管理技能内训课
| 物联网时代的企业数字化转型变革 |
| 主讲老师：王文禄 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：互动：疫情给企业带来的影响：案例分析：西贝与林清轩数字化思维及数字化转型给企业带来的竞争力提升第一讲：大人物云时代的数字化转型需要1、时代演进2、政策引领3、科技使能4、行业发展5、企业需要第二讲.. |
| 数字时代的银行网点转型 |
| 主讲老师：姚瑞军姚 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、趋势篇：银行网点发展的趋势1.银行网点的发展趋势（1）近年来外国银行网点的变化（2）近年来国内银行网点的变化（3）线上和线下的关系（4）服务客户的差异化偏好（5）两去，两中心的趋势：去现金化，去交易化，咨询中.. |
| 从技术走向管理的成功之道 |
| 主讲老师：周新奇 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章 管理与领导 成功企业的三大要决：战略、管理、人才管理的定义有效的管理指的是管理各项资源：人、时、地、物、财、客户、技术、信息、供货.. |
| 宏观经济形势与十九大金融政策解读 |
| 主讲老师：文学 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、当前宏观经济形势与热点（一）经济增长目标、财政政策和货币政策（二）供给侧改革（重点讲解）（三）国企国资改革、外商投资环境、扩大投资（四）区域经济均衡发展、新型城镇化（五）公立医院综合改革、健康中国建设（六）创新驱动发展战.. |
| 精益新线设计与老线改造 |
| 主讲老师：周新奇 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章生产节拍及单元式生产健康企业的三个流：信息流、物流、资金流如何让企业运营流动起来JIT:准时生产制生产节拍：准时满足客户需要的工作效率᠊.. |
| 岗位经验内化培训与辅导方案 |
| 主讲老师：刘峰松 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：分享与分析企业招人的时候，为什么要招有经验的人您的工作经验、专业技能是如何获得的您是如何总结您的工作经验的您的工作经验、专业技能是怎样向别人.. |
| 思维创新与管理实践 |
| 主讲老师：史俊慧 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、系统思维2H1、 认识系统2、 系统的三句真言3、 系统思维与“还原分析”4、 系统思维 管理者的思维误区 “复眼思维”与&ld.. |
| EHS安全管理体系建设 |
| 主讲老师：孙大益 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：杜邦安全理念解读一、杜邦公司背景及安全文化发展旅程1. 黑火药的教训2. 1818年的三个决策3. 从“零事故意识”到“工作外安全”二、解读杜邦公司十大安全理念.. |
| 杰出班组长管理提升特训营 |
| 主讲老师：赵卫 培训天数：4 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一天、自我认知篇课程模块 重点内容 学习目标一、班组长认知篇 破冰活动：我要找到你 课前公示：课程安排及要求 课堂互动：班组长画像 1.1、班组长为什么学？学什么？如何学？ 1.2、班组长的辛苦与收获 1... |
| 国际心理教练--高效焦点解决体系SFBC |
| 主讲老师：祁娜 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一．国际教练—高效焦点解决技术概述（案例体验）1.创造解决的框架1）焦点解决教练之“定义”——画框2）焦点解决教练之“心眼”—&.. |
| 基于QC的服务管理 |
| 主讲老师：孙燕 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：QC的背景“QC” 的由来与发展第二讲：QC的运用（四个循环十个步骤）系统思维流程与工具运用P（计划）、D（实施）、C（检查）、A（总结）P计划阶段：1. 选择问题1）服务问题.. |
| 从优秀到卓越 |
| 主讲老师：王泽仁 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介： 游戏破冰：分组PK--明确团队学习的口号和精神一、职场能力修炼圆环1. 有用之用2. 无用之用第一讲：文化认同—爱岗、敬业、奉献的精神内核一、企业文化的三层次1. 外围文化2. .. |
| 人才培养与培训体系搭建 |
| 主讲老师：吕翠 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：导入：培训体系的三个驱动一、战略驱动1. 确定人才要求——哪些人才是企业发展所急需的？2.评估现有人才，绘制人才地图1）目前的人才现状（数量、绩效、素质、潜力）怎样？2）关键岗位的板凳深度如何.. |
| 强波动背景下的资产配置与财富管理 |
| 主讲老师：孙素丹 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一讲：资产配置的战略布局与战术策略一、宏观经济形势与个人投资的基本逻辑关系1. 宏观：是一切资产定价的前提2. 宏观传导的核心逻辑分析3. 从宏观经济到资产价格二、战略布局与战术策略之客户16宫格划分1. 以A.. |
| 时间管理与效率提升 |
| 主讲老师：侯春梅 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：讲解内容 时间分配一、时间与时间管理概述测试： 你需要时间管理吗？1、什么是时间与时间管理（1）什么是时间（2）时间的四项独立性（3）什么是时间管理（4）五代时间管理理论2、为什么时间总是不够用（1）.. |
| 组织架构设计与部门职能划分 |
| 主讲老师：侯春梅 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：组织结构设计1、组织结构的类型2、组织设计直接要回答的问题（1）专业细分（2）组织形状（3）权力划分（4）部门设置3、如何进行科学合理的组织结构设计（1）主导业务流程设计（2）组织结构设计：.. |
| 如何做组织的优秀骨干 |
| 主讲老师：侯春梅 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：人才梯队路径和挑战 1、人才梯队核心理念（1）什么是人才梯队（2）人才梯队建设的意义（3）企业相关部门在骨干人才培养当中的职责（.. |
| 凝心聚力的高绩效沟通 |
| 主讲老师：林晓 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：破冰引入：全员默声合作绘画工作场景，感受和分享无声沟通的两面性，同时给画作命名基石篇：沟通，既要沟，更要通第一讲：明晰沟通的要点，奠定沟通的基石一、沟通的障碍——传递渠道、接收方式多样性；解读能力.. |
| 企业核心中层干部激活训练 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、中层干部职业化理解与思维结果导向：要提供结果而不是任务；狼性法则：痛苦让人强大，淘汰让人发展；速度逻辑：先开枪、再瞄准；二、中层干部工作形象与职业风格.. |
| 管理者角色定位与团队建设 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 驾驭天性 塑造人格 领袖性格忠告一、中层领袖性格忠告一：认清人性差异，了解人性1、CMSP四型性格系统2、团队中谁是做事的人？3、团队中谁是做人的人？4、四种性格的因果关系分析二、中层领袖性格忠告二：改.. |
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