天版)
主讲老师:蒋小华   培训天数:10 天   专业类别: 领导力   行业类别:不限行业 
课程简介:第一部分 自我管理:从管理到领导【12H】 1第一单元:角色管理:摆正位置与心态【6H】 1第二单元:效能管理:提效率创效能与问题解决【6H】 4第二部分 工作管理:从目标到结果【12H】 7第三单元:目标管理:目标设定..
职商领导力课程大纲 ——(1)管理者核心管理能力提升
主讲老师:马媛   培训天数:2 天   专业类别: 领导力   行业类别:
课程简介:导入: 角色认知启发引导模块一、管理者核心管理能力提升之:管理架构、角色定位一、管理架构不同层级的职责分析■ 案例分析:管理动作与管理导向二、职业境界的不同:金领-白领-灰领-蓝领的工作定位■ 案例分析:有关付..
将战略落地——卓越目标管理与计划制定
主讲老师:胡浩   培训天数:2 天   专业类别: 领导力   行业类别:不限行业 
课程简介:课程导入破冰游戏:目标对提升绩效的显著意义第一部分 目标管理是企业永恒的命题1. 几乎所有企业在经营管理中都面临的重要问题2. 目标不仅仅是两个字这么简单——目标的定义—&md..
职商领导力课程大纲 ——(1)管理干部核心管理能力提升与管理测评
主讲老师:马媛   培训天数:2 天   专业类别: 领导力   行业类别:
课程简介:导入: 角色认知启发引导模块一、职商领导力核心管理能力提升与管理测评之:管理变革、角色认知一、影响职业发展的三大利器■ 案例分析:三大利器决定了职业素养的不同二、职业境界的不同:金领-白领-灰领-蓝领的工作定位■..
经济转型下银行(公司)的变革管理
主讲老师:杜浩   培训天数:1 天   专业类别: 领导力   行业类别:
课程简介:第一讲战略调整– 变革管理的总方向1.何为战略2.企业战略的4P模式3.战略管理四要素4.战略管理的工具– 项目宪章案例:通过一股份制银行的数字化变革为讨论案例,顶层设计变革的战略总方向,工具..
 
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