管理技能内训课
| 决胜—像商业领袖一样思考[经营计划篇] |
| 主讲老师：吴铭洁 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：1.概述：从战略设计到经营规划战略的定义典型战略经营规划与战略的关联中短期经营规划管理流程2.商业模拟（阶段1）背景介绍与分组&.. |
| 网络安全专题讲座提纲 |
| 主讲老师：郑志东 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：IT网络 |
| 课程简介：一、网络安全相关概念：网络安全定义、网络安全分类、网络安全威胁、网络安全风险；二、网络安全整体设计：网络安全技术产品、全面病毒防护系统、病毒与木马；三、计算机安全防护；网络安全破坏征兆、正确采用防护措施，防范网络诈骗.. |
| 金字塔原理及应用 |
| 主讲老师：王伟 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、金字塔结构：逻辑清晰的思考、表达思路（一）揣摩心理，体会意图，迎合诉求，重点突出（二）重点突出的六先六后1.先重要后次要，先全局后细节2.先总结后具体，先论点后论据3.先结论后原因，先结果后过程（二）逻辑清晰.. |
| 房地产跨部门协作与问题解决工作坊 |
| 主讲老师：马森 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：房地产 |
| 课程简介：工作坊导入：破冰活动：我眼中的“你”第一部分 变革时代的房地产管理之变1.变革时代业务向管理要效益1.1企业管理中人的属性越发被凸显1.2变革期管理效能亟待提升1.3反思组织智慧与组织健康的区.. |
| 跨部门沟通——房地产人员助力课程 |
| 主讲老师：刘洪涛 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：房地产 |
| 课程简介：第一单元：认识沟通1.沟通与聊天的区别2. 沟通的意义（1）沟通的目的——结果导向Ø结果的三要素Ø情景模拟：一封邮件的风波（2）沟通的方式—&mda.. |
| 如何实现完美交付--“完美交付” 全流程关键触点管理 |
| 主讲老师：李锋 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：房地产 |
| 课程简介：一、交付启动管理 1、交付启动的重要性 2、交付考核指标设定 3、交付前启动关键点 4、误区与准确认知 二、交付前风险管理 1、项目产品风险管理 2、工程品质风险管理 3、销售约定与合同履约风险管理 .. |
| 智慧城市——高级认证课纲 |
| 主讲老师：骆飞 培训天数：5 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第1章 智慧城市背景1.1 智慧城市的历史1.2 城市化发展中产生的问题1.3 城市化发展的内在需求1.4 智慧城市发展的目标第2章 内涵和外延2.1 智慧城市的内涵2.1.1 智慧城市定义2.1.2 概.. |
| 让热情转化为效能 ——新员工的第一堂自我教练课 |
| 主讲老师：丁继彪 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章节：导入篇-信任空间构建及课程导入构建信任空间课程结构与逻辑剖析第二章节：认知篇-职场人的身份定位身份定位重要性：系统逻辑发展六层级基于身份定位的.. |
| 标杆店长-五项修炼 |
| 主讲老师：李中生 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一关团队特征与管理策略60后到00后的五代管理特征以心理需求分析为基础的管理策略制定效率型团队与效能型团队管理定义马斯洛心理层次与门店员工管理执行第二.. |
| 跨部门沟通与协作 |
| 主讲老师：易文睿 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：跨部门沟通问题根源一、案例剖析（Attention on Interest）案例：《中国式离婚》带给我们的启示案例：管理还是服务案例：服务与指导协作案例：文化与制度——跨部门沟通.. |
| 如何有效实施非物质激励策略 |
| 主讲老师：侯春梅 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：导入：钱是最有效的激励吗？一、经理人的员工激励意识 （一）激励的功能1、激励的强化功能2、激励的示范功能3.. |
| 从优秀走向卓越 ——优秀班组长管理技能提升培训 |
| 主讲老师：张曦月 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：破冰(影片：亮剑片段)一、班组长管理基础知识1、什么是班组长2、班组长的使命3、班组长的职业素质要求和标准二、班组管理的基础——速效带出好团队1、新木桶理论及其引发的思考2、消除团队中.. |
| IE技能提升与一线班组管理能力提升 |
| 主讲老师：李开东 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：电子仪器 |
| 课程简介：第一天班组管理提升第一讲：班组管理者角色与心态修炼1、班组长角色强化1）班组长是核心人才2）班组长画像2、班组长角色要求1）认清自己，扮好角色2）问题解决能力3、班组长岗位职责强化1）班组三大职责.. |
| 高效沟通 |
| 主讲老师：胡亮 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章有效沟通认知1.沟通的定义。2.沟通的四种基本型态。3.什么是高效沟通？4.沟通的过程模型。5.沟通的漏斗模型。6.沟通的障碍：(1)传递方(2)传递管道(3)接受方第二章 语言沟通与非.. |
| 习近平新时代中国特色社会主义思想蕴含的马克思主义基本立场、观点、方法 |
| 主讲老师：刘艺强 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：党政机关 |
| 课程简介：一、人民立场：一切为了人民一切依靠人民人民立场是马克思主义政党的根本政治立场人民至上，以人民为中心全面建成小康社会，一个也不能少让全体中国人都过上更好的日子让人民群众有更多的获得感、幸福感、安全感我将无我，不负人.. |
| 八项规定与案例警示 |
| 主讲老师：刘艺强 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、要改进调查研究1、到基层调研要深入了解真实情况2、总结经验、研究问题、解决困难3、指导工作，向群众学习、向实践学习4、多同群众座谈，多同干部谈心，多商量讨论5、多解剖典型，多到困难和矛盾集中6、群众意见多的地.. |
| 培训体系设计与应用实务____帮助员工提升工作技能 |
| 主讲老师：何新云 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：1.认识企业培训及其作用和价值 案例分享：某公司的一次产品质量问题信息收集：你是如何理解培训工作企业培训的作用与意义培训的系统模型介绍：培训体系包含的内容 .. |
| 管理者核心管理能力提升课程大纲 |
| 主讲老师：马媛 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：导入： 角色认知测试和启发引导※ 本课程提供：一个模型，三个工具，方便课程落地和后续实施。模块一、管理者核心管理能力提升之：职业素养、管理定位一、 影响职业发展的三大利器■ 案例分析：三大利器决定了职业.. |
| 面对疫情，如何财经面对 |
| 主讲老师：董波 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 企业疫情危机新环境1、社会环境2、经济环境第二部分 企业生存发展新思考1、企业生存和发展的核心问题2、面对企业危机管理的核心3、管理持续转型和升级4、财经思维理念透析第三部分 企业面对危机新财经.. |
| 新常态下的市场营销转型及互联网运营技能提升训练营 |
| 主讲老师：崔自三 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：破冰游戏：分组：队长、队名、口号、队歌培训结束，评出优胜组、先进个人，并进行奖励引子：三个和尚吃水的故事第一部分：新常态下的企业市场营销转型思考：为何要营销转型？一、营销体系转型1、深化关系（由与顾客的简单交.. |
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