管理技能内训课
| 高潜人才的五项修炼 -储备管理人才的素质训练 |
| 主讲老师：蒿淼 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：1 前言：明确工作目标与未来发展路径（讲授、案例分析）（1H）1.1 工作的目的到底是什么（案例分析）（10m）1.2 职业品牌的塑造（案例分析）（20m）1.3 工作观念的转变是发展路径的基础（讲授）（30m）1.3... |
| 成为一个中高管 -从管理者到领导者的精进 |
| 主讲老师：蒿淼 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：D1:（中高管的基本能力及工作范畴）1 总纲：中高管到底需要哪些能力，需要做哪些事（共2H）1.1 从基层管理到中高管，到底哪变了？1.2 中高管需要的四力1.2.1 动力——目标感1.2.2.. |
| 与压力为友 |
| 主讲老师：韩东妮 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一天 探索：压力管理的理论及重要性 游戏热场：击鼓传猫 自我认知与情绪稳定的关系 职场多发抑郁、狂躁与双向情感障碍 案例分析：职场PUA.. |
| 基于典型工作场景的素材收集与案例开发 |
| 主讲老师：曹甄俊 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、课程导入：拍案惊启1、案例教学的前生后世及国内应用探析；2、案例的价值：让隐性的知识显性化；3、案例在成人学习中的实践意义。4、案例开发前的准备：搜集素材、素材整合、明确主题二、案例设计的六要素1、背景：案例.. |
| 案例萃取工作坊 |
| 主讲老师：夏瑾言 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：案例的起源与实践1.经验传承那些事2.组织经验那些事3.案例教学那些事第二讲：案例的定义一、案例的定义1.案例的定义2.案例的要素二、案例的分类1.以经验性质分2.以表现形式分3.以篇.. |
| 课程开发与教学设计 |
| 主讲老师：李芳 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、正理念：以学员为中心 •一个目标：以解决实际问题为目标•两个关键：培训者为主导、学习者为主体•三个转变：内容变问题、讲授变引导、答案变共识•四个要素：情境、经验、协作、对话.. |
| 新时代如何做好共青团工作 |
| 主讲老师：刘艺强 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：党政机关 |
| 课程简介：一、习近平总书记关于群团工作的重要讲话精神1、紧紧围绕增强“政治性、先进性、群众性”，2、直面突出问题，采取有力措施3、敢于攻坚克难，注重夯实群团工作基层基础4、加强对群团改革的指导，5、各级.. |
| 沟通协作-向上沟通与工作报告 |
| 主讲老师：黄晓敏 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、上级是资源，向上汇报让资源增值1、资源清单解读（1）角色清单看与上级的关系（2）自上而下看与上级的关系（3）自下而上看与上级的关系2、向上汇报的三赢观念（1）上级赢（2）组织赢（3）你才赢案例：小.. |
| 全面降本增效管理 |
| 主讲老师：盛治武 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 如何将降本增效活动落到实处---企业降本增效活动的推进1.1 企业生存面临的困扰1.2 降本增效推进委员会的组织架构及职责1.3 降本增效活动的价值1.4 降本增效管理办法1.5 降本增效管理水平评价第.. |
| 洞察人性：管理心理学 |
| 主讲老师：王晓慧 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：导论：管理心理学侧重解决哪些问题？1）霍桑实验与管理心理学2）管理心理学与管理技能的区别3）管理心理学的模型备注：以下课纲中每个三级主题下包含5部分内容——痛点案例、心理学原理、管理工具、案例.. |
| BI建模赋能敏捷型预算管理 |
| 主讲老师：张丹 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：保险行业 |
| 课程简介：第一讲：预算管理中“预”与“算”一、财务职能变迁与预算管理1. 预算管理随财务职能变迁扮演越来越重要的地位2. 预算的目的3. 财务预算、绩效预算与全面预算的关系4. .. |
| 高效沟通技巧 |
| 主讲老师：周建华 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：认识沟通的障碍一、沟通障碍的来源1. 客观环境产生的障碍2. 主观认知产生的障碍3. 如何巧妙利用障碍实现高效沟通4. 思维地图导致的沟通障碍二、沟通障碍的类型1. 语言差异的障碍2. 文化差异的.. |
| 保险法部分内容讲座提纲 |
| 主讲老师：郑志东 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：保险行业 |
| 课程简介：1、保险法的构成；2、保险法上的保险的涵义、保险的原则；3、保险人、被保险人、投保人、受益人的涵义；4、保险利益的涵义；5、保险合同的成立与生效，保险合同的格式条款限制、投保人的如实告知义务、重大过失与一般过失的区别、保.. |
| 高效率的时间管理工具 |
| 主讲老师：刘梅 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：时间回顾的管理工具（一）时间管理五大原则1.有效的管理者与其他人最大的区别，就是他们非常珍惜自己的时间2.供给毫无弹性，时间的供给量是固定不变的，无法开源3.无法蓄积，不论愿不愿意，都必须消费时间，无法节流4.. |
| 定期存款客户开发与维护新模式 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一章 客户开发与维护的背景与趋势1、资管新规下，定期存款营销机会凸显2、定期存款存量客户维护与准客户挖掘3、当前客户开发维护面临的问题（1）大客户不来（2）定期存款目标群客户减少（3）维护手段单一，产品导向严.. |
| 白酒全渠道市场开发与管理全攻略 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：酒店餐饮 |
| 课程简介：单元一 白酒市场渠道准备与开发培训目标：通过本单元的培训，使参训人员从销售的ASK（态度、知识、技巧）各方面有一个深入的了解与掌握，增强自身的销售力。同时，充分了解市场渠道开发的各项实用技巧，增强开发的有效性第一讲、销售人员基本.. |
| 化茧成蝶—储备干部从专业走向管理的蜕变之路 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：职业角色蜕变一、你的位置决定着你的思路二、储备干部职业生涯发展的四个阶段三、银行企业对储备干部的四大角色期待练一练：“我是谁”——自我概念的测量四、从专业人员到管理人员.. |
| 支行长经营管理能力提升训练营 |
| 主讲老师：尚亚军 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：模块一：管理艺术一、银行管理“读心术”1. 读懂自己的“心”2. 读懂员工的“心”3. 读懂客户的“心”二、支行长管理角.. |
| 和谐会议管理 |
| 主讲老师：李爱华 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：有各式各样会议如交流会、发布会、评审会、捧场会，从管理的角度出发，我们最关心的是组织内部的会议，因为它才是为了解决问题。但由于开会技巧不佳，不但无益于解决问题，反而使问题愈趋复杂。频繁的会议与管理层的随意决策，常常使下属无法正常工作和执.. |
| 创新思维的职场应用 ——打造你的超级创新力 |
| 主讲老师：肖莉莎 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：思维测试：如何清空水杯中的水？第一讲：创新思维的本质1、大脑机制2、大脑发展的三个阶段3、破除创新思维障碍1）思维定势，思维惯性，思维封闭2）转化思考方式，打破思维枷锁4、创新思维公式创新=思维+工具+应.. |
|
|
