管理技能内训课

使命感成就职业化员工调研问卷 |
主讲老师:王竟东   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:使命感成就职业化员工调研问卷姓名 部门 职位 年龄 您认为的职业化员工应该具备哪些特质?日常工作中,您觉得哪些职业行为促进组织氛围的健康发展?优秀职业人应该必备什么样的心态?.. |
台湾刘成熙老师-精品课程-金字塔原理与商务演讲技巧 |
主讲老师:台湾刘成熙   培训天数:12 天   专业类别: 管理技能 行业类别:不限行业 |
课程简介:台湾刘成熙老师-精品课程-金字塔原理与商务演讲技巧主讲:台湾刘成熙老师课程项目建议书前 言:为规划为XXX公司金字塔原理与商务演讲技巧所制作,主要之目的在于建立一支钢铁般的干部劲旅,对公司的发展带来一定的帮助。本案经.. |
问题分析与解决——拨开迷雾,做正确的事 |
主讲老师:周海博   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:一,引入:你是公司的救火队员吗?二,正确的理解问题a)问题的三种类型b)管理者如何看待问题的出现三,如何界定核心问题a)我们讨论的是不是真正的问题?b)如何找到核心问题c)核心问题的三个要素d)组内真实案.. |
数字化思维——数字化转型的核心奥秘 |
主讲老师:姚瑞军   培训天数:6 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:一、数字化是怎么起源的?1.什么是数字化2.从人类文明的起源看数据3.数据化-一切皆可量化4.大数据-从因果律到相关性的跳跃(1)全样本(2)相关性(3)多维度(4)数据的价值案例:facebook .. |
打破三个悖论激发组织活力 |
主讲老师:骆峰   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:第一部分: 如何评估组织的有效性?1. 案例:新东方起死回生的组织变革究竟是如何发生的?第二部分: 结合新东方案例讨论评估组织的有效性?1. 组织是否支撑战略意图和目标?a)战略意图梳理b)商业模式合理性c)业务.. |
事半功倍的奥秘:管理心理学在管理中的应用 |
主讲老师:严红艳   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:课程导论:引子:现代企业管理中的难点什么?案例:富士康的13跳与郭台铭的管理理念讨论:如果公司是一个生物,它最关心的是什么?视频:盲点的背后是什么?1. 组织关心的是哪三件事2. 管理心理学精要的重点是什么?.. |
OH卡情绪压力管理与心理激励 |
主讲老师:俞文显   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:1. OH卡与自我探索2. 绩效提升模式剖析案例分析:冰山模型3. 情绪现状测评1)焦虑情绪测评2)抑郁情况测评3)情绪压力指数测评3. 情绪对绩效、认知、行为的影响戏剧疗法:杰克的一天4. 情绪的种.. |
卓有成效的中层管理者五大核心能力提升(2天版) |
主讲老师:台湾刘成熙   培训天数:12 天   专业类别: 管理技能 行业类别:不限行业 |
课程简介:卓有成效的中层管理者五大核心能力提升(2天版)主讲:台湾刘成熙老师前 言:本建议书为规划贵司中层管理人员提升管理技能所制作,主要之目的在于建立一支钢铁般的干部劲旅,对公司的发展带来一定的帮助。本案经我司依据贵公司的课程需.. |
国外大都市圈的治理经验与启示 |
主讲老师:蔡杨   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:1、几个相关概念:城市群、都市圈2、国外大都市圈的治理经验:纽约、伦敦、巴黎、东京 |
齐心协同、高效沟通 跨部门沟通技巧与协同管理 |
主讲老师:窦毅   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:一、什么是沟通?为什么沟通很重要?1、沟通的概念小游戏:沟通的本质沟通的定义与组成要素沟通的过程与步骤沟通的分类2、为什么要重视沟通?ɨ.. |
以终为始-目标与计划管理 |
主讲老师:董栗序   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:第1单元 目标设定与分解 导入:猎人和猎狗的故事1.1什么是目标?目标的五个要素卡片:有效的目标VS无效的目标SMART原则三层级目标组织目标 流程目标 工作目标1.2目标制定与分解设.. |
岗位说明书编制与职业晋升 |
主讲老师:刘峰松   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:分享与分析您认为员工与公司是怎样的关系?为什么?公司根据什么来对部门、岗位进行定责、定岗、定编、定员?我们根据什么建立岗位任职能力模型?我们.. |
适应数字化竞争的高效能团队打造情景高尔夫 |
主讲老师:梁宇亮   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:——以数字化团队管理案例作为数字化能力提升的全景案例1、管理情景高尔夫之一:数字化思维:团队领导者的数字化思维培养第一洞:工业思维 VS 信息化思维 VS数字化思维第二.. |
高绩效员工的项目管理思维©(实践) |
主讲老师:高虎   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:破冰:第一部分 项目和项目管理究竟是什么?一、结构化方法与系统化思维1、结构化的管理方法□ 定义项目和项目管理□ 衡量项目目标的四个维度◆ 管理启示□ 项目管理管什么?□ 项目管理的过程2、系统化的管.. |
高情商向上、向下、横向沟通技巧 ——管理者版本 |
主讲老师:李远亮   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:第一讲:沟通基础修炼逻辑关系:管理者心智模式与团队绩效模型:员工的完人思维需求模型一、管理理论基础修炼1. 领导力的定义2. 管理的有效性3. 管理者的影响力来源学习活动:管理者影响力测评案例研究:被投诉.. |
人工智能与智慧银行 |
主讲老师:马兆林   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别:银行金融 |
课程简介:一、人工智能(AI)技术应用重新定义金融科技1.自然语言处理2.增强现实3.用户分析4.语控和人机交互技术系统5.可穿戴设备二、人工智能科技的银行应用场景1.“机器学习、神经网络应用与知识图谱&r.. |
农村电商创新思维下的赋能体系与盈利基因设计 |
主讲老师:刘军荣   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:第一章中国农村电商发展现状与趋势分析第1节 中国农村电商发展核心数据播报与发展进程——农村网民规模·农村网络零售额·农村网店·淘宝村数据播报&.. |
盘出企业的效能和利润 ——企业人才管理的基石:人才盘点 |
主讲老师:江源   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:上篇:认识人才盘点一、VUCA时代企业的人才管理究竟遇到什么问题?1、企业应该理清你的人才战略2、企业的人才战略布局3、从人力资源管理到人才管理二、人才盘点为什么越来越重要?案例一:IBM的人才盘点1、人才盘.. |
激发活力—组织管理的数字化转型 |
主讲老师:张志滨   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:一、战略和商业模式引发的变化当今企业管理的四个变化管理更多的模糊性、不确定性通过协作,而不是分工获得效益 比拼价值创造,而不是考核绩效管理 ᠋.. |
新时期党的“三大法宝”的新内涵 培训方案 |
主讲老师:齐划然   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:第一讲:法宝之一——武装斗争一、战争的首要问题是分清敌我问题1. 第一次国共合作2. 第二次国共合作3. 枪杆子里面出政权4. 推翻三座大山二、不做正确调查同样没有发言权1. 反对本本.. |
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