管理技能内训课
| 如何打造员工卓越学习力 |
| 主讲老师：卢云峰 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章 什么是学习及学习力1、认知学习及学习力的概念2、正式学习与非正式学习 3、学习与学习力的四大特点4、学习力是卓越员工的核心竞争力5、学习力的三要素及其相互关系互动：移动互联网时代的学习特点与方法第二.. |
| MTP团队提升——激励与培育 |
| 主讲老师：阎金岱 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：工作技能培养一、培育管理－目标与方法1. 确定培育目标1）明确标准（示例）2）现实情况3）组织与安排（示例）二、员工基础－基本功训练1. 专家论证－卓越的障碍、方法与结果2. 基本功本质－职业化的.. |
| 目标管理与务实 |
| 主讲老师：马媛 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：模块一、目标管理与务实之：目标管理、工作定位一、影响职业发展的三大利器■ 案例分析：三大利器决定了职业素养的不同二、职业境界的不同：金领-白领-灰领-蓝领的工作定位■ 案例分析：有关付出与回报的职场逻辑与工作定位.. |
| 新时期国有企业转型发展战略规划与资源能力提升 |
| 主讲老师：潘朝金 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一篇 战略为王、理念至上一、战略决定成败【案例分析】“两种战略，两种命运” 通过万科与金田的战略历程分析，剖析企业成败原因二、转型就是二次创业1、转型的重要性【案例分析】“为什么.. |
| 企业所得税税务风险自查与规避案例精析 |
| 主讲老师：栾庆忠 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：案例1、视同销售 本案例主要涉及税务风险点：1、视同销售情形。2、视同销售收入和视同销售成本的确定。3、自产资产和外购资产视同销售的计税依据。4、企业所得税、增值税、消费税视同销售范围和计税依据的区别。5、营业外.. |
| 创新激发与企业发展 |
| 主讲老师：武文红 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：1激发你的创新潜能1.1创新的概念和重要性1.2能力与年龄寓意图1.3案例：学习·调整·创新 拯救了我!1.4创新的动机和阻力1.5人格、心态与发展1.6案例：认知自己 优势与乐趣中创.. |
| 企业并购重组中的法律风险控制 |
| 主讲老师：冯吉祥 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一节 公司并购法律风险的主要表现形式一、因目标公司财务虚假、法律责任披露不实而导致重大经济损失1.并购交易不合法、不可行2.延长或增加并购交易的程序或审批手续3.目标公司财务虚假、法律责任披露不实而导致重大经济损失 .. |
| 税收筹划系列税收政策及筹划思路 |
| 主讲老师：陶雯 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 合同管理相关知识（一）企业目前在合同管理中存在哪些问题？1、合同文本不规范，采用一些自制的、不规范的文本进行签约2、忽视诉讼时效、抗辩权等维权手段3、合同用语不谨慎，例如符合同行业标准、符合国际标准、先付款后发.. |
| 战略财务与价值创造 |
| 主讲老师：田静 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、战略导向的财务管理体系1.一个中心：价值最大化2.二者平衡：收益与风险平衡3.三项活动：聚财、用财、生财4.四个变量：增长、资产、盈利、现金流5.五项变革：财务管理五大转型--21世纪财务跨界的新思维二、.. |
| 二天服务设计工作坊 |
| 主讲老师：黄铮 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：模块一：简介创新的语境为什么创新对我们公司及个人很重要设计思维是什么为什么采用设计思维作为创新方法设计思维的发展历史.. |
| Excel在企业管理中的高效应用 |
| 主讲老师：李宝运 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章：数据高效统计分析技巧本章目标：掌握Excel常用的统计分析工具，特别是分类汇总、合并计算、条件格式等知识，让数据统计分析更轻松自得！1.1一键找不同技巧精华：如何一键找不同技巧精华：如何利用条件格式智能找不同.. |
| 物联网技术应用及金融的发展 |
| 主讲老师：李勇 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：单元 大纲 内容单元一 走进5G 1、什么是5G，什么是IOT，我们该做好哪些准备？2、5G是第七次信息革命的基础3、5G的三大应用场景4、5G的六大基础特点5、5G的全球格局单元二 物联网中的整体架构介绍 1... |
| 高效管理沟通 |
| 主讲老师：董海滨 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲 管理沟通的重要性1.沟通的四个目的2.视频案例：红海行动一次拯救人质行动中的高效沟通3.管理沟通的渠道和方式4.团队不同发展阶段沟通的重点第二讲 如何与上级高效沟通1.案例研讨：总经理秘书小王买书的故事 .. |
| 管理者管理与角色认知 |
| 主讲老师：冉云帆 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：房地产 |
| 课程简介：第一章、管理认知 每一个人都知道管理方法没有最好的，只有最适合的，则本章将要告诉你的是，管理方法虽然可以分为适合和不适合，但是有效的管理的原则都是一样的，我们将为你系统的介绍管理的任务，有效管理的原则等，这放到任何组.. |
| 职场加速器之 ——呈现有精度，让Word为你所用 |
| 主讲老师：杨艳红 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：办公文教 |
| 课程简介：Word高效商务应用一、界面基础操作1. 软件功能介绍，熟悉界面展示及各工具栏作用讲解2. Word快捷键，效率马上快十倍3. 你真的懂Word吗？秘笈介绍4. Word文档安全我作主二、排版编辑技巧1. 又.. |
| TPM之全面设备管理 |
| 主讲老师：惠喜军 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：什么是TPM一、TPM活动的必要性二、TPM的基本背景三、TPM活动的概要第二讲：六大指标与设备的关联分析一、生产量指标关联分析二、质量管理指标关联分析三、成本控制指标关联分析四、交货期管理指标关.. |
| 时间管理 |
| 主讲老师：侯春梅 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：导入：案例一、为什么需要时间管理 1、时间是唯一对我们每个人都公平的资源2、做好时间管理，不再因虚度光阴而后悔3、做好时间管理，也是一个人能力的体现4、做好时间管理，是实现人生规划的保证测试：你需要时间管理吗？ .. |
| 疫情期间世界形势 |
| 主讲老师：薛磊 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：党政机关 |
| 课程简介：一、大疫来临：世界格局重新洗牌与中国复兴1、美国川普秩序冲击：美国优先逆全球化（1）美国股市的万亿财富蒸发（2）美国的历史和文化注定的防疫模式（3）追索源头，逼宫世卫—---贼喊捉贼吗？（4）加大企业回流.. |
| 财富团队高效率管理流程与效能提升 |
| 主讲老师：李载元 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：一、财富团队管理的关键流程1.「过程管理」与「管理过程」-找出关键的管理流程1.1常见的过程管理迷思-数量与质量的差异1.2关键目标决定关键过程1.3发现问题的能力与解决问题的能力-主管的关键能力2.网点财富管理经营.. |
| 高效时间管理技巧 |
| 主讲老师：曾子熙 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：认识时间管理一、 认识时间管理1、 时间有哪些特性2、 什么是时间管理 3、 时间对人生与工作所产生的意义4、 时间管理的内涵对时间的态度人际VS时间沟通VS时间生涯、角色VS时间管理【.. |
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