领导力内训课
| 当责领导——达成关键期望的领导技术 |
| 主讲老师：杜晶晶 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：我们的战略聚焦点/关键目标™当责双环模型®当责风格®自我测评 快速反馈环节 当责风格®优势与劣势 第一节：外环®建立期望定义你的关键期望期望链®第一.. |
| 台湾刘成熙老师-精品课程-卓越领导者五项修炼 |
| 主讲老师：台湾刘成熙老师 培训天数：12 天 专业类别： 领导力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：台湾刘成熙老师-精品课程-卓越领导者五项修炼（2天）主讲：台湾刘成熙老师前 言：本建议书为规划贵司高管干部提升领导力技能所制作，主要之目的在于建立一支钢铁般的干部劲旅，对公司的发展带来一定的帮助。本案经我司依据贵公司的课.. |
| 领导者的情商领导力修炼 |
| 主讲老师：丁兴华 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：管理者的角色职责与定位欣赏视频：《建立执行团队影片》3分15秒一、管理者的定位1. 管理者自我工作角色9项定位2. 管理者常见的角色迷思与成败原因分析二、管理者的功能任务与挑战1. 管理者应掌握与肩负的8.. |
| 职商领导力课程大纲 ——（1）管理干部的角色认知与管理测评 |
| 主讲老师：马媛 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：导入： 角色认知启发引导模块一、职商领导力角色认知与管理测评之：管理变革、角色认知一、影响职业发展的三大利器■ 案例分析：三大利器决定了职业素养的不同二、职业境界的不同：金领-白领-灰领-蓝领的工作定位■ 案例.. |
| 可复制的领导力 |
| 主讲老师：陈凯 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：什么是领导力一、领导力认知东西方差异1. 东方人眼中的领导力：天生，难以习得2. 西方人眼中的领导力：领导力是一系列工具3. 员工的执行力=领导的领导力1）员工执行力提升五步法a明确你需要做什么b请告.. |
| 稻盛和夫的卓越领导力 |
| 主讲老师：关彬 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：上篇：稻盛和夫领导力起源解码 人生里程碑里孕育的领导力基因◇ 苦难童年◇ 求学之路◇ 就业危机◇ 歃血为盟◇ 京瓷世界◇ 第二电信◇ 拯救日航 “小&rd.. |
| 教练领导力---运用GROW模型辅导下属成长 |
| 主讲老师：徐彬 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：教练领导必知心理学模型一、行为发展心理模型1. 事实影响思想2. 思想影响情绪3. 情绪影响行为4. 行为影响结果体验活动：一定神奇的帽子视频案例：一个洗碗工坎坷的心里路程二、DISC人际行为风格.. |
| 团队共创解决问题的“五把钥匙” ——基于行动学习的问题 |
| 主讲老师：李老师 培训天数：3 天 专业类别： 领导力 行业类别：石油化工 |
| 课程简介：课程大纲第一把钥匙：如何发现问题——形成问题意识一、什么是问题1. 发现问题：期望与现状的差距2.提出真问题：属于自身解决范畴的问题3.辨别问题类型：外因型和内因型二、提出问题1.定位.. |
| 敏捷转型变革管理 引领未来的领导力 |
| 主讲老师：吴铭洁 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一天1.变革的背景、动因与变革时期快速变化的时代背景企业变革的动因o宏观经济环境的变化o经营环境的变化o内部条件的变化VUCA时代的特征变.. |
| 乐高领导力工作坊 |
| 主讲老师：李昊轩 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一模块：什么是游戏化思维乐高工作坊介绍乐高工作坊的科学原理介绍乐高工作坊的规则介绍乐高工作坊流程、工具、方法论乐高搭建1：乐高鸭子，观察每个人的创造力学习成果：1、了解游戏化思维概念2、解读游戏化思维四.. |
| 党政干部的领导方法 |
| 主讲老师：黎静坤 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：一、东方智慧 与时偕行（千年文化）1、为何西方企业的成功经验都失灵了？2、为何西方管理大师们的预言都落空了？3、为何四大文民古国，只有中国独活到现在，秘密何在？ 4、中华文化的核心力量是什么，如何运用至企业的管理之中？ .. |
| 优势团队领导力 |
| 主讲老师：梅森 培训天数：1 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：破冰与一天日程介绍成功经验与对盖洛普对卓越的研究才干的视角：什么是才干命名你的才干克利夫顿优势主题探索.. |
| 数字化时代的领导力 |
| 主讲老师：黄力泓 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：1、什么是VUCA时代？1)新时代赋予领导者的重任有哪些？2)领导者如何颠覆自我？3)企业人力资源/培训团队如何让领导力梯队发展计划真正奏效？4)新时代挑战下，领导力项目如何推陈出新？2、数字化时代，推动社会进步的八.. |
| 卓越领导力的9节必修课 |
| 主讲老师：王伟 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：课程导入1.管理是否有标准？2.领导力是可以习得的吗？第一节：80%的管理者能达到80分过去企业管理员工，靠的是严格约束；现在企业管理员工，靠的是相互吸引。一个有野心的管理者，需要将每名员工变成团队的战略合作者。（一.. |
| DISC+管理者的甄才技术 |
| 主讲老师：徐大立 培训天数：1 天 专业类别： 领导力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介： DISC+管理者的甄才技术主讲人:徐大立Ø课程背景很多管理者从事管理岗位多年，积累了非常丰富的管理经验。然而，随着时代的变化，一些管理者发现，有时单纯利用经验主义管理似乎会存在一些问.. |
| PLT全景式 领导力 |
| 主讲老师：潘鹏 培训天数：3 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：主 讲 内 容 形式 / 方法一、导入：大势观澜识“英雄”1、时代的八大变化趋势2、正视现实：英雄气短，领袖长青3、组织发展的三个“驱动阶段”4、为什么&l.. |
| 如何打造像阿里一样的铁军？ |
| 主讲老师：邢涛 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲： 领导力提升的前提----角色定位与责任认知一：什么是新领导力？1.领导力就是让别人自愿跟随悄在能力2.领导力的最高境界不是职位，而是影响力。3.领导分五种：1)权力型领导2)关系型领导3)战功型领.. |
| OJT管理者高效辅导培养下属的策略 |
| 主讲老师：万占怀 培训天数：12 天 专业类别： 领导力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、 深度透视：人才辅导培养价值解析1、 人才辅导培养工作的战略意义2、 人才辅导培养工作的共赢能量3、 人才辅导培养工作的现状分析4、 改变是与时俱进的最佳策略5、 OJT辅导培养策略理念原理6、 思考：如.. |
| 新任二级总经理和中层领导力口诀 |
| 主讲老师：穆晓军 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：一、领导力实践的三要素1、指明目标方向，提出阶段重点2、动员上下左右，促进利益交集3、保持合作心态，周敏勤慎好学4、总经理系统思考的全局观和发展观二、新任总经理开局：企业管理、始于盘点1、任职新机构，晋升或平调的.. |
| 如何成为明天的领导？ |
| 主讲老师：邢涛 培训天数：1 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：领导者心智训练—目标为何达不成？一、目标无法达成的原因1、归因错误——没有正确归因2、危机感不够——没有把自己逼上绝路3、愿力不够—.. |
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