管理技能内训课
| 培训师生动授课与演讲技巧 |
| 主讲老师：李芳 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一天课程计划 第一项 摸底展示【摸底展示】根据人数，每人进行1-2分钟展示，全程摄像，导师现场点评展示内容：问候+自我介绍+结尾.. |
| 米诺斯—时间管理和高效沟通 |
| 主讲老师：张必成 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：理论导入：时间管理是工作效率的前提一、分析自我时间利用情况1. 工作为什么忙乱；2. 目标为什么总是无法达成；3. 认识时间：如何是最科学的时间管理方式；4. 正确的时间观念二、为什么要进行时间管理.. |
| 激励方案设计与开发 |
| 主讲老师：薄子健 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：引言-目前企业激励方案存在的三大误区一、绩效管理1、绩效管理系统的三大功能2、绩效管理与激励的关系3、指标的提炼与分解二、常用绩效管理与激励方案1、KPI与GS2、如何用常用绩效指标转化为激励3、激励方案.. |
| 麦肯锡思维与干部能力建设 |
| 主讲老师：侯春梅 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：1.什么是好的思维1.1是思维还是条件反射1.2思维的特性1.3思维能力的训练2.在正确的方向上正确地做事2.1管理中的mang2.2正确的方向是基础 2.3正确地做事是关键2.4从战略到个人目标2... |
| 电力安全文化建设专题培训 |
| 主讲老师：张曦月 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：电力煤炭 |
| 课程简介：一、安全文化概述1、安全文化的定义2、企业安全文化的范畴3、企业安全文化建设的功能4、电力企业安全文化5、电力企业安全文化建设的重要意义二、电力企业安全文化建设1、电力企业安全文化建设体系（1）决策层与安.. |
| 金字塔原理与公文写作 |
| 主讲老师：侯春梅 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：广告传媒 |
| 课程简介：第一讲：课程导入一、思维与逻辑二、公文写作与金字塔原理的关系第二讲：金字塔原理一、为什么要用金字塔结构1、归类分组，将思想组织成金字塔2、自上而下表达，结论先行3、自下而上思考，总结概括二、金字塔内部的结.. |
| MTP中层管理技能提升 |
| 主讲老师：易文睿 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：管理者角色认知一、案例剖析（Attention on Interest）案例分析：流水线效率问题案例：经理胜过老板案例：冰海沉船二、追本溯源（Search）管理者角色误区管理者的核心价值与职责优.. |
| 教学相长-透过20个心理学实验看清教育本质 |
| 主讲老师：李晓艳 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：导入：院士干起了催眠活一、教与学的关系1、视频2、讨论3、分享二、“教”- 九大教学事件的心理学剖析1、加涅九大教学事件简介2、教学事件一：引起学习注意（1）刺激学员的常用资源.. |
| 运营主管管理能力全面提升训练营 |
| 主讲老师：易文睿 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：运营主管的团队管理与沟通技巧互动：团队的工作与目标案例：米兰大学的团队实验现场演练：个人价值观测试第一单元：什么是高效能的团队1、团队的3P构成要素2、工具：狼性团队法则3、释义：团队价值观4、.. |
| 成就他人，成就自己 -部属培育技能提升（结构化岗位带教-上司篇） |
| 主讲老师：蔡锦 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分、部属培育概述1、课堂讨论：部属培育，值不值得？（1）让学员认识到部属培育的价值和意义企业维度培育部属（员工）的必要性管理者维度培育部属的必要性部属（员工）维度.. |
| 指导有方——经营督导训练营 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章定位决定地位——督导的角色认知与能力要求一、明白我是谁——督导究竟是干什么的？二、督导职业定位——三大角色1.打工者？2.推销员？3.成功.. |
| 新时代如何做好共青团工作 |
| 主讲老师：刘艺强 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：党政机关 |
| 课程简介：一、习近平总书记关于群团工作的重要讲话精神1、紧紧围绕增强“政治性、先进性、群众性”，2、直面突出问题，采取有力措施3、敢于攻坚克难，注重夯实群团工作基层基础4、加强对群团改革的指导，5、各级.. |
| 疫情防控保供电－－ 疫情下的电力班组长管理提升培训 |
| 主讲老师：李开东 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：电力煤炭 |
| 课程简介：第一讲： 班组现场管理心法9招第一招、限制选择法1、限制选择法解决管理问题1）只图方便2）生产中常见案例剖析2、限制选择法控制原理1）约束出效率2）经典案例剖析3、限制选择法在班组的工作实践1）应用.. |
| 案例萃取工作坊 |
| 主讲老师：夏瑾言 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：案例的起源与实践1.经验传承那些事2.组织经验那些事3.案例教学那些事第二讲：案例的定义一、案例的定义1.案例的定义2.案例的要素二、案例的分类1.以经验性质分2.以表现形式分3.以篇.. |
| 变诉为舒——保险行业投诉处理 |
| 主讲老师：赵诗雨 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：保险行业 |
| 课程简介：导入：MOT的关键时刻案例分析：被绊倒的一只脚课程大纲第一讲：投诉是我们的机遇一、投诉是什么？1）机遇与契机2）信息源二、让不满成为舒适1）客户的舒适2）我们的舒适头脑风暴：我们的舒适在哪里？.. |
| 识人善用---人际敏感度提升训练 |
| 主讲老师：于男 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 序言：为什么要学习DISC◇第一次亲密接触★自我——他人——情景★从人际沟通的压力谈起★从心理学角度看职场沟通压力★案例：今天是什么日子？★互动分析：职场.. |
| FDT团队协作工作坊 |
| 主讲老师：陈琦 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：开场：提问互动。组织成功的两个要素聪明（战略、营销、财务、制造、技术等）健康（高涨的士气、高效率、优秀员工的低流失率、最少的办公室政治，最少的信息混乱等）认识团队团队的定义FDT中对团队的定义团队的基.. |
| 问题分析与解决 |
| 主讲老师：李燕龙 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章、基础篇一、 主要的问题改善观念二、 问题改善应该从何处入手三、 界定是问题1.案例分析2.案例结论四、 如何简单有效地改善问题1.针对问题2.扩大问题3.掩盖问题4.抓大放小5.改善的.. |
| 新生代员工领导与激励 |
| 主讲老师：陈龙 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：序章：一大群95乃至00后正在来袭！职场中的新新人类令你惊讶的思维与行为思考：这一代到底怎么回事？第一章：认识新生代一、一个时代造就一代人1. 我们的祖辈2．我们的父辈3. 我们自己二、被撕裂的一.. |
| 时间管理 |
| 主讲老师：董权 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：（一）认识时间管理✓ 时间的特性✓ 时间可否管理✓ 如何管理时间才是有效的（二）评估你现在的时间管理效率✓ 评估你的一天✓ 你生活中&ldqu.. |
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