领导力内训课
| 基于岗位经验内化的经验萃取工作坊 |
| 主讲老师：李老师 培训天数：3 天 专业类别： 领导力 行业类别：电子仪器 |
| 课程简介：课程大纲第一讲：场景化提取岗位任务经验一、岗位经验萃取定位1. 有没有经验2. 最佳经验的特征3. 值得萃取的经验1）经验比较2）成果优势3）应用价值练习：确定经验萃取主题成果1：经验萃取主题定位.. |
| MBTI性格分析与领导力发展和团队建设 |
| 主讲老师：廖莹 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：基于人性的领导者魅力一、管理者的挑战1. 管理者的挑战和管理的本质：管理人和事2. ME-WE-IT（我-我们-任务）关系模型1）ME：向内探多深，向外走多远2）WE：用人所长，发挥团队的优势3）IT：领.. |
| 沃伦本尼斯流派领导力+教练式领导力 |
| 主讲老师：刘宇 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一章：教练型领导力的特点与价值1、沃伦·本尼斯的觉察——好领导与差领导★领导力隐喻探测卡--什么样的领导力行为和文化，能持续满足员工的心理需求2、教练型领导者画像--什么是教练型领导者.. |
| 知行合一领导力 --从中国之道到西方之术提升你的领导力 |
| 主讲老师：时维钧 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：管理者认知【一】何谓领导力？-看各种流派专家怎么说流派 代表人物 主要观点学习派 沃伦·本尼斯 领导行为不是天生的，是可以后天培养的；伟大的领导者都是伟大的学习者；领导的职位对所有人都是敞开的.. |
| 时事形势”宣讲 |
| 主讲老师：段茹国 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别：党政机关 |
| 课程简介：美国的民主政治曾被奉为西方民主的典范，实施的是两党竞选执政、三权分立制衡和发展公民社会的基本政治制度，这一制度曾经显示出很强的生命力，推动美国资本主义社会蓬勃发展，直至成为世界唯一超级大国，这一现象让很多人认为美国的民主政治是世界上唯一.. |
| “领导思维建立与领导力培训”培训方案 |
| 主讲老师：刘鹏 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：一、提升领导思维能力1、领导力的基本概念A、领导力的两项共识B、领导力的八项行为2、领导力与管理能力的不同3、确立领导行为的两大依据4、领导力与个人成长A、发现自己与成为自己B、人生成长的抛物线5、确.. |
| 赋能领导力 |
| 主讲老师：王鏻 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：5G时代的新团队---重新认知领导力一、什么是领导力二、传统领导力与赋能领导力 1. 传统领导力 2. 赋能领导力三、从管理到领导.. |
| 卓越领导力——实现组织跨越式增长 |
| 主讲老师：张蕾 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：卓越领导力的三项基本职能一、领导者的三项基本职能1. 考虑领导者身处其中的更大系统的生态环境2. 平衡大系统和小系统中的人际关系，平衡大系统和小系统的目标3. 通过有效的计划和优化领导风格，对各项任务和项目进行管.. |
| 创新领导力课程简介（两天） |
| 主讲老师：钱科宇 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：前言 千万不能用创新的方式学习创新第一部分：商业组织发展的四个历史阶段：一，农业时代——节俭出效益；二．工业时代——管控出效益；三，信息时代——流.. |
| 党支部书记领导力“五力”模型 ——党支部书记工作方法与领导艺术 |
| 主讲老师：盛耀东 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：企业党支部工作现状与党支部书记自我定位一、企业党建工作存在的问题及原因分析1. 宏观层面的共性问题：弱化、淡化、虚化、边缘化2. 微观层面的五大共性问题3. 党支部书记个人存在的六大突出问题二、党支部书记的自.. |
| 卓越企业基石 ——文化力、领导力、执行力 |
| 主讲老师：王琛 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：企业与企业管理的本质企业的本质：经济动物企业运行基本思维企业管理的三大奠基石企业管理发展过程领导该怎么做？管理的基本概念什么是管理什么是管理管理过程管理协议管理环境的改变企业管理发展脉络 .. |
| 领导力提升——教练式领导力 |
| 主讲老师：赵伟功 培训天数：1 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：授人以渔，做教练式领导者一、直面新的管理挑战1. 客户与数据替代资本与设备，成为组织发展核心资源2. 影响力拉动替代权力驱动，成为资源整合的主要方式3. 授权与赋能替代监督与控制，成为管理者实施管理的基本方式.. |
| 组织与领导力发展 |
| 主讲老师：丘磐 培训天数：1 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：模块一：组织变革与流程组织架构没有好坏：结构决定功能，最大程度上适应生产工艺流程；扁平化与层级化：从极端的组织架构说开去；直线职能式；事业部制式；.. |
| 曾子熙老师-核心课程-LTP-领导力提升 |
| 主讲老师：曾子熙 培训天数：1 天 专业类别： 领导力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：曾子熙老师-核心课程-LTP-领导力提升主讲：曾子熙老师前 言：本建议书为规划贵司管理人员提升领导力技能所制作，主要之目的在于建立一支钢铁般的干部劲旅，对公司的发展带来一定的帮助。本案经我司依据贵公司的课.. |
| 新任二级分行长和中层领导力口诀 |
| 主讲老师：穆晓军 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：一、领导力实践的三要素1、指明目标方向，提出阶段重点2、动员上下左右，促进利益交集3、保持合作心态，周敏勤慎好学4、总经理系统思考的全局观和发展观二、新任分行长开局：企业管理、始于盘点1、任职新机构，晋升或平调的.. |
| 职商领导力课程大纲 ——（2）管理干部团队领导力提升与管理测评 |
| 主讲老师：马媛 培训天数：3 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：导入： 角色认知启发引导模块一、管理干部团队领导力提升与管理测评之：激活团队的管理与辅导导入：领导力模型与模型实践运用的方式方法：一、 一、团队激励分析：激励的核心，员工意愿分类■ 管理案例分析：绩效提升的.. |
| 情景领导力 |
| 主讲老师：蔡锦 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：前言：这个单元介绍了应用情景领导力的核心胜任力，帮助我们来获得最大的培训收益。1、思考领导问题2、情景领导力的核心工作能力一、始自VUCA时代的未来领导力课堂活动：观看视频让学员了解到VUCA时代的特点以及始.. |
| 卓越领导力 |
| 主讲老师：文晰 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：模块一：为什么要重视团队领导力小组研讨：管理痛点1、为什么战略很难落地？重点项目无法完成？2、团队管理的五大障碍3、卓越团队的特征1）通过讲述经历过的团队故事，剖析团队建设的构成要素；2）通过活动解析团队精神，总.. |
| 代际领导力 致胜未来赋能新生代 |
| 主讲老师：李爱华 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：从传统管理走向新型管理6. VUCA时代越是困难的时候，越考验领导力7. 大企业的平均寿命40年，约为人的寿命一半8. 个体的智商在120，而团队的智商是629. 创新力来自于新生代10. 新生代五层次需求.. |
| 领导力修炼 |
| 主讲老师：林老师 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别：机械行业 |
| 课程简介：课程大纲第一讲：领导的“四力”一、领导与管理有什么区别？1. 推力与吸力，共同作用二、管理是一门技术，领导是一门艺术1. 德鲁克：领导力，就是让人发自内心追随的能力经典互动三、多一点领.. |
|
|
