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定制培训课程 对应讲师》对应公开课》
企业盈利模式设计
主讲老师:王甜娜   培训天数:3 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、四次工业革命对商业发展进程有什么影响?1、为什么要了解工业革命对商业进程的影响?2、一张图解析四次工业革命和商业发展的关系。互动:互动游戏-打开思维分组:分组竞争-机制设定-奖励规则(..
6S标杆现场建设实战攻略
主讲老师:刘刚   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:课程破冰:学习型团队组建第一讲:6S卓越现场管理概述一、为什么要推行6S1. 你喜欢在怎样的环境下工作?2. 工厂的第一印象自我诊断:我们工作中常遇到这些现象吗?3. 6S提高效率及规范现场管理的方法4. 现..
2-2 企业财务报表解读(一天版)
主讲老师:王乐安   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:Part1: 财务报表是如何生成的会计到底是什么?会计是国际通用的“商业语言”,是一个分类的过程会计等式必然成立,这是理解财报的根本制约因素会计假设会计确认基础会计科学的记账方法:借贷记账..
正己化人——管理者六项修炼
主讲老师:郑雯宜   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:修炼一、 角色认知与自我管理1.故事:谁会是酋长的继承人? 案例讨论2.优秀管理者的五大思维方式3.管理层级的定位4.管理者的三个角色5.管理者自我心态与情绪管理6.管理者自我形象塑造修炼二、 生涯规划与..
运营主管职业化修炼
主讲老师:马晓青   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:篇章 内容简介第一章正确职业价值观 什么是银行需要的人才?银行员工职业素养模型好员工必须改变的首要观念:怎样对待工作?全面认识你的工作..
三维沟通术
主讲老师:刁东燕   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:引言:基于心理学的组织干预认知提升练习:你会跟谁一起......(直觉练习)一、沟通中常见的问题体验活动:合作运水讨论反思:是什么制约了我们的成功?职能部门与业务部门的..
高层高效沟通及方法
主讲老师:喻国庆   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一章:客户沟通心理学一、不同层级的沟通方式1.总裁命运共同体2.高层精神共同体3.中层事业共同体4.基础利益共同体二、高级沟通在“魂”魂1.相同的价值观2.相近的处事方法3...
海外员工的情绪压力管理及危机干预
主讲老师:张砾匀   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一部分:心理健康解析案例:孤独和不可控让我崩溃案例:工作压力让我总想跟同事争论心理健康测试压力带来的五个不良影响心理健..
高绩效销售人员职业化素养提升
主讲老师:卫小奎   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:破冰体验:成功的欲望和努力的结果第一部分:如何正确理解高绩效?1.“高绩效”的特质完成任务≠高绩效积极态度≠高绩效充足理由≠高..
从沟到通,建设新型伙伴关系
主讲老师:陈丽君   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、什么是兼顾目标达成与对方感受的有效对话?(一)医疗机构内部优质关系与信息流动的基础:1.目标不对,沟通白费;2.价值观与沟通目标的统一:简单、阳光。案例:既然你不懂我,我就听着、不说话。(二)沟通原理:三要素..
打造异地的高绩效团队
主讲老师:李文莉   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一篇:真正的团队到底应该是什么样的?1、团队的定义2、团队的组成因素目标定位人权限计划案例:刘邦善用人善用团队第二篇:..
工作型PPT构思设计与呈现
主讲老师:张晓如   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:1、准备篇——认识不一样的PPT职场人士在汇报演示中的十大过错有哪些?重新定义PPT制作PPT的正确流程是什么?好看的PPT都是别人..
客户开发与区域管理创新
主讲老师:喻国庆   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一章:客户攻防策略一、客户的开发 1.客户开发的十大误区2.寻找客户的方法有哪些?3.客户分析的四个重点4.为什么价格便宜也不能中标5.大客户有固定供应商如何攻入6.如何让客户主动找我们7.销售拜访的常..
教练式沟通的科学与艺术
主讲老师:陈中来   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一章节:导入篇-信任空间构建及课程系统导入构建信任空间课程结构与逻辑剖析第二章节:转型篇-从传统沟通走向教练式沟通沟通方式的差异:单向VS双向关注焦点..
跟贝尔宾学团队建设——高效团队建设培训课程
主讲老师:赖泓杉   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一章高绩效团队的诊断第二章高效团队建设的人员要求第四章 深入了解贝尔宾团队角色第五章 认知自我,了解伙伴,优势互补第六章 挑选完美团队第七章 现有团队的诊断与提升方案第八章 改善团队沟通与协作..
工欲善其事 必先利其器 ——电力电网人员业务能力提升专题培训
主讲老师:张曦月   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:电力煤炭 
课程简介:第一模块:电力电网相关专业知识一、发电、输电、变电、配电、用电的工作原理及相关环节所配备的设备工作原理;(一)发电环节1、发电工作原理2、发电主要设备结构、原理及作用(二)输电环节1、输电工作原理2、输电主要..
电力服务质量优化管理
主讲老师:陈滢妃   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:电力煤炭 
课程简介:第 一 单 元 电 力 系 统 优 质 服 务 一、服务意识(一)服务是什么?1、从客户层面来说,服务是(1)一种行为举例:餐厅用餐,上菜速度(2)一个过程举例:入住酒店(3)一种感受。举例:..
统计思维与分析方法
主讲老师:纪贺元   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、基础篇1.统计基本概念在展开讲统计思维之前,必须要知道统计的一些基本概念,这些是后续课程的基础:(1)统计与数据挖掘(2)概率-万事皆概率(3)样本与抽样-我们都在抽样(4)置信度和置信区间(5)假设检验..
建立企业愿景、使命及价值观
主讲老师:凌敬忠   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:模块 课程大纲 时间分 教学方法课程导入 •开场(客户方)•破冰活动•研讨公约•课程介绍•讨论:学员面临的挑战是什么? 30分 •内容讲解•猜..
门店持久化盈利管理-训练营(2天)
主讲老师:李中生   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一.销售核心模型1.从动因到分享的消费者心理路径(案例:FILA联名款分析)2.从成交到转介的销售结果模块(案例:一双运动鞋的价值体系)3.从吸引力到口碑力的四维销售能力(案例:门店会员管理十问)4.从渠道拓客到口碑推进..
 
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